ພວກເຮົາຮູ້ວ່າທ່ານເປັນມືອາຊີບກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບລົດຍົນແລະວ່າທ່ານສະເຫມີໄປສະແຫວງຫາທີ່ຈະສະຫນອງການບໍລິການພິເສດໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າເຄີຍສົງໄສບໍວ່າ ເປັນຫຍັງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ເຖິງວ່າມີລູກຄ້າພໍໃຈ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຮ້ານອື່ນເຮັດບໍ່ໄດ້? ຄໍາຕອບບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນທັກສະດ້ານວິຊາການຂອງທ່ານ, ແຕ່ຢູ່ໃນການຄຸ້ມຄອງກອງປະຊຸມຂອງທ່ານ.
ຮ້ານຄ້າທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການແກ້ໄຂລົດ, ມັນເປັນການດຶງດູດແລະຮັກສາລູກຄ້າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຊີ້ນໍາປະຊາຊົນແກ້ໄຂລົດໃຫ້ມີປະສິດທິພາບເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເຊີນທ່ານຮຽນຮູ້ວິທີການດຶງດູດແລະຮັກສາລູກຄ້າ, ກໍານົດອັດຕາທີ່ເຫມາະສົມ, ກໍານົດຈໍານວນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການ, ປະຕິບັດຂະບວນການທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການບໍລິການພິເສດ, ແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍເພື່ອວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຂອງຮ້ານຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຊອກຫາທີ່ຈະສະເຫນີໃຫ້ທ່ານເປັນວິທີແກ້ໄຂ magic ຫຼືຊອບແວມະຫັດສະຈັນ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສະເຫນີໃຫ້ທ່ານແມ່ນຂະບວນການພິສູດແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານນໍາທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ.
ອັບເດດແລ້ວເມື່ອ
23 ທ.ວ. 2024