Peerview
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Peerview è un metodo di auto-riflessione e peer coaching per leader curiosi.
“La qualità più potente di un leader è la sua capacità di auto-riflessione.” – Dirk Gouder
Peerview ti invita a pensare in modi nuovi e non convenzionali su un problema specifico in questione. Offre 100 brevi stimoli o strategie oblique su ciascuno dei temi di leadership, lavoro di squadra, cambiamento, conflitto, coach the coach, innovazione, agile e vendite.
Queste sollecitazioni non ti danno mai una soluzione. Possono fornire una direzione su cui riflettere e costruire la propria soluzione. Dove ti portano questi pensieri dipende da te.
Perché lo facciamo?
Innanzitutto perché nella leadership e nella collaborazione la maggior parte degli approcci sono altamente occasionali. Non possiamo sapere oggi quale argomento sarà rilevante domani. Pertanto, scegli tu quale dei 100 nudge per argomento può essere rilevante per la tua situazione specifica.
In secondo luogo, perché nel campo della leadership e della collaborazione, la maggior parte delle soluzioni dipendono fortemente dal contesto. Ciò che funziona lì, potrebbe non funzionare qui. Pertanto, manteniamo i suggerimenti astratti e contiamo sulla tua capacità di esplorarne il significato nel tuo contesto.
Terzo, perché crediamo che i nostri utenti siano persone mature a cui non piace sentirsi dire da un’app cosa fare.
Peerview è ancora più potente se utilizzato in gruppi.
Termini e Informativa sulla privacy: https://peerview.ch/privacy-policy.html
“La qualità più potente di un leader è la sua capacità di auto-riflessione.” – Dirk Gouder
Peerview ti invita a pensare in modi nuovi e non convenzionali su un problema specifico in questione. Offre 100 brevi stimoli o strategie oblique su ciascuno dei temi di leadership, lavoro di squadra, cambiamento, conflitto, coach the coach, innovazione, agile e vendite.
Queste sollecitazioni non ti danno mai una soluzione. Possono fornire una direzione su cui riflettere e costruire la propria soluzione. Dove ti portano questi pensieri dipende da te.
Perché lo facciamo?
Innanzitutto perché nella leadership e nella collaborazione la maggior parte degli approcci sono altamente occasionali. Non possiamo sapere oggi quale argomento sarà rilevante domani. Pertanto, scegli tu quale dei 100 nudge per argomento può essere rilevante per la tua situazione specifica.
In secondo luogo, perché nel campo della leadership e della collaborazione, la maggior parte delle soluzioni dipendono fortemente dal contesto. Ciò che funziona lì, potrebbe non funzionare qui. Pertanto, manteniamo i suggerimenti astratti e contiamo sulla tua capacità di esplorarne il significato nel tuo contesto.
Terzo, perché crediamo che i nostri utenti siano persone mature a cui non piace sentirsi dire da un’app cosa fare.
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