Human Resource Management

Intelitech

შეიცავს რეკლამას

ამ აპის შესახებ

ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი წარმოადგენს დასაქმებულის შერჩევის და დასაქმების პროცესს, დასაქმების განზოგადების, სწავლებისა და განვითარების, დასაქმებულის შეფასებას, კომპენსაციისა და შეღავათების უზრუნველყოფას, მოტივაციას, თანამშრომლებთან სათანადო ურთიერთობების შენარჩუნებას და პროფესიული კავშირების შენარჩუნებას, თანამშრომლების შენარჩუნებას უსაფრთხოება, კეთილდღეობა და ჯანსაღი ზომები მიწის შრომითი კანონმდებლობის შესაბამისად. ✦

➻ ადამიანის: ეხება კვალიფიციურ სამუშაო ძალის ორგანიზაციაში

➻ რესურსი: ეხება შეზღუდულ ხელმისაწვდომობას ან ნაკლებად

➻ მენეჯმენტი: ეხება თუ როგორ უნდა მოახდინოს ოპტიმიზაცია და მაქსიმალურად გამოყენება შეზღუდული და მწირი რესურსი, რათა დააკმაყოფილოს კოორდინაციის მიზნები და ამოცანები.

【თემები ამ განცხადების ქვეშ მოყვანილია ქვემოთ

HRM - მიმოხილვა

HRM- ის მნიშვნელობა

HRH- ის ფარგლები

ადამიანური რესურსების მართვის მახასიათებლები

HR ინტეგრირება HR სტრატეგია ბიზნეს სტრატეგია

HRM - დაგეგმვა

⇢ სამუშაოს ანალიზი

⇢ სამუშაოს დიზაინი

⇢ სამუშაოს შეფასება

HRM - ნიჭიერი მენეჯმენტი

Tal ნიჭიერი მენეჯმენტის ფუნქციები

Effect ეფექტური ნიჭიერი მენეჯმენტის უპირატესობები

HRM - ტრენინგი და განვითარება

⇢ კარიერის განვითარება

⇢ კარიერის განვითარების საჭიროება

⇢ კარიერული განვითარების-ამოცანები

HRM და კარიერის განვითარების ვალდებულებები

⇢ კარიერული განვითარების პროცესი

⇢ კარიერული დაგეგმვის სისტემა

HRM - შესრულების მართვა

ეფექტური შესრულების მართვა და შეფასება

HRM - თანამშრომელი ჩართულობა

Em თანამშრომელთა ჩართულობის წესები

HRM - თანამშრომელი შესრულებით

⇢ თანამშრომელი შესრულების მიმოხილვა

⇢ მწვრთნელები

⇢ მუშაობა დაბალი მორალის შესახებ

HRM - კომპენსაციის მენეჯმენტი

კომპენსაციის პოლიტიკის მიზნები

Comp კომპენსაციის მართვის მნიშვნელობა

⇢ კომპენსაციის სახეები

კომპენსაციის კომპონენტები

HRM - ჯილდოები და აღიარება

⇢ სახის ჯილდოები

⇢ მოქნილი გადახდა

ორგანიზაციული კულტურა და ადამიანური პრაქტიკა

⇢ მართვის სტილები

HRM - სამუშაო ადგილი მრავალფეროვნება

მრავალფეროვნების მართვაში საკითხები

გენდერული სენსიბილიზაცია

HRM - სამრეწველო ურთიერთობები

⇢ შრომის კანონები

HRM - დავის გადაწყვეტა

⇢ დავების განხილვის პროცედურები

HRM - ეთიკური საკითხები

⇢ ძირითადი საკითხები ეთიკური მენეჯმენტში

HRM - აუდიტი და შეფასება

HRM - საერთაშორისო

⇢ IHRM წინააღმდეგ HRM

HRM - eHRM

HRM - მცირე ზომის ერთეული

HR გამოწვევები - როგორ გაუმკლავდეს მათ ეფექტურად?

⇢ ადამიანური რესურსების აუდიტი - მნიშვნელობა, ფაზები და მისი უპირატესობები

⇢ შეწყვეტა და მოშორება

სტრატეგიული ადამიანური რესურსების მართვა

Strateg სტრატეგიული ადამიანური რესურსების მართვა

Business ბიზნესის სტრატეგიის ინტეგრირება ადამიანური რესურსების სტრატეგიასთან

სტრატეგიული ადამიანური რესურსების მართვის მოდელი

⇢ SHRM მესამე მსოფლიო ქვეყნებში

⇢ ზოგიერთი კონკრეტული ადამიანის რესურსების მართვის შემთხვევები აფრიკიდან

ადამიანური რესურსების პოლიტიკა

ადამიანური რესურსების ფორმულირება

კონკრეტული ადამიანური რესურსების პოლიტიკა

⇢ ჯილდო პოლიტიკა

⇢ თანაბარი დასაქმების შესაძლებლობა და დადებითი ქმედება

⇢ თანამშრომელი რესურსირება

ადამიანური რესურსების დაგეგმვის დონე

⇢ დასაქმება და შერჩევა

⇢ ინტერვიუ

⇢ შესრულების მართვა

⇢ საჯარო სექტორის შესრულების გაზომვა

⇢ ჯილდო სისტემების მართვა

ადამიანური რესურსების განვითარება

⇢ სასწავლო საჭიროებების ანალიზი (TNA)

⇢ სისტემატური სასწავლო მოდელი

⇢ თანამშრომელი ურთიერთობები

Employ თანამშრომელი-დამსაქმებლის ურთიერთობების ფსიქოლოგიური თეორია

⇢ ნიჭიერი და კომპეტენციის საფუძველზე ადამიანური რესურსების მართვა

⇢ კომპეტენციის ჩარჩო

კომპეტენციის საფუძველზე ადამიანური რესურსების მართვა (CBHRM)

⇢ ტრადიციული PMS- ის შეზღუდვები

საერთაშორისო ადამიანური რესურსების მართვა

საერთაშორისო მრავალფეროვნება და IHRM

ადამიანური რესურსების წყაროები საერთაშორისო ორგანიზაციაში

⇢ საჯარო სექტორში დასაქმების შეფასება და შეფასება

⇢ ადამიანური რესურსის დასაქმება და დაცვა ჯანმრთელობისათვის

სიახლე

*App layout Completely redesigned
*How-to section added