Rūpniecības nozarēm šis ir nenoteiktības laiks. Tirgus traucējumi ir plaši izplatīti, un pārmaiņas ir neizbēgamas. Rūpniecības līderi ar to tiek galā, izmantojot transformācijas tehnoloģijas, piemēram, ģeneratīvo mākslīgo intelektu (MI), lai attīstītu biznesa modeļus, koncentrējoties uz konkurētspēju un darbības izcilību, paredzot izmaiņas darbaspēkā un pašā darbā, izveidojot kibernoturīgas darbības un ieviešot enerģijas pāreju un ilgtspējību pamatbiznesa stratēģijās. Izmantojot digitāli vadītu biznesa elastību, līderi gūst panākumus un aug, aptverot konkurētspējīgas izcilības un ieņēmumu radīšanas mērķus, vienlaikus nodrošinot ražošanas efektivitāti un darbības izcilību, lai aizsargātu peļņas normas. Šie uzņēmumi integrē digitālās tehnoloģijas, piemēram, mākslīgo intelektu un kognitīvo analītiku, digitālos dvīņus, paredzošās tehnoloģijas un citas tehnoloģijas, visās savās vērtību ķēdēs.
Vai jūsu organizācija veiksmīgi attīstās par digitālu organizāciju?
Pievienojieties mums ARC Advisory Group ikgadējā nozares līderības forumā Orlando, lai uzzinātu, ko jūsu kolēģi un nozares līderi dara šodien un kādus soļus viņi veic, lai sagatavotos nākotnei.
Atjaunināta
2026. gada 23. janv.