State perdendo denaro nelle vostre attività operative senza saperlo?
Il Calcolatore dei Costi Operativi aiuta imprenditori, manager e responsabili delle operazioni a quantificare con precisione quanto costano gli sprechi operativi, utilizzando il collaudato framework Lean Six Sigma degli 8 Sprechi.
La maggior parte delle aziende sa che qualcosa non va. I margini si stanno riducendo. La produttività è incostante. I costi continuano ad aumentare. Ma senza una cifra che associ il problema, è impossibile giustificare un cambiamento.
COSA FA
Inserite le vostre osservazioni nelle 8 categorie di sprechi operativi (Difetti, Sovrapproduzione, Attese, Personale non utilizzato, Trasporto, Scorte, Movimenti e Processi superflui) e calcolate l'impatto annuale dei costi nascosti. Ogni inserimento mostra il calcolo, non solo il risultato.
LE 8 FONTI DI SPRECO — TEMPI DI INATTIVITÀ
Difetti — Rilavorazioni, errori e problemi di qualità
Sovraproduzione — Fornitura di oltre quanto richiesto dal cliente
Attesa — Tempo di inattività per personale e attrezzature
Talento non utilizzato — Mancanza di competenze e inadeguatezza dei compiti
Trasporto — Movimenti non necessari di materiali, dati o persone
Inventario — Costo annuale di mantenimento delle scorte in eccesso o degli arretrati
Movimento — Movimenti e ricerche non necessari
Elaborazione aggiuntiva — Esecuzione di attività non previste dal contratto con il cliente
Ogni categoria di spreco include un approfondimento contestuale, tra cui la Teoria dei Vincoli per l'inventario, i framework Critical to Quality, Delivery, and Cost per l'elaborazione aggiuntiva e i principi di flusso per l'attesa e il trasporto.
CARATTERISTICHE PRINCIPALI
Calcolo istantaneo in dollari per tutte le 8 categorie di spreco
Analisi dell'impatto diretto rispetto al valore della capacità
Cursore del potenziale di recupero: scopri cosa significa recuperare il 10%, il 20% o il 50% in dollari reali
Osservazioni nominate: etichetta ogni voce per il tuo report
Pagina dei calcoli classificati: sprechi ordinati in base all'impatto annuale in dollari con piena trasparenza delle formule
Invio dell'analisi completa via e-mail, con tutti i calcoli, direttamente dall'app
Supporto per più valute: USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Funziona offline: nessun account richiesto, nessun login, nessun abbonamento
I dati vengono salvati sul dispositivo tra una sessione e l'altra
A CHI È RIVOLTO
Titolari e dirigenti d'azienda
Responsabili operativi e generali
Professionisti del miglioramento continuo e del Lean Six Sigma
Responsabili della catena di approvvigionamento e della logistica
Operatori del settore sanitario, alberghiero e dei servizi
Responsabili della vendita al dettaglio e della distribuzione
Consulenti operativi e analisti aziendali
Studenti MBA e docenti di scuole di business
Chiunque sia responsabile dell'efficienza, della riduzione dei costi o Miglioramento dei processi
LA METODOLOGIA
Il Calcolatore dei Costi Operativi si basa su DPS-Lean, una metodologia sviluppata da Jerry DeFranco, veterano con 20 anni di esperienza nel settore della difesa e aerospaziale, Lean Six Sigma Master Black Belt, PMP e dottorando. DPS-Lean integra la Teoria dei Vincoli (identificazione del vincolo), Lean Six Sigma (sfruttamento e miglioramento) e Agile (implementazione rapida dei miglioramenti). È stata applicata nei settori manifatturiero, della difesa, sanitario e dei servizi.
PRONTI A RECUPERARE I VOSTRI RICAVI?
Una volta quantificati gli sprechi, il passo successivo è eliminarli. DPS-Lean offre workshop, consulenza, formazione e programmi di certificazione Lean Six Sigma progettati per trasformare i vostri ricavi nascosti in un reale recupero dei profitti.
Visitate dps-lean.com per saperne di più o prenotate una consulenza gratuita.
Ultimo aggiornamento
2 giu 2026