Project Management

Softecks

შეიცავს რეკლამას

ამ აპის შესახებ

`პროექტის მენეჯმენტი არის გუნდის მუშაობის წამოწყება, დაგეგმვა, შესრულება, კონტროლი და დახურვა კონკრეტული მიზნების მისაღწევად და წარმატების კონკრეტული კრიტერიუმების დასაკმაყოფილებლად.

Management პროექტის მენეჯმენტი არის მეთოდური მიდგომა დაგეგმვისა და სახელმძღვანელო პროექტების კონცეფციიდან დასრულებამდე

App ამ აპლიკაციაში განხილული რამდენიმე თემა ჩამოთვლილია

⇢ რა არის პროექტის მენეჯმენტი ?.
⇢ ვინ არიან პროექტის მენეჯერები ?.
Project პროექტის მენეჯმენტის 5 ძირითადი ეტაპი.
⇢ რა განსხვავებაა პროექტებსა და ოპერაციებს შორის ?.
⇢ პროექტის დაგეგმვა.
Tas პროექტის მენეჯმენტის ამოცანების დამოკიდებულების გააზრება.
⇢ პროექტის რესურსების განაწილება და რესურსების მართვა.
⇢ პროექტის მენეჯმენტი და რესურსების დაგეგმვა.
⇢ პროექტის მენეჯმენტი და პროექტის ყოვლისმომცველი ბიუჯეტი.
Bas პროექტის საბაზისო ბიუჯეტის შემუშავება.
Project პროექტის ცვლილებების მართვა.
Time კულტურის შექმნა დროის მიკვლევისთვის.
⇢ მეგაპროექტის წარმართვა ?.
IT თქვენი IT ტრანსფორმაციის სტრატეგიის დაგეგმვა.
Project პროექტის გუნდის დაკომპლექტება.
⇢ ადამიანის საათის შესაძლებლობების დაგეგმვა.
⇢ ორგანიზაციული ცვლილება თქვენს HR პროექტში.
⇢ პროექტის მენეჯერებიც ხალხია!
"სწორი" გზა სათანადო გზის წინააღმდეგ.
Your თქვენი გუნდის სუპერ ძალების მაქსიმიზაცია.
Great 2 დიდი HR გამოწვევები.
⇢ აქტივობაზე დაფუძნებული ხარჯთაღრიცხვა (ABC)
⇢ აქტივობაზე დაფუძნებული ღირებულება ორი აქტივობით
⇢ აქტივობაზე დაფუძნებული ხარჯვა ოთხი აქტივობით
⇢ სწრაფი პროექტის მენეჯმენტი
⇢ მენეჯმენტის ძირითადი უნარები
⇢ ძირითადი ხარისხის ინსტრუმენტები
⇢ ბენჩმარკინგის პროცესი
⇢ მიზეზისა და შედეგების დიაგრამა
⇢ ცვლილებების მართვის პროცესი
⇢ კომუნიკაციის ბლოკატორები
⇢ საკომუნიკაციო არხები
⇢ კომუნიკაციის მეთოდები
⇢ კომუნიკაციის მოდელები
⇢ კომუნიკაციების მენეჯმენტი
კონფლიქტების მართვა
კრიზისების მენეჯმენტი
⇢ კრიტიკული ჯაჭვის დანიშვნა (CCS)
⇢ კრიტიკული ბილიკის მეთოდი
⇢ გადაწყვეტილების მიღების პროცესი
Ex ექსპერიმენტების დიზაინი
Communication ეფექტური კომუნიკაციის უნარები
⇢ ეფექტური პრეზენტაციის უნარები
⇢ საწარმოს რესურსების დაგეგმვა (ERP)
⇢ ღონისძიებათა ჯაჭვის მეთოდოლოგია
⇢ ექსტრემალური პროექტის მენეჯმენტი
⇢ განტის დიაგრამის ინსტრუმენტი
⇢ დროულად წარმოება (JIT)
⇢ ცოდნის მენეჯმენტი
⇢ ლიდერობს, ლაგდება და მოძრაობს
⇢ მენეჯმენტის საუკეთესო პრაქტიკა
⇢ მართვის სტილები
⇢ მენეჯმენტი მიზნების მიხედვით
⇢ მონტე კარლოს ანალიზი
მოტივაციის თეორიები
⇢ მოლაპარაკების უნარები
ორგანიზაციული სტრუქტურები
ER PERT შეფასების ტექნიკა
⇢ PRINCE2 პროექტის მეთოდოლოგია
⇢ პარეტოს დიაგრამის ინსტრუმენტი
Lead ლიდერობის ძლიერი უნარები
⇢ პროცესზე დაფუძნებული მენეჯმენტი
⇢ შესყიდვების დოკუმენტები
⇢ შესყიდვების მენეჯმენტი
⇢ პროექტის აქტივობის სქემა
⇢ პროექტის წესდება
⇢ პროექტის ხელშეკრულების ტიპები
⇢ პროექტის ხარჯების კონტროლი
⇢ პროექტის დაწყების შეხვედრა
⇢ პროექტის გაკვეთილი
⇢ პროექტის მენეჯმენტის მეთოდოლოგია
⇢ პროექტის მენეჯმენტის ოფისი (PMO)
⇢ პროექტების მართვის პროცესები
⇢ პროექტის მართვის ინსტრუმენტები
⇢ პროექტის მართვის სამკუთხედი
Manager პროექტის მენეჯერის მიზნები
⇢ პროექტის პორტფელის მენეჯმენტი
⇢ პროექტის ხარისხის გეგმა
⇢ პროექტის ჩანაწერების მართვა
⇢ პროექტის რისკების კატეგორიები
⇢ პროექტის რისკების მართვა
⇢ პროექტის სფეროს განმარტება
⇢ პროექტის შერჩევის მეთოდები
⇢ პროექტის წარმატების კრიტერიუმები
⇢ პროექტის დროის მენეჯმენტი
⇢ პროექტის სამუშაო ძალის მენეჯმენტი
⇢ პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა
Control ხარისხის კონტროლი და ხარისხის უზრუნველყოფა
⇢ RACI დიაგრამის ინსტრუმენტი
⇢ აღიარება და ჯილდოები
⇢ მოთხოვნების კრებული
⇢ პერსონალის მართვის გეგმა
⇢ დაინტერესებული მხარეების მენეჯმენტი
⇢ სამუშაო განცხადება (SOW)
⇢ სტრესის მართვის ტექნიკა
B სტრუქტურირებული აზროვნება
⇢ მემკვიდრეობის დაგეგმვა
⇢ მომარაგების ჯაჭვის მენეჯმენტი
⇢ გუნდის შექმნის პროგრამა
⇢ გუნდური მოტივაცია
⇢ დაბალანსებული ქულა
Hal ჰალო ეფექტი
Make მიიღე ან იყიდე გადაწყვეტილება
Seve შვიდიანის წესი
V ვირტუალური გუნდი
⇢ პროდუქტიული შენარჩუნება
⇢ მთლიანი ხარისხის მენეჯმენტი (TQM)
Project პროექტის ტრადიციული მენეჯმენტი
⇢ სამუშაოების ავარიული სტრუქტურა

სიახლე

App Performance Improved