Project Management

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앱 정보

✴ 프로젝트 관리는 특정 목표를 달성하고 특정 성공 기준을 충족하기 위해 팀의 작업을 시작, 계획, 실행, 제어 및 종료하는 규율입니다 .✴

☆ 프로젝트 관리는 개념에서 완료까지 프로젝트 프로세스를 계획하고 안내하는 체계적인 접근 방식입니다. ☆

【이 앱에서 다루는 주제는 다음과 같습니다.】

⇢ 프로젝트 관리 란?.
⇢ 프로젝트 관리자는 누구입니까?.
⇢ 프로젝트 관리의 5 가지 기본 단계.
⇢ 프로젝트와 운영의 차이점은 무엇입니까?.
⇢ 프로젝트 일정.
⇢ 프로젝트 관리에서 작업 종속성 이해.
⇢ 프로젝트 자원 할당 및 자원 관리.
⇢ 프로젝트 관리 및 자원 계획.
⇢ 프로젝트 관리 및 종합 프로젝트 예산.
⇢ 프로젝트에 대한 기본 예산 개발.
⇢ 프로젝트 변경 관리.
⇢ 시간 추적을위한 문화 만들기.
⇢ 메가 프로젝트를 이끄는가?.
⇢ IT 혁신 전략 계획.
⇢ 프로젝트 팀 채용.
⇢ 인력 계획.
⇢ HR 프로젝트의 조직 변화.
⇢ 프로젝트 관리자도 사람입니다!.
⇢ '올바른 길'vs. '올바른 길'.
⇢ 팀의 초능력 극대화.
⇢ 2 개의 중대한 HR 과제.
⇢ 활동 기반 원가 계산 (ABC)
⇢ 두 가지 활동으로 활동 기반 원가 계산
⇢ 4 가지 활동을 통한 활동 기반 원가 계산
⇢ 애자일 프로젝트 관리
⇢ 기본 관리 기술
⇢ 기본 품질 도구
⇢ 벤치마킹 프로세스
⇢ 원인 및 결과 다이어그램
⇢ 변경 관리 프로세스
⇢ 통신 차단기
⇢ 커뮤니케이션 채널
⇢ 커뮤니케이션 방법
⇢ 커뮤니케이션 모델
⇢ 커뮤니케이션 관리
⇢ 갈등 관리
⇢ 위기 관리
⇢ CCS (Critical Chain Scheduling)
⇢ 중요 경로 방법
⇢ 의사 결정 프로세스
⇢ 실험 설계
⇢ 효과적인 의사 소통 기술
⇢ 효과적인 프레젠테이션 기술
⇢ 전사적 자원 관리 (ERP)
⇢ 이벤트 체인 방법론
⇢ 익스트림 프로젝트 관리
⇢ 간트 차트 도구
⇢ JIT (Just-In-Time Manufacturing)
⇢ 지식 경영
⇢ 리드, 지연 및 플로트
⇢ 경영 모범 사례
⇢ 경영 스타일
⇢ 목표 별 관리
⇢ 몬테카를로 분석
⇢ 동기 부여 이론
⇢ 협상 기술
⇢ 조직 구조
⇢ PERT 추정 기법
⇢ PRINCE2 프로젝트 방법론
⇢ 파레토 차트 도구
⇢ 강력한 리더십 기술
⇢ 프로세스 기반 관리
⇢ 조달 문서
⇢ 조달 관리
⇢ 프로젝트 활동 다이어그램
⇢ 프로젝트 헌장
⇢ 프로젝트 계약 유형
⇢ 프로젝트 비용 관리
⇢ 프로젝트 킥오프 회의
⇢ 프로젝트 교훈
⇢ 프로젝트 관리 방법론
⇢ 프로젝트 관리실 (PMO)
⇢ 프로젝트 관리 프로세스
⇢ 프로젝트 관리 도구
⇢ 프로젝트 관리 삼각형
⇢ 프로젝트 관리자 목표
⇢ 프로젝트 포트폴리오 관리
⇢ 프로젝트 품질 계획
⇢ 프로젝트 기록 관리
⇢ 프로젝트 위험 범주
⇢ 프로젝트 리스크 관리
⇢ 프로젝트 범위 정의
⇢ 프로젝트 선정 방법
⇢ 프로젝트 성공 기준
⇢ 프로젝트 시간 관리
⇢ 프로젝트 인력 관리
⇢ 프로젝트 관리 소프트웨어
⇢ 품질 관리 및 품질 보증
⇢ RACI 차트 도구
⇢ 표창 및 보상
⇢ 요구 사항 수집
⇢ 인력 관리 계획
⇢ 이해 관계자 관리
⇢ 작업 명세서 (SOW)
⇢ 스트레스 관리 기법
⇢ 구조화 된 브레인 스토밍
⇢ 승계 계획
⇢ 공급망 관리
⇢ 팀 빌딩 프로그램
⇢ 팀 동기
⇢ Balanced Scorecard
⇢ 헤일로 효과
⇢ 결정 또는 구매 결정
⇢ 일곱의 법칙
⇢ 가상 팀
⇢ 총 생산성 유지 관리
⇢ 종합 품질 관리 (TQM)
⇢ 전통적인 프로젝트 관리
⇢ 업무 분류 체계

새로운 기능

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