Principle of Management
შეიცავს რეკლამას
ყველა
info
10 ათ.+
ჩამოტვირთვები
ყველა
შეიტყვეთ მეტი
ამ აპის შესახებ
Management მენეჯმენტის პრინციპები არის ის ძირითადი, ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც ქმნიან წარმატებული მენეჯმენტის საფუძვლებს. ანრი ფაიოლის თანახმად, თავის წიგნში „ზოგადი და სამრეწველო მენეჯმენტი“ (1916), თოთხმეტი „მენეჯმენტის პრინციპია“.
მკაფიო მენეჯმენტის სტრუქტურის არსებობა აუცილებელია ნებისმიერი წარმატებული ორგანიზაციისთვის. ეფექტური და კარგად განზრახული მენეჯმენტი ტონად ტოვებს დანარჩენ თანამშრომლებს. მენეჯერების დამოკიდებულების მიდგომა მთელ ორგანიზაციაში ფილტრაციას ახასიათებს, ამიტომ სამაგალითო მუშაობით მენეჯერების არსებობა შესანიშნავი მაგალითია თანამშრომლებისთვის.
App ამ აპლიკაციაში დაფარული თემები ჩამოთვლილია ქვემოთ
⇢ მენეჯმენტი - მიმოხილვა
⇢ რა არის მენეჯმენტი?
⇢ მენეჯმენტი განსაზღვრულია
Management მენეჯმენტი ხელოვნებაა თუ მეცნიერება?
Of მენეჯერთა როლი
Management მენეჯმენტისა და მენეჯერების შეცვლილი როლები
⇢ მინცბერგის ათი როლის ნაკრები
⇢ მენეჯერული უნარები
⇢ მენეჯმენტი - P-O-L-C ჩარჩო
დაგეგმვა
ორგანიზება
⇢ წამყვანი
⇢ მაკონტროლებელი
⇢ მენეჯმენტი - ევოლუცია და ტენდენციები
⇢ მენეჯმენტის კლასიკური სკოლა
⇢ ჰენრი ფაიოლის უნივერსალური პროცესის თეორია
⇢ ქცევისა და ადამიანებთან ურთიერთობის მიდგომა
⇢ მენეჯმენტი - თანამედროვე აზროვნების სკოლები
⇢ ჩესტერ ბარნარდისა და სოციალური სისტემების თეორია
⇢ გაუთვალისწინებელი მიდგომა და ბოლო წვლილი
⇢ ხარისხის მენეჯმენტის სკოლა
⇢ კაიზენის მიდგომა
⇢ განახლებადი მიდგომა
⇢ მენეჯმენტის მომავალი
Management მენეჯმენტის გარემო
Management მენეჯმენტისა და ადმინისტრაციის ურთიერთმიმართება
⇢ მენეჯმენტზე მოქმედი ფაქტორები
⇢ მაკრო გარემო (გარე გარემო)
⇢ მიკრო გარემო (შიდა გარემო)
⇢ მართვის ორგანიზაცია
⇢ მისია და ხედვა
⇢ კომპანიის წესები
ორგანიზაციული კულტურა
ღირებულებები
⇢ რიტუალები და რიტუალები
რესურსები
⇢ ლიდერობის სტილები
Lead ლიდერობის მრავალი ასპექტი
⇢ ლიდერობის სტილები
⇢ ლიდერობის უწყვეტი
⇢ ხელმძღვანელობის სტილები მენეჯერულ ქსელში
⇢ მართვის სისტემები
⇢ მენეჯმენტი - მისია, ხედვა და ღირებულებები
M როლი ითამაშა მისიისა და ხედვის მიერ
⇢ დაინტერესებული მხარეები
Key ძირითადი დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიკაცია
⇢ პიროვნება და დამოკიდებულება
Person პიროვნების და დამოკიდებულების როლი ორგანიზაციაში
Person პიროვნების მნიშვნელობა
⇢ პიროვნების თვისებები
Person პიროვნების დიდი 5 თვისება
Person პიროვნების სხვა თვისებები - თვით ცვლადი
⇢ სამუშაო დამოკიდებულება და ქცევა
Work პოზიტიური სამუშაო დამოკიდებულება
⇢ სამუშაო კმაყოფილება
ორგანიზაციული ვალდებულება
⇢ ბუნება და მნიშვნელობა
Of გადაწყვეტილებების ტიპები
⇢ პრობლემის განსაზღვრა
L განსაზღვრავს შემზღუდველ ფაქტორებს
⇢ პოტენციური ალტერნატივების შემუშავება
The ალტერნატივების ანალიზი
Al ალტერნატივების შერჩევა
Decision გადაწყვეტილების ეფექტურობის შეფასება
⇢ გადაწყვეტილების მიღების სტილები
⇢ გადაწყვეტილების მიღება
დაგეგმვა - შესავალი
⇢ რა არის დაგეგმვა?
Plan დაგეგმვის მნიშვნელობა
Of გეგმების ტიპები
⇢ სტრატეგიული გეგმები
⇢ ტაქტიკური გეგმები
⇢ ოპერატიული გეგმები
⇢ დაგეგმვის გარემო
Ob მიზნებისა და მიზნების დასახვა
Al ალტერნატივების განსაზღვრა
Al ალტერნატივების შეფასება და შერჩევა
Ass დავალებებისა და ვადების შექმნა
Der დერივატიული გეგმების ფორმულირება
ბიუჯეტის შედგენა
ორგანიზების მნიშვნელობა
⇢ ორგანიზების პრინციპები
⇢ სამუშაო სპეციალიზაცია
უფლებამოსილება
Of სარდლობის ჯაჭვი
დელეგაცია
⇢ კონტროლის ხანგრძლივობა
ორგანიზაციული სტრუქტურა
⇢ საერთო ორგანიზაციის სტრუქტურები
⇢ ფუნქციური ორგანიზაციის სტრუქტურა
⇢ პროდუქტის ორგანიზაციული სტრუქტურა
⇢ გეოგრაფიული ორგანიზაციული სტრუქტურა
⇢ მატრიცული ორგანიზაციული სტრუქტურა
ორგანიზაციული პროცესი
ორგანიზაციული პროცესების სქემა
⇢ ორგანიზაციული ცვლილებები
⇢ რატომ უნდა შეიცვალოს ორგანიზაციები
⇢ ორგანიზაციული ცვლილებების ფაქტორები
Internal შინაგანი გარემო
⇢ გარე გარემო
⇢ ორგანიზაციული ცვლილებების მენეჯმენტი
Organiz ორგანიზაციული ცვლილებების დაგეგმვა
⇢ წინააღმდეგობა ცვლილებების მიმართ
Of ცვლილების გავლენა
. ცვლილებების წინააღმდეგობის დაძლევა
⇢ მრავალეროვანი ორგანიზაციები
⇢ რა არის MNC?
M მრავალეროვანი კორპორაციების ტიპები
⇢ გლობალური ეკოსისტემა და მისი გავლენა
International საერთაშორისო მენეჯერების წინაშე მდგარი გამოწვევები
Global გლობალური გამოწვევების დაძლევა
მკაფიო მენეჯმენტის სტრუქტურის არსებობა აუცილებელია ნებისმიერი წარმატებული ორგანიზაციისთვის. ეფექტური და კარგად განზრახული მენეჯმენტი ტონად ტოვებს დანარჩენ თანამშრომლებს. მენეჯერების დამოკიდებულების მიდგომა მთელ ორგანიზაციაში ფილტრაციას ახასიათებს, ამიტომ სამაგალითო მუშაობით მენეჯერების არსებობა შესანიშნავი მაგალითია თანამშრომლებისთვის.
App ამ აპლიკაციაში დაფარული თემები ჩამოთვლილია ქვემოთ
⇢ მენეჯმენტი - მიმოხილვა
⇢ რა არის მენეჯმენტი?
⇢ მენეჯმენტი განსაზღვრულია
Management მენეჯმენტი ხელოვნებაა თუ მეცნიერება?
Of მენეჯერთა როლი
Management მენეჯმენტისა და მენეჯერების შეცვლილი როლები
⇢ მინცბერგის ათი როლის ნაკრები
⇢ მენეჯერული უნარები
⇢ მენეჯმენტი - P-O-L-C ჩარჩო
დაგეგმვა
ორგანიზება
⇢ წამყვანი
⇢ მაკონტროლებელი
⇢ მენეჯმენტი - ევოლუცია და ტენდენციები
⇢ მენეჯმენტის კლასიკური სკოლა
⇢ ჰენრი ფაიოლის უნივერსალური პროცესის თეორია
⇢ ქცევისა და ადამიანებთან ურთიერთობის მიდგომა
⇢ მენეჯმენტი - თანამედროვე აზროვნების სკოლები
⇢ ჩესტერ ბარნარდისა და სოციალური სისტემების თეორია
⇢ გაუთვალისწინებელი მიდგომა და ბოლო წვლილი
⇢ ხარისხის მენეჯმენტის სკოლა
⇢ კაიზენის მიდგომა
⇢ განახლებადი მიდგომა
⇢ მენეჯმენტის მომავალი
Management მენეჯმენტის გარემო
Management მენეჯმენტისა და ადმინისტრაციის ურთიერთმიმართება
⇢ მენეჯმენტზე მოქმედი ფაქტორები
⇢ მაკრო გარემო (გარე გარემო)
⇢ მიკრო გარემო (შიდა გარემო)
⇢ მართვის ორგანიზაცია
⇢ მისია და ხედვა
⇢ კომპანიის წესები
ორგანიზაციული კულტურა
ღირებულებები
⇢ რიტუალები და რიტუალები
რესურსები
⇢ ლიდერობის სტილები
Lead ლიდერობის მრავალი ასპექტი
⇢ ლიდერობის სტილები
⇢ ლიდერობის უწყვეტი
⇢ ხელმძღვანელობის სტილები მენეჯერულ ქსელში
⇢ მართვის სისტემები
⇢ მენეჯმენტი - მისია, ხედვა და ღირებულებები
M როლი ითამაშა მისიისა და ხედვის მიერ
⇢ დაინტერესებული მხარეები
Key ძირითადი დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიკაცია
⇢ პიროვნება და დამოკიდებულება
Person პიროვნების და დამოკიდებულების როლი ორგანიზაციაში
Person პიროვნების მნიშვნელობა
⇢ პიროვნების თვისებები
Person პიროვნების დიდი 5 თვისება
Person პიროვნების სხვა თვისებები - თვით ცვლადი
⇢ სამუშაო დამოკიდებულება და ქცევა
Work პოზიტიური სამუშაო დამოკიდებულება
⇢ სამუშაო კმაყოფილება
ორგანიზაციული ვალდებულება
⇢ ბუნება და მნიშვნელობა
Of გადაწყვეტილებების ტიპები
⇢ პრობლემის განსაზღვრა
L განსაზღვრავს შემზღუდველ ფაქტორებს
⇢ პოტენციური ალტერნატივების შემუშავება
The ალტერნატივების ანალიზი
Al ალტერნატივების შერჩევა
Decision გადაწყვეტილების ეფექტურობის შეფასება
⇢ გადაწყვეტილების მიღების სტილები
⇢ გადაწყვეტილების მიღება
დაგეგმვა - შესავალი
⇢ რა არის დაგეგმვა?
Plan დაგეგმვის მნიშვნელობა
Of გეგმების ტიპები
⇢ სტრატეგიული გეგმები
⇢ ტაქტიკური გეგმები
⇢ ოპერატიული გეგმები
⇢ დაგეგმვის გარემო
Ob მიზნებისა და მიზნების დასახვა
Al ალტერნატივების განსაზღვრა
Al ალტერნატივების შეფასება და შერჩევა
Ass დავალებებისა და ვადების შექმნა
Der დერივატიული გეგმების ფორმულირება
ბიუჯეტის შედგენა
ორგანიზების მნიშვნელობა
⇢ ორგანიზების პრინციპები
⇢ სამუშაო სპეციალიზაცია
უფლებამოსილება
Of სარდლობის ჯაჭვი
დელეგაცია
⇢ კონტროლის ხანგრძლივობა
ორგანიზაციული სტრუქტურა
⇢ საერთო ორგანიზაციის სტრუქტურები
⇢ ფუნქციური ორგანიზაციის სტრუქტურა
⇢ პროდუქტის ორგანიზაციული სტრუქტურა
⇢ გეოგრაფიული ორგანიზაციული სტრუქტურა
⇢ მატრიცული ორგანიზაციული სტრუქტურა
ორგანიზაციული პროცესი
ორგანიზაციული პროცესების სქემა
⇢ ორგანიზაციული ცვლილებები
⇢ რატომ უნდა შეიცვალოს ორგანიზაციები
⇢ ორგანიზაციული ცვლილებების ფაქტორები
Internal შინაგანი გარემო
⇢ გარე გარემო
⇢ ორგანიზაციული ცვლილებების მენეჯმენტი
Organiz ორგანიზაციული ცვლილებების დაგეგმვა
⇢ წინააღმდეგობა ცვლილებების მიმართ
Of ცვლილების გავლენა
. ცვლილებების წინააღმდეგობის დაძლევა
⇢ მრავალეროვანი ორგანიზაციები
⇢ რა არის MNC?
M მრავალეროვანი კორპორაციების ტიპები
⇢ გლობალური ეკოსისტემა და მისი გავლენა
International საერთაშორისო მენეჯერების წინაშე მდგარი გამოწვევები
Global გლობალური გამოწვევების დაძლევა
განახლდა:
უსაფრთხოება იწყება დეველოპერების მიერ თქვენი მონაცემების შეგროვებისა და გაზიარების წესების გაცნობით. მონაცემთა კონფიდენციალურობისა და უსაფრთხოების პრაქტიკები შეიძლება განსხვავდებოდეს თქვენი აპის ვერსიის, გამოყენების, რეგიონის და ასაკის მიხედვით. ეს ინფორმაცია მოწოდებულია დეველოპერის მიერ და შეიძლება დროთა განმავლობაში განახლდეს.
ეს აპი შეიძლება მონაცემთა ამ ტიპებს აზიარებდეს მესამე მხარეებთან
მოწყობილობა ან სხვა იდენტიფიკატორები
მონაცემები შეგროვებული არ არის
შეიტყვეთ მეტი დეველოპერების მიერ კოლექციის გამოქვეყნების შესახებ
მონაცემები დაშიფრულია ტრანზიტის პროცესში
მონაცემები ვერ წაიშლება
სიახლე
App Performance Improvements
ყველა
შეიტყვეთ მეტიაპის მხარდაჭერა
დეველოპერის შესახებ
RAJIL THANKARAJU
contact@softecks.in
16,Ayya Avenue,
Shanmugavel Nagar,Kathakinaru
Madurai, Tamil Nadu 625107
India
