Project Management

Softecks

Жарнамалар бар

Колдонмо тууралуу

✴Долбоорду башкаруу - бул белгилүү бир максаттарга жетүү жана белгилүү бир ийгилик критерийлерине жооп берүү үчүн топтун ишин баштоо, пландаштыруу, аткаруу, көзөмөлдөө жана жабуу дисциплинасы.

☆ Долбоорду башкаруу бул концепциядан баштап аяктаганга чейин долбоордук процесстерди пландаштыруу жана жетектөө методикалык ыкмасы. ☆

【Бул колдонмодо камтылган бир нече тема төмөндө келтирилген】

Project Долбоорду башкаруу деген эмне ?.
Project Долбоордун менеджерлери кимдер ?.
⇢ Долбоорду башкаруунун 5 негизги фазасы.
Projects Долбоорлор менен операциялардын айырмасы эмнеде ?.
⇢ Долбоорду пландаштыруу.
Project Долбоорду башкаруунун милдетине көз карандылыгын түшүнүү.
⇢ Долбоордун ресурстарын бөлүштүрүү жана ресурстарды башкаруу.
⇢ Долбоорду башкаруу жана ресурстарды пландаштыруу.
⇢ Долбоорду башкаруу жана Долбоордун комплекстүү бюджети.
⇢ Долбоордун баштапкы бюджетин иштеп чыгуу.
Project Долбоордун өзгөрүүлөрүн башкаруу.
Time Убакытты көзөмөлдөө маданиятын түзүү.
⇢ Мегапроектти жетектейсизби ?.
IT Сиздин IT Трансформациялоо Стратегияңызды пландаштыруу.
A Долбоордун тобун кызматкерлер менен камсыз кылуу
⇢ Адам-саат потенциалын пландаштыруу.
⇢ Сиздин Кадрлар Долбооруңуздагы уюштуруу өзгөрүүлөрү.
⇢ Долбоордун менеджерлери да адамдар!.
⇢ "Туура" жолу жана туура жолу.
⇢ Командаңыздын Супер ыйгарым укуктарын максималдаштыруу.
⇢ Эң мыкты HR чакырыктары.
⇢ Ишмердүүлүккө негизделген чыгымдар (ABC)
Two Эки иш-аракет менен чыгымдарды эсептөө
Four Төрт иш-аракет менен эсептик чыгымдарды эсептөө
⇢ Agile Project Management
⇢ Башкаруунун негизги көндүмдөрү
⇢ Негизги сапат куралдары
⇢ Бенчмаркинг процесси
⇢ Себеп жана натыйжа диаграммасы
⇢ Өзгөртүүлөрдү башкаруу процесси
⇢ Байланыш блокаторлору
⇢ Байланыш каналдары
⇢ Байланыш методдору
⇢ Байланыш моделдери
⇢ Байланышты башкаруу
⇢ Конфликттерди башкаруу
⇢ Кризистик кырдаалды башкаруу
⇢ Critical Chain Scheduling (CCS)
⇢ Critical Path Method
⇢ Чечимдерди кабыл алуу процесси
⇢ Эксперименттерди иштеп чыгуу
⇢ Натыйжалуу баарлашуу көндүмдөрү
⇢ Натыйжалуу презентация көндүмдөрү
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
⇢ Иш-чаралар чынжырынын методикасы
⇢ Extreme Project Management
Ant Gantt Диаграмма куралы
⇢ Күндүзгү өндүрүш (JIT)
⇢ Билимди башкаруу
⇢ Лиддер, артта калуулар жана калкып жүрүү
⇢ Менеджменттин мыкты тажрыйбалары
⇢ Башкаруу стилдери
Object Максаттар боюнча башкаруу
⇢ Монте-Карлодогу анализ
⇢ Мотивация теориялары
⇢ Сүйлөшүү көндүмдөрү
⇢ Уюштуруу түзүмдөрү
⇢ PERT Estimation Technique
IN PRINCE2 Долбоорунун методикасы
Et Pareto Диаграмма куралы
⇢ Лидерликтин күчтүү ыкмалары
⇢ Процесске негизделген башкаруу
⇢ Сатып алуу документтери
C Сатып алууларды башкаруу
⇢ Долбоордун ишинин диаграммасы
⇢ Долбоордун Уставы
⇢ Долбоордун келишим түрлөрү
⇢ Долбоордун баасын контролдоо
⇢ Долбоорду баштоо жолугушуусу
⇢ Долбоор боюнча алынган сабактар
⇢ Долбоорду башкаруу методикасы
⇢ Долбоорду башкаруу бюросу (PMO)
⇢ Долбоорду башкаруу процесстери
⇢ Долбоорду башкаруу куралдары
⇢ Долбоорду башкаруу үч бурчтугу
⇢ Долбоордун менеджери
⇢ Долбоордун портфолиосун башкаруу
⇢ Долбоордун сапат планы
⇢ Долбоордун иш кагаздарын жүргүзүү
⇢ Долбоордун тобокелдик категориялары
⇢ Долбоордун тобокелдиктерин башкаруу
⇢ Долбоордун көлөмүн аныктоо
⇢ Долбоорду тандоо методдору
⇢ Долбоордун Ийгилик Критерийлери
⇢ Долбоорду убакытты башкаруу
⇢ Долбоордун жумушчу күчүн башкаруу
⇢ Долбоорду башкаруу программасы
⇢ Сапатты көзөмөлдөө жана сапатты кепилдөө
⇢ RACI диаграмма куралы
⇢ Таануу жана сыйлыктар
⇢ Талаптар жыйнагы
⇢ Кадрларды башкаруу планы
⇢ Кызыкдар тараптарды башкаруу
Work Жумуш жөнүндө билдирүү (SOW)
⇢ Стресс менен күрөшүү ыкмалары
⇢ Түзүмдүү Мээге чабуул
⇢ Мураскорлукту пландаштыруу
⇢ Supply Chain Management
⇢ Команданы түзүү программасы
⇢ Командалык мотивация
Bal Балансталган упайлар картасы
⇢ Halo Effect
Make Чечим кабыл алуу же сатып алуу
Seven Жети эреже
⇢ Виртуалдык команда
⇢ Жалпы Өндүрүмдүү Тейлөө
⇢ Жалпы сапат менеджменти (TQM)
Project Салттуу долбоорлорду башкаруу
⇢ Жумуштарды бөлүштүрүү структурасы

Эмне жаңылык

App Performance Improved