プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問

株式会社キイロ乃カモ

ಈ ಆ್ಯಪ್ ಕುರಿತು

[ಯಾವುದೇ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಲ್ಲ! ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಬಳಕೆ ಸರಿ! ]
ಈ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ I ಮತ್ತು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ II ರ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ.
ಹಿಂದಿನ 14 ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿದೆ.
ಯಾವುದೇ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು.
ಇದನ್ನು ಆಫ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಕಾರಣ, ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬಹುದು.

【ಸಮಸ್ಯೆ】
ನೀವು ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಅಧಿವೇಶನಕ್ಕೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ I ಮತ್ತು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ II ಎಂದು ವಿಭಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬಹುದು.
ಇದನ್ನು 10-ಪ್ರಶ್ನೆ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿರುವುದರಿಂದ, ನೀವು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಕಲಿಯಬಹುದು.
ನೀವು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ 1 ಬಾರಿಯಿಂದ 10 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು.

【ಸಮೀಕ್ಷೆ】
ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ತಪ್ಪಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.

[ಉಲ್ಲೇಖ]
2022 ರ ಫಾಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2021 ರ ಫಾಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
ಪತನ 2020 ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2019 ರ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2018 ರ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2017 ರ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2016 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2015 ರ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2014 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2013 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2012 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2011 ವಿಶೇಷ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2010 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ
2009 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ


[ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಅರ್ಹತಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವಲೋಕನ (ಅಧಿಕೃತ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಆಯ್ದ ಭಾಗ)]
■ ಐಟಿ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ
ಸಂಕ್ಷೇಪಣ: PM
　ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಹೆಸರು: ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರೀಕ್ಷೆ

　ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮೃದುವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಾಗ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನತ್ತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಗುರಿ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಪರಿಪೂರ್ಣ.

1. ಗುರಿ ವ್ಯಕ್ತಿ
ಸುಧಾರಿತ ಐಟಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಪರಿಣತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದೊಂದಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ತಂಡ

2. ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳು
ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು, ಯೋಜನಾ ತಂಡದೊಳಗಿನ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿ.

1. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಿಸ್ಟಮೈಸೇಶನ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿ, ಮತ್ತು ರೂಪಿಸಲಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಿಸ್ಟಮೈಸೇಶನ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಜೀವನಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಿ.
2. ಅಗತ್ಯ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸಿ, ಯೋಜನಾ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸದಸ್ಯರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸ್ವಾಯತ್ತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಡೆಗೆ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬೆಂಬಲ ಸದಸ್ಯರನ್ನು.
3.ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸದಸ್ಯರ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತೇವೆ.
4. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹ-ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ.
5. ಯೋಜನೆಯ ಹಂತ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ, ಯೋಜನೆಯ ನಂತರದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸುಧಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿ.

3. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟ
ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸುಗಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

1. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
2. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.
3. ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬಹುದು.
4. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು.
5. ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
6. ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ನಂತರದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು.

ಹೊಸದೇನಿದೆ

不具合を修正しました。