Small Business Toolbox

Business Research & Applications Limited

このアプリについて

現在、このツールボックスには、顧客の生涯価値、キャンペーンの影響評価、損益分岐点、経済発注量の計算の4つの支援ツールが含まれています。

1. Customer Lifetime Value計算機を使用すると、CLVをより簡単に計算できます。販売サイクルがそれほど複雑でない場合は、「売上高」、「顧客数」、「粗利益」（売上に対する利益率）、「解約率」（購入を停止した顧客の割合毎月）、および「金利」。

2.キャンペーン影響評価は、A / Bテストと同様の方法を使用して、マーケティングキャンペーンの結果が成功した確率を計算するのに役立ちます。 2つのアクションAとBがあります。成功の確率を得るには、各アクションの受信者と各グループのコンバージョン率（％）が必要です。

3.損益分岐点計算ツールは、コストと価格設定戦略に基づいて、ビジネスが利益を上げ始める販売ポイントを計算します。

4.在庫管理は、経済発注量とニュースベンダーモデルを利用して、最適な発注/在庫の特定を支援します。

マーケティング、財務、および運用の分野をカバーするためのツールがさらに追加されます。

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カスタマーライフタイムバリューカリキュレーター
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そのため、なんとかその顧客にあなたから購入してもらうことができました！あなたはセールをしました…そしてそれだけですか？どういたしまして;顧客がその1つの販売から得た利益だけの価値があると考えるのは間違いです。この顧客が繰り返され、それからあなたから再び買うことができると考えましたか？うん！

実際、私たちが好む顧客のタイプは、購入（および支払い）するものであり、時間内に繰り返し何度も何度も購入します。しかし、ラブストーリーは永遠にありません。顧客は他の場所で購入することになります。個人的なことではありませんが、これが起こる理由はたくさんあります。マーケターは、あなたのビジネスが顧客を失う割合（すなわち、ロイヤルティ、リテンション）を知る必要があります。

このサイクルを考慮すれば、顧客ごとの平均利益を計算し、（顧客として）平均顧客寿命を見積もることができます。そして、顧客があなたのビジネスにどれだけ価値があるかを計算できるはずです：顧客寿命値（ CLV）。

この計算機を使用すると、CLVをより簡単に推定できます。販売サイクルがそれほど複雑でない場合は、「売上高」、「顧客数」、および「解約率」（毎月あなたからの購入を停止する顧客の割合）を使用して計算を概算できます。より正確な値が必要な場合は、利益率と金利を入力することでそれを行うことができます。

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在庫管理
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株式を保有する企業は、保有コストと注文という2つの主要なコストに直面しています。両方のコストは、管理者がそれらのバランスを取る必要があるような方法で機能します。トレードオフがあります。在庫が多すぎると保有コストが利益を食いつぶし、注文頻度を高いレベルに保ち、注文コストが増加します。

在庫を最適化するために利用可能な多くのソリューションがあります。最も利用されているシステムの1つは、「経済発注量」（EOQ）モデルです。これにより、注文サイズを計算できます。これにより、在庫の購入、注文、保有の総コストを最小化する再注文ポイントを計算できます。モデルの単純さは、需要と注文および保管コストのみを考慮して、そのような最適量を計算できることにあります。

年間需要の推定値と、年間総注文額および年間総費用を考慮して、EOQを計算します。さらに、不足が発生する可能性がある場合にEOQを計算することを選択できます。

需要が不確実な場合、計算機は「Newsvendorモデル」を使用し、製品の販売価格、コスト、平均月間需要とその標準偏差を考慮して、最適な月次注文を計算します。

新機能

Added Economic Order Quantity