ビジネス変革を通じた組織の取り組みを管理し、予測可能性とスピードをもってビジネス成果を確実に達成します。
1. 複雑で結果的なビジネス変革プログラムのために明示的に作成されます。
2. 従来のビジネス変革パラダイムを転換し、ビジネス関係者を積極的な貢献者として支援します。
3. 細部を管理しながら、全体像に焦点を当て続けます。
4. ステークホルダーエンパワーメントモジュールの力をビジネスステークホルダーの手に委ねます。
関係者は、必要に応じていつでもどこでも次のことができます。
プログラムの重要なマイルストーンに向けて前進する準備が整っているかどうかを自信を持って確認する
1. 委託された肯定的な声明 (アサーション/サブアサーション) および付随するガイダンスを確認します。
2. 以下を含む関連情報を調べます。
a.プログラムの成果物と決定事項の詳細。
b.責任者やスケジュール情報などの活動情報。
3. 建設的なコメントを投稿し、準備状況を評価します。
4. 情報はダッシュボードに表示され、プラットフォームを使用して評価され、全体的な準備状況が確認されます。
準備訓練を効果的に実施する
1. 成果物の概要ステータスと計画情報を確認し、評価します。
2. 成果物の詳細情報にアクセスしてレビューします。
3. 今後の成果物と責任に焦点を当てます。
4. 目標の日付、結果、取り組み、コミットメントに関連するステータスを調整します。
5. 成果物と決定事項を承認します。
割り当てられたコミットメントと承認を簡単に管理
1. 目標日、結果、取り組み、ステータス情報を選択、確認、調整します。
2. 承認ガイダンスを確認し、成果物と決定事項を承認します。
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