Human Resource Management

Professional Education App

Жарнамалары бар

Осы қолданба туралы

Адам ресурстарын басқару бойынша оқу құралы

Адам ресурстарын басқару – бұл жұмыс берушінің стратегиялық мақсаттары мен міндеттерін орындау үшін қызметкерлердің өнімділігін арттыруға арналған компаниялардағы операция.

Адам ресурстарын басқаруды үйреніңіз адам ресурстарын басқару негіздерін үйренуге ұмтылатын басқару ағындарының студенттері үшін пайдалы болады. Кәсіби мамандар, әсіресе HR менеджерлері, қай секторға немесе салаға жататынына қарамастан, «Адам ресурстарын басқаруды үйрену» бағдарламасын өздерінің жобалық орталарында адам ресурстарын басқару әдістерін қолдануды үйрену үшін пайдалана алады.

Адам ресурстарын басқару бойынша оқу құралының ерекшеліктері:

✿ HRM маңыздылығы
✿ HRM қолдану аясы
✿ HRM мүмкіндіктері
✿ HR стратегиясын бизнес стратегиясымен біріктіру
✿ HRM - жоспарлау
✿ Жұмысты талдау
✿ Жұмыс дизайны
✿ Жұмысты бағалау
✿ HRM - таланттарды басқару
✿ Дарындылықты басқару функциялары
✿ Дарындылықты тиімді басқарудың артықшылықтары
✿ HRM - оқыту және дамыту
✿ Мансаптық даму
✿ Мансаптық даму қажеттілігі
✿ Мансаптық даму - мақсаттар
✿ HRM және мансаптық даму жауапкершілігі
✿ Мансаптық даму процесі
✿ Мансапты жоспарлау жүйесі
✿ HRM - өнімділікті басқару
✿ Тиімді өнімділікті басқару және бағалау
✿ HRM - Қызметкерлерді тарту
✿ Қызметкерлерді тарту ережелері
✿ HRM - Қызметкерлердің өнімділігі
✿ Қызметкерлердің өнімділігі туралы шолулар
✿ Коучинг
✿ Моралдың төмен деңгейімен жұмыс істеу
✿ HRM - өтемақыларды басқару
✿ Өтемақы саясатының мақсаттары
✿ Өтемақыларды басқарудың маңыздылығы
✿ Өтемақы түрлері
✿ Өтемақы құрамдастары
✿ HRM - марапаттар және мойындау
✿ Сыйақы түрлері
✿ Икемді төлем
✿ Ұйымдастыру мәдениеті және HR тәжірибесі
✿ Басқару стильдері
✿ HRM - Жұмыс орнындағы әртүрлілік
✿ Әртүрлілікті басқару мәселелері
✿ Гендерлік сенсибилизация
✿ HRM - Өндірістік қатынастар
✿ Еңбек туралы заңдар
✿ HRM - Дауларды шешу
✿ Дауларды шешу процедуралары
✿ HRM - Этикалық мәселелер
✿ Этикалық басқарудағы негізгі мәселелер
✿ HRM - Аудит және бағалау
✿ HRM - халықаралық
✿ IHRM және HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Шағын масштабты бірлік
✿ HR қиындықтары - олармен қалай тиімді күресуге болады?
✿ Адам ресурстарының аудиті – мәні, кезеңдері және оның артықшылықтары
✿ Тоқтату және ауыстыру
✿ Адам ресурстарын стратегиялық басқару
✿ Адам ресурстарын стратегиялық басқарудың негіздемесі
✿ Бизнес стратегияны адам ресурстары стратегиясымен біріктіру
✿ Адам ресурстарын басқарудың стратегиялық моделі
✿ Үшінші әлем елдеріндегі SHRM
✿ Африкадағы адам ресурстарын басқарудың кейбір нақты жағдайлары
✿ Адам ресурстары саясаты
✿ Адам ресурстары саясатын қалыптастыру
✿ Арнайы адам ресурстары саясаты
✿ Сыйақы саясаты
✿ Жұмысқа орналасу мүмкіндігі және оң әрекет
✿ Қызметкерлерді ресурстармен қамтамасыз ету
✿ Адам ресурстарын жоспарлау деңгейлері
✿ Жұмысқа қабылдау және іріктеу
✿ Сұхбат
✿ Өнімділікті басқару
✿ Мемлекеттік сектордың өнімділігін бағалау
✿ Сыйақы жүйесін басқару
✿ Адам ресурстарын дамыту
✿ Оқу қажеттіліктерін талдау (TNA)
✿ Жүйелі оқыту моделі
✿ Қызметкерлер арасындағы қарым-қатынас
✿ Қызметкер-жұмыс беруші қарым-қатынасының біріктіруші психологиялық теориясы
✿ Дарындылық пен құзыреттілікке негізделген адам ресурстарын басқару
✿ Құзыреттілік шеңбері
✿ Құзыреттілікке негізделген адам ресурстарын басқару (CBHRM)
✿ Дәстүрлі PMS шектеулері
✿ Халықаралық адам ресурстарын басқару
✿ Халықаралық әртүрлілік және IHRM
✿ Халықаралық ұйымдағы адам ресурстарының көздері
✿ Мемлекеттік сектордағы жұмысқа қабылдау және өнімділікті бағалау
✿ Денсаулық үшін адам ресурстарын жалдау және сақтау

Қолдауыңызға рахмет