EURAM 2022
100+
ດາວໂຫຼດ
ທຸກຄົນ
info
ກ່ຽວກັບແອັບນີ້
ຫົວຂໍ້ EURAM 2022: ນໍາພາການຫັນເປັນດິຈິຕອນ
Marc Andreessen ຂຽນໃນບົດຂຽນ Wall Street Journal ທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາຂອງລາວໃນປີ 2011. ຫຼັງຈາກຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງຖືກຫັນປ່ຽນໄປສູ່ວິທີການພື້ນຖານໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຢ່າງກວ້າງຂວາງ - ຈາກການຜະລິດ, ການສຶກສາແລະການຂາຍຍ່ອຍ. ການເງິນ ແລະການດູແລສຸຂະພາບ.
ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພ້ອມກັບຂໍ້ມູນ (ໃຫຍ່), ສູດການຄິດໄລ່, ແລະການວິເຄາະທີ່ສະຫລາດ, ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກຂະແຫນງການ (ເອກະຊົນ, ສາທາລະນະແລະບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ) ແລະກໍາລັງປ່ຽນແປງວິທີການສ້າງມູນຄ່າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນອກເຫນືອຈາກການເຮັດໃຫ້ມົວຂອງຂອບເຂດອຸດສາຫະກໍາ, ສະຖາປັດຕະຍະກໍາທຸລະກິດແບບໂມດູລາແລະຄໍານິຍາມໃຫມ່ຂອງການປະຕິບັດທຸລະກິດແມ່ນພຽງແຕ່ບາງຜົນສະທ້ອນຂອງການຫັນປ່ຽນນີ້. ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບດິຈິຕອນ, ສ້າງຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ແລະວິເຄາະມັນຢ່າງສະຫຼາດ.
ການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂຶ້ນຕັ້ງແຕ່ອາລຸນຂອງຍຸກຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນກາງສະຕະວັດທີ 20 ສະຫນອງຂໍ້ຄຶດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະມາເຖິງ; ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຮັບຮູ້ສັນຍານສາມາດຖືກປັບປຸງຢ່າງໄວວາ. ໂດຍສະເພາະ, ຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນສະກຸນເງິນໃຫມ່ທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນແລະຂູດຮີດ, ຊື້ແລະຂາຍ - ໂດຍວິທີການຍຸດຕິທໍາຫຼືຄວາມຜິດ. ເຖິງແມ່ນວ່າໂດຍການເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນຈາກກິດຈະກໍາຂອງຕົນເອງ, ບໍລິສັດພັດທະນາການປະຕິບັດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ດີ.
ການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19, ການລົບກວນຫຼ້າສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ຕໍ່ຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ກັບທຸກໆອົງການຈັດຕັ້ງໃນໂລກ, ໄດ້ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຕື່ມອີກເພື່ອຮອງຮັບການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອອນໄລນ໌ - ຈາກການຊື້ແລະການຮຽນຮູ້ການທະນາຄານແລະການບັນເທີງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດທັງຫມົດໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍເທົ່າທຽມກັນ, ມີຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຈາກການຫຼຸດຜ່ອນພື້ນທີ່ຫ້ອງການ. ເນື່ອງຈາກທຸກຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ "ປົກກະຕິໃຫມ່", ຫຼາຍໆການປ່ຽນແປງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຊອກຫາແຫຼ່ງໃຫມ່ຂອງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປະເມີນຄວາມສາມາດຫຼັກແລະຍຸດທະສາດທຸລະກິດຄືນໃຫມ່. ນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຂອງບໍລິສັດອາດຈະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນໍາເອົາຄົນທີ່ມີທັກສະໃຫມ່, ປະສົມປະສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແລະກໍານົດວິທີການທີ່ບໍລິສັດມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງການປະຕິບັດໂຄງການດຽວແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນຊຸດຂອງໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນທົ່ວທຸກຫນ່ວຍງານ. ເພື່ອບັນລຸສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຂອງຕົນເອງ.
ເມື່ອພິຈາລະນາບັນຫາທີ່ຊັບຊ້ອນເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຮັບຮອງເອົາວິທີການລະຫວ່າງວິຊາການໂດຍການລວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຍຸດທະສາດຈາກຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ອນຫນ້ານີ້. ພວກເຮົາຍິນດີຕ້ອນຮັບການປະກອບສ່ວນທີ່ຂ້າມຊາຍແດນລະຫວ່າງລະບຽບວິໄນແລະເຊື່ອມຕໍ່ການເຮັດວຽກທາງວິຊາການແລະການປະຕິບັດວິຊາຊີບ. ທີ່ເຫມາະສົມ, ການສະເຫນີຈະມາຈາກນັກວິຊາການຈາກພື້ນຖານຕ່າງໆ, ລວມທັງການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ, ການຕະຫຼາດ, ພຶດຕິກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຜູ້ປະກອບການ, ICT, ການສຶກສາ, ແລະວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ.
ເຂົ້າຮ່ວມນັກຄິດແລະນັກປະຕິບັດຊັ້ນນໍາໃນ Winterthur / Zurich, ສະວິດເຊີແລນ, ເພື່ອຄົ້ນຫາໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
Marc Andreessen ຂຽນໃນບົດຂຽນ Wall Street Journal ທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາຂອງລາວໃນປີ 2011. ຫຼັງຈາກຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງຖືກຫັນປ່ຽນໄປສູ່ວິທີການພື້ນຖານໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຢ່າງກວ້າງຂວາງ - ຈາກການຜະລິດ, ການສຶກສາແລະການຂາຍຍ່ອຍ. ການເງິນ ແລະການດູແລສຸຂະພາບ.
ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພ້ອມກັບຂໍ້ມູນ (ໃຫຍ່), ສູດການຄິດໄລ່, ແລະການວິເຄາະທີ່ສະຫລາດ, ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກຂະແຫນງການ (ເອກະຊົນ, ສາທາລະນະແລະບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ) ແລະກໍາລັງປ່ຽນແປງວິທີການສ້າງມູນຄ່າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນອກເຫນືອຈາກການເຮັດໃຫ້ມົວຂອງຂອບເຂດອຸດສາຫະກໍາ, ສະຖາປັດຕະຍະກໍາທຸລະກິດແບບໂມດູລາແລະຄໍານິຍາມໃຫມ່ຂອງການປະຕິບັດທຸລະກິດແມ່ນພຽງແຕ່ບາງຜົນສະທ້ອນຂອງການຫັນປ່ຽນນີ້. ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບດິຈິຕອນ, ສ້າງຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ແລະວິເຄາະມັນຢ່າງສະຫຼາດ.
ການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂຶ້ນຕັ້ງແຕ່ອາລຸນຂອງຍຸກຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນກາງສະຕະວັດທີ 20 ສະຫນອງຂໍ້ຄຶດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະມາເຖິງ; ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຮັບຮູ້ສັນຍານສາມາດຖືກປັບປຸງຢ່າງໄວວາ. ໂດຍສະເພາະ, ຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນສະກຸນເງິນໃຫມ່ທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນແລະຂູດຮີດ, ຊື້ແລະຂາຍ - ໂດຍວິທີການຍຸດຕິທໍາຫຼືຄວາມຜິດ. ເຖິງແມ່ນວ່າໂດຍການເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນຈາກກິດຈະກໍາຂອງຕົນເອງ, ບໍລິສັດພັດທະນາການປະຕິບັດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ດີ.
ການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19, ການລົບກວນຫຼ້າສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ຕໍ່ຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ກັບທຸກໆອົງການຈັດຕັ້ງໃນໂລກ, ໄດ້ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຕື່ມອີກເພື່ອຮອງຮັບການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອອນໄລນ໌ - ຈາກການຊື້ແລະການຮຽນຮູ້ການທະນາຄານແລະການບັນເທີງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດທັງຫມົດໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍເທົ່າທຽມກັນ, ມີຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຈາກການຫຼຸດຜ່ອນພື້ນທີ່ຫ້ອງການ. ເນື່ອງຈາກທຸກຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ "ປົກກະຕິໃຫມ່", ຫຼາຍໆການປ່ຽນແປງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຊອກຫາແຫຼ່ງໃຫມ່ຂອງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປະເມີນຄວາມສາມາດຫຼັກແລະຍຸດທະສາດທຸລະກິດຄືນໃຫມ່. ນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຂອງບໍລິສັດອາດຈະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນໍາເອົາຄົນທີ່ມີທັກສະໃຫມ່, ປະສົມປະສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແລະກໍານົດວິທີການທີ່ບໍລິສັດມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງການປະຕິບັດໂຄງການດຽວແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນຊຸດຂອງໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນທົ່ວທຸກຫນ່ວຍງານ. ເພື່ອບັນລຸສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຂອງຕົນເອງ.
ເມື່ອພິຈາລະນາບັນຫາທີ່ຊັບຊ້ອນເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຮັບຮອງເອົາວິທີການລະຫວ່າງວິຊາການໂດຍການລວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຍຸດທະສາດຈາກຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ອນຫນ້ານີ້. ພວກເຮົາຍິນດີຕ້ອນຮັບການປະກອບສ່ວນທີ່ຂ້າມຊາຍແດນລະຫວ່າງລະບຽບວິໄນແລະເຊື່ອມຕໍ່ການເຮັດວຽກທາງວິຊາການແລະການປະຕິບັດວິຊາຊີບ. ທີ່ເຫມາະສົມ, ການສະເຫນີຈະມາຈາກນັກວິຊາການຈາກພື້ນຖານຕ່າງໆ, ລວມທັງການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ, ການຕະຫຼາດ, ພຶດຕິກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຜູ້ປະກອບການ, ICT, ການສຶກສາ, ແລະວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ.
ເຂົ້າຮ່ວມນັກຄິດແລະນັກປະຕິບັດຊັ້ນນໍາໃນ Winterthur / Zurich, ສະວິດເຊີແລນ, ເພື່ອຄົ້ນຫາໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ອັບເດດແລ້ວເມື່ອ
ຄວາມປອດໄພເລີ່ມດ້ວຍການເຂົ້າໃຈວ່ານັກພັດທະນາເກັບກຳ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານແນວໃດ. ວິທີປະຕິບັດກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນອາດຈະແຕກຕ່າງກັນອີງຕາມການນຳໃຊ້, ພາກພື້ນ ແລະ ອາຍຸຂອງທ່ານ. ນັກພັດທະນາໃຫ້ຂໍ້ມູນນີ້ ແລະ ອາດຈະອັບເດດມັນເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ.
ບໍ່ໄດ້ໄດ້ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບພາກສ່ວນທີສາມ
ສຶກສາເພີ່ມເຕີມ ກ່ຽວກັບວ່ານັກພັດທະນາປະກາດການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແນວໃດ
ແອັບນີ້ອາດຈະເກັບກຳປະເພດຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້
ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ ແລະ ID ອຸປະກອນ ຫຼື ID ອື່ນໆ
ລະບົບບໍ່ໄດ້ເຂົ້າລະຫັດຂໍ້ມູນ
ລຶບຂໍ້ມູນບໍ່ໄດ້
ມີຫຍັງໃໝ່
EURAM 2022 App.
