Principle of Management

Softecks

ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

ಈ ಆ್ಯಪ್ ಕುರಿತು

Management ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವಗಳು ಯಶಸ್ವಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಹೆನ್ರಿ ಫಯೋಲ್ ಅವರ ಜನರಲ್ ಅಂಡ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ (1916) ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಹದಿನಾಲ್ಕು 'ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್' ಇವೆ.

ಯಾವುದೇ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉಳಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವರ್ತನೆ ವಿಧಾನವು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅನುಕರಣೀಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ನೌಕರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.✦

App ಈ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

⇢ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಅವಲೋಕನ

Management ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು?

⇢ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ

Management ಈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ಕಲೆ ಅಥವಾ ವಿಜ್ಞಾನವೇ?

Man ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರ

Management ದಿ ಚೇಂಜಿಂಗ್ ರೋಲ್ಸ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಸ್

⇢ ಮಿಂಟ್ಜ್‌ಬರ್ಗ್‌ನ ಹತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳ ಸೆಟ್

⇢ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

⇢ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಪಿ-ಒ-ಎಲ್-ಸಿ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್

ಯೋಜನೆ

ಸಂಘಟಿಸುವುದು

ಪ್ರಮುಖ

ನಿಯಂತ್ರಣ

⇢ ನಿರ್ವಹಣೆ - ವಿಕಸನ ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು

ಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಥಾಟ್

ಹೆನ್ರಿ ಫಯೋಲ್ ಅವರ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್ ಥಿಯರಿ

ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಅಂಡ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ ಅಪ್ರೋಚ್

⇢ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಆಧುನಿಕ ಶಾಲೆಗಳ ಚಿಂತನೆ

ಚೆಸ್ಟರ್ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ

Ing ಆಕಸ್ಮಿಕ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳು

⇢ ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್

⇢ ಕೈಜೆನ್ ಅಪ್ರೋಚ್

En ಮರುಜೋಡಿಸುವ ವಿಧಾನ

ಭವಿಷ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯ

Management ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಸರ

Management ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಅಂತರ ಸಂಬಂಧ

Management ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು

ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರ (ಹೊರಗಿನ ಪರಿಸರ)

⇢ ಮೈಕ್ರೋ ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟ್ (ಇನ್ನರ್ ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟ್)

⇢ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆ

ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ

Policies ಕಂಪನಿ ನೀತಿಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

Ues ಮೌಲ್ಯಗಳು

Ites ವಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳು

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು

ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು

⇢ ನಾಯಕತ್ವದ ಹಲವು ಅಂಶಗಳು

ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು

ನಾಯಕತ್ವ ಕಂಟಿನ್ಯಂ

Manager ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಗ್ರಿಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು

⇢ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್

⇢ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಮಿಷನ್, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು

Mission ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ವಿಷನ್ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರ

Ake ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು

St ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆ

In ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯ ಪಾತ್ರ

Person ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳು

Big ಬಿಗ್ 5 ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಲಕ್ಷಣಗಳು

⇢ ಇತರೆ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಲಕ್ಷಣಗಳು - ಸ್ವಯಂ ಅಸ್ಥಿರಗಳು

Att ಕೆಲಸದ ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆ

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವರ್ತನೆ

ಉದ್ಯೋಗ ತೃಪ್ತಿ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದ್ಧತೆ

ಪ್ರಕೃತಿ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವ

Dec ನಿರ್ಧಾರಗಳ ವಿಧಗಳು

Pro ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ

Lim ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ

Pot ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

Al ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ

Al ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಆರಿಸುವುದು

Dec ನಿರ್ಧಾರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು

Ision ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿಗಳು

Making ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು

ಯೋಜನೆ - ಪರಿಚಯ

Planning ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು?

Planning ಯೋಜನೆಯ ಮಹತ್ವ

Plans ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು

⇢ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು

Act ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಗಳು

Planning ಯೋಜನೆ ಪರಿಸರ

Ob ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು

Al ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು

Al ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಆರಿಸುವುದು

Ass ನಿಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯಸೂಚಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

Der ವ್ಯುತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು

ಬಜೆಟ್

ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

Organ ಸಂಘಟಿಸುವ ತತ್ವಗಳು

Special ಕೆಲಸದ ವಿಶೇಷತೆ

ಪ್ರಾಧಿಕಾರ

ಚೈನ್ ಆಫ್ ಕಮಾಂಡ್

Le ನಿಯೋಗ

⇢ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

Organization ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ ರಚನೆಗಳು

Organization ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆ ರಚನೆ

Organiz ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ಭೌಗೋಳಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

Organiz ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

Organiz ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಚಾರ್ಟ್

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆ

Organizations ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏಕೆ ಬದಲಾಗಬೇಕು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಅಂಶಗಳು

Environment ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ

External ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ

Organiz ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು

Changes ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧ

Hange ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮ

Change ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಮೀರುವುದು

ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು

M ಎಂಎನ್‌ಸಿಗಳು ಎಂದರೇನು?

Multi ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಧಗಳು

ಗ್ಲೋಬಲ್ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಂಡ್ ಇಟ್ಸ್ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್

International ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲುಗಳು

Global ಜಾಗತಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು

ಹೊಸದೇನಿದೆ

App Performance Improvements