EURAM 2022
100+
жолу жүктөлүп алынды
Баары
info
Колдонмо тууралуу
EURAM 2022 Темасы: Санариптик трансформациянын лидери
"Программалык камсыздоо дүйнөнү жеп жатат", - деп жазган Марк Андреессен 2011-жылы Wall Street Journal эссесинде. Бул технологиялык толкундоолордон кийин уюмдар өндүрүш, билим берүү жана чекене соодадан баштап өнөр жайдын кеңири спектри боюнча фундаменталдуу жолдор менен өзгөртүлүп жатат. финансы жана саламаттыкты сактоо.
Маалыматтык технологияларга карай уланып жаткан өзгөрүү (чоң) маалыматтар, алгоритмдер жана акылдуу аналитика менен бирге бардык секторлорго (жеке, мамлекеттик жана коммерциялык эмес) таасирин тийгизет жана уюмдардын баалуулуктарды түзүү ыкмасын өзгөртүүдө. Өнөр жай чек араларынын бүдөмүк болушунан тышкары, модулдук бизнес архитектуралары жана бизнестин натыйжалуулугунун жаңы аныктамалары бул трансформациянын кесепеттеринин айрымдары гана. Ийгиликке жетүү үчүн бизнес маалыматтарга негизделген жана санариптик оптималдаштырылган болушу керек, чоң көлөмдөгү маалыматтарды иштеп чыгып, аны акылдуу түрдө талдап чыгышы керек.
20-кылымдын орто ченинде маалымат доору башталгандан бери болуп өткөн өзгөрүүлөр алдыда эмне болору тууралуу маалымат берет; белгилерин тааный албаган уюмдар тез арада жоюлушу мүмкүн. Атап айтканда, маалыматтар казып алуу жана эксплуатациялоо, сатып алуу жана сатуу үчүн баалуу жаңы валюта болуп калды - адилеттүү же бузуку. Ал тургай, өз иш-аракеттеринен көбүрөөк маалыматтарды чогултуу жана акылдуулук менен талдоо менен, компаниялар так болжолдоолорду жана туура бизнес чечимдерди чыгарууга жардам берүү үчүн тажрыйбаларды иштеп чыгат.
Биздин жеке жашообузду гана эмес, планетадагы ар бир уюмду эң акыркы үзгүлтүккө учураткан COVID-19 пандемиясы керектөөчүлөрдүн жүрүм-турумунун өзгөрүшүнө ылайыкташтырылган санариптик трансформацияны андан ары тездетти. Акыркы айларда керектөөчүлөр бардык нерсеге онлайн режиминде көнүп калышты - соода кылуудан жана үйрөнүүдөн банк иши жана көңүл ачууга чейин. Ошол эле учурда бардык ишканалар бирдей зыянга учураган жок, кээ бирлери, мисалы, кеңсе аянтын кыскартуудан пайда алышкан. Ар бир адам "жаңы нормадан" пайда көргүсү келгендиктен, технологияга негизделген бул өзгөрүүлөрдүн көбү ушул жерде кала берет.
Санариптик трансформациянын лидерлери катары менеджерлер бул маалыматтарга негизделген рыноктордо атаандаштык артыкчылыктын жаңы булактарын табышы керек. Бул негизги компетенцияларды жана бизнес стратегияларын кайра баалоо дегенди билдирет. Компаниянын масштабында өзгөрүүлөрдү башкаруу саясаты жаңы көндүмдөрү бар адамдарды тартуу, аларды учурдагы кызматкерлер менен интеграциялоо жана компаниянын өзүнүн кызыкдар тараптары менен - жеткирүү чынжырынан кардарга чейин кандай мамиледе экендигин кайра аныктоо үчүн талап кылынышы мүмкүн. Уюмдар үчүн санариптик трансформация бир долбоорду ишке ашыруу маселеси эмес, тескерисинче, бардык уюштуруу бөлүмдөрүндө ар кандай долбоорлордун бүтүндөй сериясы. Буга жетүү үчүн, алар да өзгөрүүнү башкаруу компетенциясына муктаж.
Бул татаал маселелерди карап жатканда, биз конференциянын катышуучуларын мурда айырмаланган тармактардагы түшүнүктөрдү жана стратегияларды бириктирүү аркылуу дисциплиналар аралык мамилени кабыл алууга чакырабыз. Биз дисциплиналардын ортосундагы чектерден ашкан жана академиялык иш менен кесиптик практиканы байланыштырган салымдарды кубаттайбыз. Идеалында, сунуштар стратегиялык менеджмент, маркетинг, уюштуруучулук жүрүм-турум, адам ресурстары, ишкердик, МКТ, билим берүү жана башка тиешелүү дисциплиналарды кошкондо, ар кандай чөйрөдөгү окумуштуулардан келет.
Санариптик трансформациянын мүмкүнчүлүктөрүн жана көйгөйлөрүн изилдөө үчүн Винтертур / Цюрих, Швейцариядагы алдыңкы ойчулдарга жана практиктерге кошулуңуз.
"Программалык камсыздоо дүйнөнү жеп жатат", - деп жазган Марк Андреессен 2011-жылы Wall Street Journal эссесинде. Бул технологиялык толкундоолордон кийин уюмдар өндүрүш, билим берүү жана чекене соодадан баштап өнөр жайдын кеңири спектри боюнча фундаменталдуу жолдор менен өзгөртүлүп жатат. финансы жана саламаттыкты сактоо.
Маалыматтык технологияларга карай уланып жаткан өзгөрүү (чоң) маалыматтар, алгоритмдер жана акылдуу аналитика менен бирге бардык секторлорго (жеке, мамлекеттик жана коммерциялык эмес) таасирин тийгизет жана уюмдардын баалуулуктарды түзүү ыкмасын өзгөртүүдө. Өнөр жай чек араларынын бүдөмүк болушунан тышкары, модулдук бизнес архитектуралары жана бизнестин натыйжалуулугунун жаңы аныктамалары бул трансформациянын кесепеттеринин айрымдары гана. Ийгиликке жетүү үчүн бизнес маалыматтарга негизделген жана санариптик оптималдаштырылган болушу керек, чоң көлөмдөгү маалыматтарды иштеп чыгып, аны акылдуу түрдө талдап чыгышы керек.
20-кылымдын орто ченинде маалымат доору башталгандан бери болуп өткөн өзгөрүүлөр алдыда эмне болору тууралуу маалымат берет; белгилерин тааный албаган уюмдар тез арада жоюлушу мүмкүн. Атап айтканда, маалыматтар казып алуу жана эксплуатациялоо, сатып алуу жана сатуу үчүн баалуу жаңы валюта болуп калды - адилеттүү же бузуку. Ал тургай, өз иш-аракеттеринен көбүрөөк маалыматтарды чогултуу жана акылдуулук менен талдоо менен, компаниялар так болжолдоолорду жана туура бизнес чечимдерди чыгарууга жардам берүү үчүн тажрыйбаларды иштеп чыгат.
Биздин жеке жашообузду гана эмес, планетадагы ар бир уюмду эң акыркы үзгүлтүккө учураткан COVID-19 пандемиясы керектөөчүлөрдүн жүрүм-турумунун өзгөрүшүнө ылайыкташтырылган санариптик трансформацияны андан ары тездетти. Акыркы айларда керектөөчүлөр бардык нерсеге онлайн режиминде көнүп калышты - соода кылуудан жана үйрөнүүдөн банк иши жана көңүл ачууга чейин. Ошол эле учурда бардык ишканалар бирдей зыянга учураган жок, кээ бирлери, мисалы, кеңсе аянтын кыскартуудан пайда алышкан. Ар бир адам "жаңы нормадан" пайда көргүсү келгендиктен, технологияга негизделген бул өзгөрүүлөрдүн көбү ушул жерде кала берет.
Санариптик трансформациянын лидерлери катары менеджерлер бул маалыматтарга негизделген рыноктордо атаандаштык артыкчылыктын жаңы булактарын табышы керек. Бул негизги компетенцияларды жана бизнес стратегияларын кайра баалоо дегенди билдирет. Компаниянын масштабында өзгөрүүлөрдү башкаруу саясаты жаңы көндүмдөрү бар адамдарды тартуу, аларды учурдагы кызматкерлер менен интеграциялоо жана компаниянын өзүнүн кызыкдар тараптары менен - жеткирүү чынжырынан кардарга чейин кандай мамиледе экендигин кайра аныктоо үчүн талап кылынышы мүмкүн. Уюмдар үчүн санариптик трансформация бир долбоорду ишке ашыруу маселеси эмес, тескерисинче, бардык уюштуруу бөлүмдөрүндө ар кандай долбоорлордун бүтүндөй сериясы. Буга жетүү үчүн, алар да өзгөрүүнү башкаруу компетенциясына муктаж.
Бул татаал маселелерди карап жатканда, биз конференциянын катышуучуларын мурда айырмаланган тармактардагы түшүнүктөрдү жана стратегияларды бириктирүү аркылуу дисциплиналар аралык мамилени кабыл алууга чакырабыз. Биз дисциплиналардын ортосундагы чектерден ашкан жана академиялык иш менен кесиптик практиканы байланыштырган салымдарды кубаттайбыз. Идеалында, сунуштар стратегиялык менеджмент, маркетинг, уюштуруучулук жүрүм-турум, адам ресурстары, ишкердик, МКТ, билим берүү жана башка тиешелүү дисциплиналарды кошкондо, ар кандай чөйрөдөгү окумуштуулардан келет.
Санариптик трансформациянын мүмкүнчүлүктөрүн жана көйгөйлөрүн изилдөө үчүн Винтертур / Цюрих, Швейцариядагы алдыңкы ойчулдарга жана практиктерге кошулуңуз.
Качан жаңырды
Коопсуздук дегенде колдонмонун маалыматты кантип топтоп, аны үчүнчү тараптар менен кантип бөлүшө турганын түшүнүү керек. Маалыматтардын купуялыгы жана коопсуздугу колдонмоңуздун иштетилишине, жүргөн аймагыңызга жана курагыңызга жараша болот. Маалыматты иштеп чыгуучу берип, маал-маалы менен жаңырып турат.
Үчүнчү тараптар менен маалымат бөлүшүлбөйт
Иштеп чыгуучулар маалыматтардын бөлүшүлүшү жөнүндө кантип кабар берерин билип алыңыз
Бул колдонмо маалыматтардын мындай түрлөрүн топтошу мүмкүн
Жеке маалымат жана Түзмөк же башка идентификаторлор
Маалымат шифрленген эмес
Маалыматты өчүрүү мүмкүн эмес
Эмне жаңылык
EURAM 2022 App.
