Human Resource Management

Professional Education App

შეიცავს რეკლამას

ამ აპის შესახებ

ადამიანური რესურსების მართვის გაკვეთილი

ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი არის ოპერაცია კომპანიებში, რომელიც შექმნილია თანამშრომლების მუშაობის მაქსიმალურად გაზრდის მიზნით, დამსაქმებლის სტრატეგიული მიზნებისა და ამოცანების შესასრულებლად.

ისწავლეთ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი გამოადგებათ მენეჯმენტის ნაკადების სტუდენტებისთვის, რომლებიც ისწრაფვიან ისწავლონ ადამიანური რესურსების მართვის საფუძვლები. პროფესიონალებს, განსაკუთრებით HR მენეჯერებს, განურჩევლად იმისა, თუ რომელ სექტორს ან ინდუსტრიას მიეკუთვნებიან, შეუძლიათ გამოიყენონ Learn Human Resource Management, რათა ისწავლონ როგორ გამოიყენონ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის მეთოდები მათ შესაბამის საპროექტო გარემოში.

ადამიანური რესურსების მართვის გაკვეთილის მახასიათებლები:

✿ HRM-ის მნიშვნელობა
✿ HRM-ის სფერო
✿ HRM-ის მახასიათებლები
✿ HR სტრატეგიის ინტეგრირება ბიზნეს სტრატეგიასთან
✿ HRM - დაგეგმვა
✿ სამუშაოს ანალიზი
✿ სამუშაოს დიზაინი
✿ სამუშაოს შეფასება
✿ HRM - ნიჭის მენეჯმენტი
✿ ნიჭიერების მართვის ფუნქციები
✿ ნიჭის ეფექტური მენეჯმენტის უპირატესობები
✿ HRM - ტრენინგი და განვითარება
✿ კარიერის განვითარება
✿ კარიერის განვითარების საჭიროება
✿ კარიერული განვითარება-მიზნები
✿ HRM და კარიერის განვითარების პასუხისმგებლობა
✿ კარიერის განვითარების პროცესი
✿ კარიერის დაგეგმვის სისტემა
✿ HRM - შესრულების მენეჯმენტი
✿ ეფექტური შესრულების მართვა და შეფასება
✿ HRM - თანამშრომლების ჩართულობა
✿ თანამშრომლების ჩართულობის წესები
✿ HRM - თანამშრომლების შესრულება
✿ თანამშრომლების მუშაობის მიმოხილვები
✿ ქოუჩინგი
✿ დაბალ მორალზე მუშაობა
✿ HRM - კომპენსაციის მენეჯმენტი
✿ კომპენსაციის პოლიტიკის მიზნები
✿ კომპენსაციის მართვის მნიშვნელობა
✿ კომპენსაციების სახეები
✿ კომპენსაციის კომპონენტები
✿ HRM - ჯილდოები და აღიარება
✿ ჯილდოს სახეები
✿ მოქნილი ანაზღაურება
✿ ორგანიზაციული კულტურა და HR პრაქტიკა
✿ მართვის სტილები
✿ HRM - სამუშაო ადგილის მრავალფეროვნება
✿ მრავალფეროვნების მართვის საკითხები
✿ გენდერული სენსიბილიზაცია
✿ HRM - სამრეწველო ურთიერთობები
✿ შრომის კანონები
✿ HRM - დავის გადაწყვეტა
✿ დავების გადაწყვეტის პროცედურები
✿ HRM - ეთიკური საკითხები
✿ ეთიკური მენეჯმენტის ძირითადი საკითხები
✿ HRM - აუდიტი და შეფასება
✿ HRM - საერთაშორისო
✿ IHRM წინააღმდეგ HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - მცირე მასშტაბის ერთეულები
✿ HR გამოწვევები - როგორ გავუმკლავდეთ მათ ეფექტურად?
✿ ადამიანური რესურსების აუდიტი - მნიშვნელობა, ფაზები და მისი უპირატესობები
✿ შეწყვეტა და განთავსება
✿ ადამიანური რესურსების სტრატეგიული მართვა
✿ ადამიანური რესურსების სტრატეგიული მართვის დასაბუთება
✿ ბიზნეს სტრატეგიის ინტეგრირება ადამიანური რესურსების სტრატეგიასთან
✿ ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგიული მოდელი
✿ SHRM მესამე სამყაროს ქვეყნებში
✿ ადამიანური რესურსების მართვის რამდენიმე კონკრეტული შემთხვევა აფრიკიდან
✿ ადამიანური რესურსების პოლიტიკა
✿ ადამიანური რესურსების პოლიტიკის ფორმულირება
✿ კონკრეტული ადამიანური რესურსების პოლიტიკა
✿ ჯილდოს პოლიტიკა
✿ თანაბარი დასაქმების შესაძლებლობა და დადებითი ქმედება
✿ თანამშრომლების რესურსი
✿ ადამიანური რესურსების დაგეგმვის დონეები
✿ დაქირავება და შერჩევა
✿ გასაუბრება
✿ შესრულების მენეჯმენტი
✿ საჯარო სექტორის მუშაობის გაზომვა
✿ ჯილდოს სისტემების მართვა
✿ ადამიანური რესურსების განვითარება
✿ ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი (TNA)
✿ სისტემატური ტრენინგის მოდელი
✿ თანამშრომლებთან ურთიერთობა
✿ თანამშრომელი და დამსაქმებელი ურთიერთობის გამაერთიანებელი ფსიქოლოგიური თეორია
✿ ნიჭისა და კომპეტენციებზე დაფუძნებული ადამიანური რესურსების მართვა
✿ კომპეტენციის ჩარჩო
✿ კომპეტენციებზე დაფუძნებული ადამიანური რესურსების მართვა (CBHRM)
✿ ტრადიციული PMS-ის შეზღუდვები
✿ ადამიანური რესურსების საერთაშორისო მენეჯმენტი
✿ საერთაშორისო მრავალფეროვნება და IHRM
✿ ადამიანური რესურსების წყაროები საერთაშორისო ორგანიზაციაში
✿ დასაქმება და საქმიანობის შეფასება საჯარო სექტორში
✿ ადამიანური რესურსების დაქირავება და შენარჩუნება ჯანმრთელობისთვის

Მადლობა თქვენი მხარდაჭერისთვის