Learn Six Sigma

Engineering Wale Baba

ປະກອບ​ມີ​ໂຄ​ສະ​ນາ

ກ່ຽວກັບແອັບນີ້

ແອັບ Six Sigma ນີ້​ແມ່ນ​ປື້ມ​ຄູ່​ມື​ຟຣີ​ຄົບ​ຖ້ວນ​ສົມ​ບູນ​ຂອງ Six sigma ທີ່​ກວມ​ເອົາ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​, ຫມາຍ​ເຫດ​, ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​ໃນ​ວິ​ຊາ​ການ​.

eBook ວິສະວະກໍານີ້ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 140 ຫົວຂໍ້ຂອງ Six sigma. ຫົວຂໍ້ແບ່ງອອກເປັນ 4 ບົດ.

App ໄດ້​ຖືກ​ອອກ​ແບບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ໄວ​, ການ​ແກ້​ໄຂ​, ກະ​ສານ​ອ້າງ​ອີງ​ໃນ​ເວ​ລາ​ຂອງ​ການ​ສອບ​ເສັງ​ແລະ​ສໍາ​ພາດ​.

app ນີ້​ກວມ​ເອົາ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ແລະ​ຄໍາ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ລະ​ອຽດ​ກັບ​ຫົວ​ຂໍ້​ພື້ນ​ຖານ​ທັງ​ຫມົດ​.

ບາງ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ກວມ​ເອົາ​ໃນ app ນີ້​ແມ່ນ​:

1. SIX SIGMA INTRODUCTION
2. SIX SIGMA ຄໍານິຍາມ
3. ການເຄື່ອນໄຫວຫົກ SIGMA
4. ບົດບາດຂອງ SIX-SIGMA
5. ການອອກແບບສໍາລັບ SIX-SIGMA
6. ປະຫວັດຄວາມເປັນມາໃນ SIX-SigMA
7. ປະຫວັດຄວາມເປັນມາໃນ SIX-SigMA
8. ປະຫວັດຫຍໍ້ບາງອັນໃນ SIX-SigMA
9. ການຕີຄວາມໝາຍທາງສະຖິຕິຂອງ SIX-SIGMA
10. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ
11. SIX SIGMA-SIGMA VALUES
12. ຈຸດປະສົງຂອງ SIX-SIGMA
13. ປະຫວັດສາດຂອງຫົກ SIGMA
14. TOYOTA MANAGEMENT IN SIX-SIGMA
15. ການຜະລິດ LEAN
16. ປະຫວັດຄວາມເປັນມາຂອງເອກະສານ
17. ປະຫວັດສາດສະຖິຕິ ແລະຄຸນນະພາບ
18. ວັດທະນະທໍາຂອງລະບຽບວິໄນ
19. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະຫົກ SIGMA
20. ການພັດທະນາຄຸນນະພາບການທໍາງານ
21. ບົດບາດ ແລະ ວິທີການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ
22. ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານມາດຕະຖານ
23. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທາງສະຖິຕິຂັ້ນສູງ
24. SQC Case STUDIES ພິມແຜ່ນວົງຈອນປິດ
25. ທິດສະດີການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທາງສະຖິຕິ
26. ທິດສະດີຄວາມເປັນໄປໄດ້
27. ຂໍ້ບົກພ່ອງຕໍ່ລ້ານໂອກາດ
28. ທິດສະດີການຈຳກັດສູນກາງ
29. ຕົວແປແບບ Random ທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ
30. ຕາຕະລາງ XBAR ແລະໄລຍະການແລ່ນສະເລ່ຍ
31. OC Curves ແລະຕົວເລກຕົວຢ່າງສະເລ່ຍ
32. DMAIC
33. LEAN SIX SIGMA METRICS
34. LEAN SIX-SIGMA APPROACH
35. LEAN SIX-SIGMA ປະຫວັດສາດ
36. ການຜະລິດ LEAN
37. ສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກການຜະລິດແບບບໍ່ຕິດ
38. ຜົນປະໂຫຍດຂອງ LSS
39. ປະເພດຂອງການຈັດວາງຂອງ LSS
40. ເຕັກໂນໂລຊີກຸ່ມ
41. ການບຳລຸງຮັກສາການຜະລິດທັງໝົດ
42. KAIZEN
43. ຂັ້ນຕອນຂອງ KAIZEN
44. ການວິເຄາະລະບົບການວັດແທກ
45. ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງລະບົບ MSA
46. ​​ການຊໍ້າຄືນ ແລະ ສືບພັນ
47. ການວິເຄາະວິທີການປ່ຽນແປງ
48. ວັດແທກໄລຍະ ແລະຕາຕະລາງສະຖິຕິ
49. ຕາຕະລາງສະຖິຕິ
50. GAUGE R ແລະ R
51. ການເລືອກຕາຕະລາງສະຖິຕິ
52. P-CHARTING
53. P-chartING
54. DEMERIT charting ແລະ U-charting
55. X-BAR ແລະ R-chartING
56. ການວິເຄາະໄລຍະ
57. ການວິເຄາະໄລຍະ
58. ລະບົບການຜະລິດ TOYOTA
59. ສາເຫດ ແລະຜົນຂອງ Matrices
60. DOE ແລະ Regression
61. PhaESES ແລະຍຸດທະສາດ
62. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍໂຄງການ
63. ຕາຕະລາງໂຄງການ SNAB TAB
64. ຂັ້ນຕອນການກໍານົດວິທີການ
65. ກອງປະຊຸມຢ່າງເປັນທາງການ
66. ຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນ
67. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຖິຕິບໍ່ມີສະຕິ
68. ຕົວຊີ້ວັດຄວາມສາມາດດ້ານຂະບວນການ
69. ໄລຍະການອອກແບບ
70. ການພັດທະນາການທໍາງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ
71. ຄວບຄຸມ ຫຼື ຢັ້ງຢືນໄລຍະ
72. ການວາງແຜນຄວບຄຸມ
73. ການຮັບເອົາຕົວຢ່າງ
74. ການອອກແບບການທົດລອງ (DOE) ແລະການຖົດຖອຍ
75. DOE: ການກວດສອບການໃຊ້ fractional Factorials
76. ORIGINS ຂອງອາເຣ
77. ເວລາທົດລອງ
78. DOE: ວິທີການຕອບໂຕ້ຜິວຫນ້າ
79. ວິທີການຕອບສະໜອງຕາມລໍາດັບ
80. DOE: ການອອກແບບທີ່ເຂັ້ມແຂງ
81. ການຖົດຖອຍ
82. ສູດສີ່ຫຼ່ຽມນ້ອຍສຸດ
83. DOE ທິດສະດີ
84. ປັດໄຈອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຕ່າງກັນ ແລະ ອັດຕາຄູ່ກັນ
85. ຕົວເລກ REGRESSION
86. ສະຖິຕິໃນຫົກ SIGMA
87. AOV ໂດຍ T-TESTS ຫຼາຍຄັ້ງ
88. ແຜນການຄວາມເປັນໄປໄດ້ປົກກະຕິ
89. REGRESSION MODELING FLOWCHART
90. ການຖົດຖອຍແບບກ້າວກະໂດດຂັ້ນ ແລະ ທາງເລືອກ
91. KRIGING Models
92. Nets NEURAL FOR REGRESSion
93. ແບບຈໍາລອງ LOGIT FITTING
94. ແບບຈໍາລອງທາງໂລຈິສຕິກ ແລະ ທາງເລືອກທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ
95. ກໍລະນີສຶກສາ: ເຄື່ອງຈັກຢາງ
96. ຂອບເຂດຂອງລະບົບ
97. ວິທີການຕອບສະ ໜອງ ລາຄາຕໍ່າ
98. ການແນະນໍາຕົວແບບ PROBABILISTIC
99. ຊ່ອງຫວ່າງຄວາມໜ້າຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ

ຫົວຂໍ້ທັງໝົດບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນລາຍການເນື່ອງຈາກຂໍ້ຈຳກັດຂອງຕົວອັກສອນ.

ຄຸນ​ລັກ​ສະ​ນະ :
* ບົດ​ທີ່​ສະ​ຫລາດ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ສົມ​ບູນ​
* ໂຄງຮ່າງ UI ອຸດົມສົມບູນ
* ຮູບແບບການອ່ານທີ່ສະດວກສະບາຍ
* ຫົວ​ຂໍ້​ສອບ​ເສັງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​
* ການ​ໂຕ້​ຕອບ​ຜູ້​ໃຊ້​ງ່າຍ​ດາຍ​ຫຼາຍ​
* ກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫົວຂໍ້
* ຫນຶ່ງ​ຄລິກ​ໄດ້​ຮັບ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ປື້ມ​ບັນ​ທຸກ​
* ເນື້ອ​ໃນ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​
* ຮູບ​ພາບ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​

ແອັບນີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການອ້າງອີງໄວ. ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ຂອງ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ທັງ​ຫມົດ​ສາ​ມາດ​ສໍາ​ເລັດ​ພາຍ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້ app ນີ້​.

ແທນ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ໃຫ້​ຄະ​ແນນ​ຕ​່​ໍ​າ​, ກະ​ລຸ​ນາ​ສົ່ງ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ຄໍາ​ຖາມ​ຂອງ​ທ່ານ​, ບັນ​ຫາ​ແລະ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ໃຫ້​ຄະ​ແນນ​ແລະ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ຄ່າ​ດັ່ງ​ນັ້ນ​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​. ພວກເຮົາຈະຍິນດີທີ່ຈະແກ້ໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບທ່ານ.