កសាងអាជីពរបស់អ្នកពីមូលដ្ឋានឡើង ហើយឡើងជណ្តើរសាជីវកម្មជាលំដាប់។
◆ យកចិត្តទុកដាក់ក្នុងពេលសម្ភាសន៍ តើបេក្ខជនមានភាពស្មោះត្រង់នឹងអ្វីដែលពួកគេនិយាយដែរឬទេ? ពិនិត្យមើល CV របស់ពួកគេ សួរសំណួរត្រឹមត្រូវ ហើយសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវយល់ព្រម ឬបដិសេធពាក្យសុំរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើសភាវគតិ និងការសង្កេតរបស់អ្នក។
◆ ស្វែងរកវិធីដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ Productivity Point របស់អ្នកពីចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីថវិការបស់អ្នក និងរបៀបដែលអ្នកនឹងចំណាយវា។
◆ ជួនកាល ការធ្វើជាអ្នកជំនាញធនធានមនុស្ស មានន័យថាធ្វើការជ្រើសរើសដ៏លំបាក។ ប្រសិនបើការបណ្តេញនរណាម្នាក់គឺចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក វាអាស្រ័យលើអ្នកក្នុងការធ្វើការហៅនោះ ហើយប្រឈមមុខនឹងផលវិបាក។
◆ ប៉ុន្តែការបណ្តេញចេញមិនមែនតែងតែជាជម្រើសនោះទេ អ្នកអាចបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់អ្នកដើម្បីបង្កើនផលិតភាពរបស់ពួកគេ។
តើអ្នកមានអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំធនធានមនុស្សទេ? ចាប់ផ្តើមបង្កើតក្រុមសុបិនរបស់អ្នកឥឡូវនេះ! 🎯✨
បានដំឡើងកំណែនៅ
24 មិថុនា 2025