Total Quality Management : TQM

Engineering Wale Baba

ປະກອບ​ມີ​ໂຄ​ສະ​ນາ

ກ່ຽວກັບແອັບນີ້

ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງໝົດ:

app ແມ່ນ​ຄູ່​ມື​ຟຣີ​ຄົບ​ຖ້ວນ​ສົມ​ບູນ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ທັງ​ຫມົດ​ທີ່​ກວມ​ເອົາ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​, ຫມາຍ​ເຫດ​, ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​ໃນ​ວິ​ຊາ​ການ​.

ມັນກວມເອົາ 224 ຫົວຂໍ້ຂອງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດໃນລາຍລະອຽດ. 224 ຫົວ​ຂໍ້​ນີ້​ແບ່ງ​ອອກ​ເປັນ 5 ຫົວ​ຫນ່ວຍ​.

App ໄດ້​ຖືກ​ອອກ​ແບບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ໄວ​, ການ​ແກ້​ໄຂ​, ກະ​ສານ​ອ້າງ​ອີງ​ໃນ​ເວ​ລາ​ຂອງ​ການ​ສອບ​ເສັງ​ແລະ​ສໍາ​ພາດ​.

app ນີ້​ກວມ​ເອົາ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ແລະ​ຄໍາ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ລະ​ອຽດ​ກັບ​ຫົວ​ຂໍ້​ພື້ນ​ຖານ​ທັງ​ຫມົດ​. ເປັນ​ມື​ອາ​ຊີບ​ກັບ app ນີ້​.

ບາງຫົວຂໍ້ທີ່ກວມເອົາໃນແອັບພລິເຄຊັນນີ້ແມ່ນ:

1. ບົດແນະນຳກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງໝົດ
2. ວິວັດທະນາການປະຫວັດສາດຂອງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງໝົດ
3. ຄໍານິຍາມຂອງຄຸນນະພາບ- ພິເສດ
4. ຄໍານິຍາມຂອງຄຸນນະພາບ- ສົມບູນແບບ ຫຼືຄວາມສອດຄ່ອງ
5. ຄໍານິຍາມຂອງຄຸນນະພາບ- ການສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງ
6. ຄໍານິຍາມຂອງຄຸນນະພາບ-ມູນຄ່າສໍາລັບເງິນ
7. ນິຍາມຄຸນນະພາບ-ການຫັນປ່ຽນ
8. ນິຍາມຄຸນນະພາບ - ສະຫຼຸບ
9. ມູນນິທິແລະສີ່ດ້ານຂອງ Pyramid TQM
10. ສຸມໃສ່ລູກຄ້າແລະພະນັກງານ
11. ສຸມໃສ່ຄວາມຈິງສໍາລັບຄຸນນະພາບ
12. ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
13. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທຸກໆຄົນເພື່ອຄຸນນະພາບ
14. ແນວຄວາມຄິດຂອງລະບົບ
15. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ
16. ປ່ອງຢ້ຽມໃຫມ່ຂອງ Joharry ກ່ຽວກັບມາດຕະຖານແລະສາເຫດຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຄຸນນະພາບ
17. ມາດຕະຖານ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ
18. ມາດຕະຖານ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ
19. ISO 9000 ແລະ BS 5750-A ກ້າວໄປສູ່ TQM
20. ການແນະນໍາວິສະວະກອນ ແລະ TQM
21. ວິສະວະກອນເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ
22. The Failure Of Engineering Educational Systems: The Uk Experience
23. ວິສະວະກອນສາຍພັນໃໝ່
24. ຄວາມສາມາດຂອງວິສະວະກອນ ແລະບົດບາດຂອງ TQM
25. ການວິວັດທະນາການຂອງວິສະວະກອນສໍາລັບ TQM
26. ວິສະວະກອນໃນສະພາບແວດລ້ອມ TQM
27. ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແມ່ນ​ອາ​ຍຸ​ປານ​ໃດ​
28. ເປັນຫຍັງຄົນຍີ່ປຸ່ນຈຶ່ງເປັນສາຂາທີ່ມີຄຸນນະພາບ?
29. ເຮັດແນວໃດຕາເວັນຕົກໄດ້ຕື່ນຕົວເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄຸນນະພາບ
30. W E Deming
31. Joseph M Juran
32. Philip B Crosby
33. Armand V Feingenbaum
34. Bill Conway
35. Kaoru Ishikawa
36. Genichi Taguchi
37. Shigeo Shingo
38. W G Ouchi
39. ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໃຫມ່ແມ່ນການຂັບເຄື່ອນຂອງລູກຄ້າ
40. ສຸມໃສ່ການຄິດລະບົບ
41. ການນໍາໃຊ້ເງື່ອນໄຂຂອງ Baldrige ເພື່ອປະເມີນຄຸນນະພາບ
42. ການປັບປຸງຄຸນນະພາບເພີ່ມກໍາໄລ
43. Models Of Excellence in Leadership
44. ນຳພາການຫັນປ່ຽນ
45. ສະແດງຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ
46. ​​ປັບປຸງການເປັນຜູ້ນໍາ
47. ການປ່ຽນແປງໃນຄວາມຄິດ
48. Model Of Excellence ໃນ​ຈຸດ​ສຸມ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ
49. ການກໍານົດລູກຄ້າຂອງທ່ານ
50. ການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ
51. ການນໍາໃຊ້ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າເພື່ອຂັບເຄື່ອນທຸລະກິດຂອງທ່ານ
52. ການປ່ຽນແປງໃນຄວາມຄິດໃນຈຸດສຸມຂອງລູກຄ້າ
53. ຄວາມເປັນມາຂອງລາງວັນຄຸນນະພາບເອີຣົບ
54. ຮູບແບບສໍາລັບລາງວັນຄຸນນະພາບເອີຣົບ
55. ເງື່ອນໄຂການປະເມີນສໍາລັບຕົວແບບສໍາລັບລາງວັນຄຸນນະພາບເອີຣົບ
56. ປະສົບການຂອງລາງວັນຄຸນນະພາບເອີຣົບ
57. ເລື່ອງຄຸນນະພາບ
58. ເຈັດເຄື່ອງມືສໍາລັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ
59. ໃບກວດກາ
60. ແຜນວາດ Pareto
61. ແຜນວາດສາເຫດ ແລະຜົນກະທົບ ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ກັບແຜນວາດ Pareto ແລະການແບ່ງຊັ້ນ.
62. ຮິສໂຕແກຣມ
63. ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ

ຄຸນ​ລັກ​ສະ​ນະ :
* ບົດ​ທີ່​ສະ​ຫລາດ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ສົມ​ບູນ​
* ໂຄງຮ່າງ UI ອຸດົມສົມບູນ
* ຮູບແບບການອ່ານທີ່ສະດວກສະບາຍ
* ຫົວ​ຂໍ້​ສອບ​ເສັງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​
* ການ​ໂຕ້​ຕອບ​ຜູ້​ໃຊ້​ງ່າຍ​ດາຍ​ຫຼາຍ​
* ກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫົວຂໍ້
* ຫນຶ່ງ​ຄລິກ​ໄດ້​ຮັບ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ປື້ມ​ບັນ​ທຸກ​
* ເນື້ອ​ໃນ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​
* ຮູບ​ພາບ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​

ແອັບນີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການອ້າງອີງໄວ. ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ຂອງ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ທັງ​ຫມົດ​ສາ​ມາດ​ສໍາ​ເລັດ​ພາຍ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້ app ນີ້​.

ແທນ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ໃຫ້​ຄະ​ແນນ​ຕ​່​ໍ​າ​, ກະ​ລຸ​ນາ​ສົ່ງ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ຄໍາ​ຖາມ​ຂອງ​ທ່ານ​, ບັນ​ຫາ​ແລະ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ໃຫ້​ຄະ​ແນນ​ແລະ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ຄ່າ​ດັ່ງ​ນັ້ນ​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​. ພວກເຮົາຈະຍິນດີທີ່ຈະແກ້ໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບທ່ານ.