Project Management guide
ផ្ទុកពាណិជ្ជកម្ម
1ពាន់+
ការទាញយក
គ្រប់គ្នា
info
អំពីកម្មវិធីនេះ
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃគម្រោងណាមួយ។ ជាច្រើន។
គម្រោងបរាជ័យដោយសារខ្វះការចាប់អារម្មណ៍ និងការខិតខំប្រឹងប្រែង ខណៈពេលដែលវាអាចជាការងាយស្រួលក្នុងការលើសលប់នៅពេលដែលអ្នកប្រឈមមុខនឹងគម្រោងធំ ឬធំ យើងដឹងថាគម្រោងទាំងអស់មានបញ្ហា កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងអ្នកអាចជួយធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូនដោយមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគម្រោងល្អនៅនឹងកន្លែង។
មគ្គុទ្ទេសក៍កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងតាមរយៈជំហាននីមួយៗនៃដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងជោគជ័យ និងបង្រៀនអ្នកពីជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ តួនាទីសំខាន់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោងបំពេញភារកិច្ចដើម្បីជួយធានាថាគម្រោងរបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់ដូចការរំពឹងទុក។
ប្រសិនបើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជោគជ័យ ការណែនាំកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះគឺសម្រាប់អ្នក។ ទាញយកមគ្គុទ្ទេសក៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដោយឥតគិតថ្លៃនៅថ្ងៃនេះ ហើយចាប់ផ្តើមអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ ហើយទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីពគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នក។
ប្រធានបទដែលមាននៅក្នុងការណែនាំកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង
ការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
ការធ្វើផែនការគម្រោង។
ប្រព័ន្ធចែកចាយតម្លៃ។
គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
- ការិយាល័យគ្រប់គ្រងគម្រោង។
តំបន់អនុវត្តគម្រោង។
- ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងគម្រោង។
គ្រប់គ្រងការរំពឹងទុក។
- ការគ្រប់គ្រងជម្លោះ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោង។
គន្លឹះក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុមគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងគុណភាពគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងបញ្ហាគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
- បង្កើតកាលវិភាគគម្រោង។
កំណត់ថវិកាគម្រោង។
ការអភិវឌ្ឍរចនាសម្ព័ន្ធការងារ។
ការកោតសរសើរការងារ។
- ការធានា។
- ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍស្តង់ដារគ្រប់គ្រងគម្រោង។
សូមអរគុណចំពោះគំនូសតាង Gantt អ្នកនឹងឃើញនៅដំណាក់កាលណាដែលគម្រោងរបស់អ្នកស្ថិតនៅ និងចំនួនកិច្ចការដែលត្រូវបញ្ចប់។
កម្មវិធីនេះមានរបាយការណ៍ដែលអ្នកនឹងឃើញ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត ចំនួនពេលវេលាដែលគម្រោងបានធ្វើឡើង កិច្ចការបុគ្គល និងចំនួនម៉ោងដែលសមាជិកក្រុមនីមួយៗធ្វើការក្នុងកំឡុងពេលជាក់លាក់។
តើគំនូសតាង Gantt មានលក្ខណៈពិសេសអ្វីខ្លះនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង?
គំនូសតាង gantt គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានសារៈប្រយោជន៍សម្រាប់ការមើលឃើញកិច្ចការគម្រោង។ អ្នកអាចមើលឃើញយ៉ាងងាយស្រួលនៅពេលដែលកិច្ចការកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត និងរៀបចំផែនការកិច្ចការបន្ទាប់ដោយផ្អែកលើល្បឿនការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ឬចង់ផ្តល់មុខងារបន្ថែមដល់កម្មវិធី អ្នកនឹងអាចធ្វើដូច្នេះបានចាប់ពីកម្រិតកម្មវិធីដោយប្រើផ្ទាំងជំនួយ។
ជួយយើងបង្កើនល្បឿនការងារលើគម្រោងរបស់អ្នក។ ទាញយកកម្មវិធី និងគ្រប់គ្រងគម្រោងកាន់តែងាយស្រួល។ បន្ទាប់ពីរៀនមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់បំផុតនៃកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង
តើការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាអ្វី?
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង (PM) ត្រូវបានកំណត់ថាជាក្របខណ្ឌដែលប្រើដើម្បីដឹកនាំក្រុមរបស់អ្នកទៅរកភាពជោគជ័យ ដែលរួមមានគោលបំណង ក្រុមរបស់អ្នក ឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសទាំងក្នុងរយៈពេលយូរ និងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។
ហេតុអ្វីការគ្រប់គ្រងគម្រោងមានសារៈសំខាន់?
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងមានសារៈសំខាន់ ព្រោះវាផ្តល់នូវភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការលើកទឹកចិត្ត និងការដកចេញនូវឧបសគ្គផ្លូវ ដែលជួយក្រុមណែនាំផលិតផល ឬសេវាកម្មថ្មីៗ បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងបំពេញតាមគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាវិន័យនៃការរៀបចំផែនការ ការអនុវត្ត និងបញ្ចប់គម្រោង។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រេចបានវាដោយប្រើសំណុំនៃវិធីសាស្ត្រ ដំណើរការ និងឧបករណ៍ដើម្បីណែនាំក្រុមរបស់ពួកគេ និងគ្រប់គ្រងធនធាន។
សព្វថ្ងៃនេះ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងភាគច្រើនប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង ដើម្បីរៀបចំផែនការ ប្រតិបត្តិ និងគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ជាឧទាហរណ៍ ProjectManager អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងផែនការ ធនធាន ការចំណាយ និងក្រុមនៅក្នុងឧបករណ៍អនឡាញមួយ។
ប្រើគំនូសតាង Gantt តារាង kanban និងប្រតិទិនរបស់យើង ដើម្បីបង្កើតកាលវិភាគគម្រោង និងចាត់ចែងការងារជាមួយនឹងធនធានពេលវេលាជាក់ស្តែង។
ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះ សូមបញ្ចេញមតិយោបល់ និងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងផ្កាយ 5 ★★★★★។ សូមអរគុណ
គម្រោងបរាជ័យដោយសារខ្វះការចាប់អារម្មណ៍ និងការខិតខំប្រឹងប្រែង ខណៈពេលដែលវាអាចជាការងាយស្រួលក្នុងការលើសលប់នៅពេលដែលអ្នកប្រឈមមុខនឹងគម្រោងធំ ឬធំ យើងដឹងថាគម្រោងទាំងអស់មានបញ្ហា កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងអ្នកអាចជួយធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូនដោយមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគម្រោងល្អនៅនឹងកន្លែង។
មគ្គុទ្ទេសក៍កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងតាមរយៈជំហាននីមួយៗនៃដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងជោគជ័យ និងបង្រៀនអ្នកពីជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ តួនាទីសំខាន់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកសម្របសម្រួលគម្រោងបំពេញភារកិច្ចដើម្បីជួយធានាថាគម្រោងរបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់ដូចការរំពឹងទុក។
ប្រសិនបើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងជោគជ័យ ការណែនាំកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះគឺសម្រាប់អ្នក។ ទាញយកមគ្គុទ្ទេសក៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដោយឥតគិតថ្លៃនៅថ្ងៃនេះ ហើយចាប់ផ្តើមអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ ហើយទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីពគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នក។
ប្រធានបទដែលមាននៅក្នុងការណែនាំកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង
ការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
ការធ្វើផែនការគម្រោង។
ប្រព័ន្ធចែកចាយតម្លៃ។
គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
- ការិយាល័យគ្រប់គ្រងគម្រោង។
តំបន់អនុវត្តគម្រោង។
- ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងគម្រោង។
គ្រប់គ្រងការរំពឹងទុក។
- ការគ្រប់គ្រងជម្លោះ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោង។
គន្លឹះក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុមគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងគុណភាពគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងបញ្ហាគម្រោង។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
- បង្កើតកាលវិភាគគម្រោង។
កំណត់ថវិកាគម្រោង។
ការអភិវឌ្ឍរចនាសម្ព័ន្ធការងារ។
ការកោតសរសើរការងារ។
- ការធានា។
- ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍស្តង់ដារគ្រប់គ្រងគម្រោង។
សូមអរគុណចំពោះគំនូសតាង Gantt អ្នកនឹងឃើញនៅដំណាក់កាលណាដែលគម្រោងរបស់អ្នកស្ថិតនៅ និងចំនួនកិច្ចការដែលត្រូវបញ្ចប់។
កម្មវិធីនេះមានរបាយការណ៍ដែលអ្នកនឹងឃើញ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត ចំនួនពេលវេលាដែលគម្រោងបានធ្វើឡើង កិច្ចការបុគ្គល និងចំនួនម៉ោងដែលសមាជិកក្រុមនីមួយៗធ្វើការក្នុងកំឡុងពេលជាក់លាក់។
តើគំនូសតាង Gantt មានលក្ខណៈពិសេសអ្វីខ្លះនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង?
គំនូសតាង gantt គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានសារៈប្រយោជន៍សម្រាប់ការមើលឃើញកិច្ចការគម្រោង។ អ្នកអាចមើលឃើញយ៉ាងងាយស្រួលនៅពេលដែលកិច្ចការកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត និងរៀបចំផែនការកិច្ចការបន្ទាប់ដោយផ្អែកលើល្បឿនការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ឬចង់ផ្តល់មុខងារបន្ថែមដល់កម្មវិធី អ្នកនឹងអាចធ្វើដូច្នេះបានចាប់ពីកម្រិតកម្មវិធីដោយប្រើផ្ទាំងជំនួយ។
ជួយយើងបង្កើនល្បឿនការងារលើគម្រោងរបស់អ្នក។ ទាញយកកម្មវិធី និងគ្រប់គ្រងគម្រោងកាន់តែងាយស្រួល។ បន្ទាប់ពីរៀនមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់បំផុតនៃកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង
តើការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាអ្វី?
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង (PM) ត្រូវបានកំណត់ថាជាក្របខណ្ឌដែលប្រើដើម្បីដឹកនាំក្រុមរបស់អ្នកទៅរកភាពជោគជ័យ ដែលរួមមានគោលបំណង ក្រុមរបស់អ្នក ឧបករណ៍ និងបច្ចេកទេសទាំងក្នុងរយៈពេលយូរ និងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។
ហេតុអ្វីការគ្រប់គ្រងគម្រោងមានសារៈសំខាន់?
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងមានសារៈសំខាន់ ព្រោះវាផ្តល់នូវភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការលើកទឹកចិត្ត និងការដកចេញនូវឧបសគ្គផ្លូវ ដែលជួយក្រុមណែនាំផលិតផល ឬសេវាកម្មថ្មីៗ បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងបំពេញតាមគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាវិន័យនៃការរៀបចំផែនការ ការអនុវត្ត និងបញ្ចប់គម្រោង។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រេចបានវាដោយប្រើសំណុំនៃវិធីសាស្ត្រ ដំណើរការ និងឧបករណ៍ដើម្បីណែនាំក្រុមរបស់ពួកគេ និងគ្រប់គ្រងធនធាន។
សព្វថ្ងៃនេះ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង អ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងភាគច្រើនប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង ដើម្បីរៀបចំផែនការ ប្រតិបត្តិ និងគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ជាឧទាហរណ៍ ProjectManager អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងផែនការ ធនធាន ការចំណាយ និងក្រុមនៅក្នុងឧបករណ៍អនឡាញមួយ។
ប្រើគំនូសតាង Gantt តារាង kanban និងប្រតិទិនរបស់យើង ដើម្បីបង្កើតកាលវិភាគគម្រោង និងចាត់ចែងការងារជាមួយនឹងធនធានពេលវេលាជាក់ស្តែង។
ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះ សូមបញ្ចេញមតិយោបល់ និងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងផ្កាយ 5 ★★★★★។ សូមអរគុណ
បានដំឡើងកំណែនៅ
សុវត្ថិភាពចាប់ផ្ដើមពីការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ប្រមូល និងចែករំលែកទិន្នន័យរបស់អ្នក។ ការអនុវត្តចំពោះសុវត្ថិភាព និងឯកជនភាពទិន្នន័យអាចខុសគ្នាទៅតាមការប្រើប្រាស់ តំបន់ និងអាយុរបស់អ្នក។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានផ្ដល់ព័ត៌មាននេះ និងអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវានៅពេលខាងមុខ។
មិនចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយភាគីទីបីឡើយ
ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ប្រកាសអំពីការចែករំលែកទិន្នន័យ
មិនប្រមូលទិន្នន័យឡើយ
ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ប្រកាសអំពីការប្រមូលទិន្នន័យ
ទិន្នន័យត្រូវបានអ៊ីនគ្រីបសម្រាប់ការផ្ទេរ
មិនអាចលុបទិន្នន័យបានទេ
