このビジネスシミュレーションは、小規模なチームで働く学生に、実際のコンテキストで設定された複雑なビジネス課題を提供します。そこでは、市場と業界の研究がシミュレートされたビジネスに直接関連し、一貫性があります。
生徒はモデルを使用してさまざまな戦略を探索し、what-if分析とシナリオ計画を実行して計画の堅牢性をテストすることができます。
シミュレーションは、次のステージを含むように設計されています。
1.研究と分析。学生はシミュレーション会社の過去の財務結果にアクセスでき、業界の実際の経済および競争環境を研究することが期待されます。
2.チームワーク。シミュレーションにはソーシャルメディアツールが組み込まれており、さまざまな場所にいる学生がコミュニケーションを取り、チームとして空港を管理できるようになります。指名された最高経営責任者は、計画を調整し、各期間に合意された決定を提出する責任があります。チームはCEOやその他の役割をローテーションさせることができます。
3.計画。シミュレーションを使用して、学生はさまざまな戦略を探索および比較し、さまざまな外部シナリオで計画の堅牢性をテストするなど、5年間のビジネスプランを構築することができます。
4.実装。チームの決定は「現実世界」モデルを通じて処理され、チームは実際の結果を計画や予算と比較し、他の学生チームと進捗状況を比較することもできます。また、市場に関するフィードバックや競争環境の変化に関するデータも受け取ります。
5.反省とさらなる意思決定。学生は、2番目の決定セットを提出する前に、計画を調整し、決定を見直し、新しい刺激に対応することができます。
6.最終報告。学生は、チューターにフィードバックを提供するために、個人またはチームのレポートを提供することができます。