Human Resource Management

Professional Education App

Ietver reklāmas

Par šo lietotni

Cilvēkresursu vadības apmācība

Cilvēkresursu vadība ir darbība uzņēmumos, kas paredzēta, lai maksimāli palielinātu darbinieku sniegumu, lai sasniegtu darba devēja stratēģiskos mērķus un uzdevumus.

Learn Human Resource Management noderēs studentiem no vadības plūsmām, kuri vēlas apgūt cilvēkresursu vadības pamatus. Profesionāļi, jo īpaši personāla vadītāji, neatkarīgi no tā, kurai nozarei vai nozarei viņi pieder, var izmantot Learn Human Resource Management, lai uzzinātu, kā piemērot cilvēkresursu vadības metodes attiecīgajā projektu vidē.

Cilvēkresursu vadības apmācības iezīmes:

✿ cilvēkresursu pārvaldības nozīme
✿ cilvēkresursu pārvaldības joma
✿ HRM iezīmes
✿ HR stratēģijas integrēšana ar biznesa stratēģiju
✿ Personāla vadība – plānošana
✿ Darba analīze
✿ Darba dizains
✿ Darba novērtējums
✿ Personāla vadība — talantu vadība
✿ Talantu vadības funkcijas
✿ Efektīvas talantu vadības priekšrocības
✿ Personāla vadība – apmācība un attīstība
✿ karjeras attīstība
✿ Nepieciešamība pēc karjeras attīstības
✿ Karjeras attīstības mērķi
✿ personāla vadības un karjeras attīstības pienākumi
✿ Karjeras attīstības process
✿ Karjeras plānošanas sistēma
✿ Personālvadība — veiktspējas vadība
✿ Efektīva darbības vadība un novērtēšana
✿ HRM — darbinieku iesaistīšana
✿ Darbinieku iesaistīšanas noteikumi
✿ cilvēkresursu pārvaldība — darbinieku sniegums
✿ Darbinieku darbības pārskati
✿ Koučings
✿ Darbs pie zemas morāles
✿ Personālvadība – atlīdzības pārvaldība
✿ Kompensācijas politikas mērķi
✿ Atlīdzības pārvaldības nozīme
✿ Kompensāciju veidi
✿ Kompensācijas sastāvdaļas
✿ cilvēkresursu pārvaldība — balvas un atzinība
✿ Atlīdzības veidi
✿ Elastīgu atalgojumu
✿ Organizācijas kultūra un personāla prakse
✿ vadības stili
✿ Personālvadība — darba vietas dažādība
✿ Daudzveidības pārvaldības problēmas
✿ Sensibilizācija pēc dzimuma
✿ Personālvadība – darba attiecības
✿ Darba likumi
✿ HRM — strīdu izšķiršana
✿ Strīdu izšķiršanas procedūras
✿ Personālvadība — ētikas problēmas
✿ Galvenās ētiskās vadības problēmas
✿ Personāla pārvaldība – audits un novērtēšana
✿ cilvēkresursu vadība — starptautiska
✿ IHRM pret cilvēkresursu sistēmu
✿ HRM — eHRM
✿ HRM — maza mēroga vienības
✿ HR izaicinājumi – kā ar tiem efektīvi tikt galā?
✿ Cilvēkresursu audits – nozīme, fāzes un tās priekšrocības
✿ Izbeigšana un pārcelšana
✿ Stratēģiskā cilvēkresursu vadība
✿ Stratēģiskās cilvēkresursu vadības pamatojums
✿ Biznesa stratēģijas integrēšana ar cilvēkresursu stratēģiju
✿ Stratēģiskais cilvēkresursu vadības modelis
✿ SHRM trešās pasaules valstīs
✿ Daži īpaši cilvēkresursu pārvaldības gadījumi no Āfrikas
✿ cilvēkresursu politika
✿ cilvēkresursu politikas formulēšana
✿ īpašas cilvēkresursu politikas
✿ Atlīdzības politika
✿ Vienlīdzīgas nodarbinātības iespējas un pozitīva rīcība
✿ Darbinieku resursi
✿ Cilvēkresursu plānošanas līmeņi
✿ Personāla atlase un atlase
✿ Intervēšana
✿ Veiktspējas vadība
✿ Publiskā sektora darbības mērīšana
✿ Atlīdzības sistēmu pārvaldība
✿ Cilvēkresursu attīstība
✿ Apmācību vajadzību analīze (TNA)
✿ Sistemātisks apmācības modelis
✿ Darbinieku attiecības
✿ Vienojoša darbinieka un darba devēja attiecību psiholoģiskā teorija
✿ Uz talantiem un kompetencēm balstīta cilvēkresursu vadība
✿ kompetenču ietvars
✿ Uz kompetencēm balstīta cilvēkresursu vadība (CBHRM)
✿ Tradicionālā PMS ierobežojumi
✿ Starptautiskā cilvēkresursu vadība
✿ Starptautiskā daudzveidība un IHRM
✿ Cilvēkresursu avoti starptautiskā organizācijā
✿ Personāla atlase un darbības novērtēšana publiskajā sektorā
✿ Cilvēkresursu piesaiste un saglabāšana veselības jomā

Paldies Tev par atbalstu