ວົງຈອນທອງຄໍາຂອງການຄຸ້ມຄອງຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນສາມຂັ້ນຕອນ: ການວາງແຜນ, ການປະຕິບັດແລະການຄວບຄຸມ. ສໍາລັບຜູ້ຂາຍປີກ, ການວາງແຜນແລະການຄວບຄຸມຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ໃນຂະນະທີ່ການປະຕິບັດຢູ່ໃນຈຸດຂາຍ, ການສ້າງຊ່ອງຫວ່າງທາງພູມສາດທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍໂອກາດເພື່ອປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ.
Vendor Supervisor ໃຊ້ເວລາເຖິງຈຸດຂາຍຂາຍຂໍ້ມູນທີ່ສະກັດເອົາຈາກພອດ B2B ທີ່ຖືກປະຕິບັດແລະຮັບຮອງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືທາງທຸລະກິດ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ມູນສະຫຼຸບຂາຍຕໍ່ກັບຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຈຸດຂາຍ.
VendorSupervisor ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເປັນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແກ້ໄຂບັນດາຫນ້າວຽກທີ່ສ້າງມາຈາກຂໍ້ມູນຂອງພອດ B2B ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນດ້ວຍຕົນເອງແລະເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງຜູ້ສະຫນອງ.
ອັບເດດແລ້ວເມື່ອ
29 ມ.ກ. 2020