Business Analysis

Intelitech

Ietver reklāmas

Par šo lietotni

► Uzņēmējdarbības analīze ir prakse radīt pārmaiņas organizatoriskajā kontekstā, nosakot vajadzības un iesakot risinājumus, kas ieinteresētajām personām sniedz vērtību. ✦
 
► Uzņēmējdarbības analīze ir pētniecības disciplīna, kas nosaka biznesa vajadzības un biznesa problēmu risinājumu noteikšanu. Risinājumi bieži ietver programmatūras sistēmu izstrādes komponentu, bet var būt arī procesa pilnveidošana, organizatoriskas izmaiņas vai stratēģiskā plānošana un politikas izstrāde. Personu, kas veic šo uzdevumu, sauc par biznesa analītiķi vai BA.ci
 
► Uzņēmuma nosaukumu uzņēmējdarbības analīzes praktikanti ietver ne tikai biznesa analītiķu, bet arī biznesa sistēmu analītiķu, sistēmu analītiķu, inženieri, procesu analītiķi, produktu vadītāju, produktu īpašnieku, uzņēmumu analītiķi, biznesa arhitektu, vadības konsultantu, biznesa informācijas analītiķi, datu zinātnieku, un vēl. Daudzas citas darba vietas, piemēram, vadība, projektu vadība, produktu vadība, programmatūras izstrāde, kvalitātes nodrošināšana un mijiedarbības dizains, lielā mērā balstās uz uzņēmējdarbības analīzes iemaņām, lai gūtu panākumus.
 
► Biznesa analītiķis ir izmaiņu aģents. Biznesa analīze ir disciplinēta pieeja, lai ieviestu un pārvaldītu pārmaiņas organizācijās neatkarīgi no tā, vai tās ir peļņas gūšanas uzņēmumi, valdības vai bezpeļņas organizācijas.
 
► Uzņēmējdarbības analīze tiek izmantota, lai noteiktu un formulētu vajadzību pēc izmaiņām organizāciju darbībā un šo pārmaiņu veicināšanai. Kā biznesa analītiķi mēs identificējam un definējam risinājumus, kas maksimāli palielinās organizācijas piedāvātās vērtības ieinteresētajām pusēm. Biznesa analītiķi strādā visos organizācijas līmeņos un var būt iesaistīti visās jomās, sākot no stratēģijas definēšanas, uzņēmuma arhitektūras izveidošanas, vadošā loma, nosakot mērķus un prasības programmām un projektiem, vai atbalstot nepārtrauktu tehnoloģiju un procesu pilnveidošanu. ✦
 
►Mēs esam specializētas zināšanas, lai darbotos kā ceļvedis un vadītu biznesu ar nezināmas vai nepazīstamas teritorijas palīdzību, lai sasniegtu vēlamo galamērķi. Biznesa analīzes vērtība ir ieguvumu realizācija, izvairīšanās no izmaksām, jaunu iespēju noteikšana, vajadzīgo spēju izpratne un organizācijas modelēšana. Veicot efektīvu biznesa analīzi, mēs varam nodrošināt, ka organizācija realizē šos ieguvumus, galu galā uzlabojot uzņēmējdarbību

【Tikai dažas tēmas, kas ietvertas šajā lietotnē, ir uzskaitītas zemāk】

➻ Biznesa analīzes pārskats
➻ Kas ir biznesa analītiķis?
➻ Kāpēc biznesa analītiķis?
Of IT biznesa analītiķa loma
➻ Kā tas atšķiras no citām profesijām?
➻ Programmatūras izstrādes dzīves cikls
➻ Post SDLC process
➻ Biznesa analīze - lomas
➻ BA galvenās lomas
Of Biznesa analītiķa galvenās atbildības jomas
➻ Kādu BA tiek sagaidīts?
➻ Biznesa analīze - rīki un metodes
➻ Funkcionālās un nefunkcionālās prasības
➻ Biznesa analīze - JAD sesija
Of JAD sesijas izmantošana
➻ JAD sesijas dalībnieki
➻ Prasmju apkopošanas paņēmieni
➻ Funkcionālo prasību dokuments
➻ Funkcionālās prasības Piegādes
➻ Programmatūras prasību specifikācija
➻ Biznesa analīze - izmantošanas gadījumi
➻ Norādījumi par izmantošanas veidlapas paraugu
➻ lietojuma definīcija
➻ izmantojiet gadījuma diagrammas
➻ zīmējuma izmantošanas gadījuma shēmas
➻ Piemērs ─ Izņemšanas lietošana-Lieta
➻ izmantojiet lietojuma veidni
➻ Biznesa analīze - Prasības Mgmt.
➻ Kāpēc projekti neizdodas?
➻ Kāpēc veiksmīgas komandas veic prasību vadību
➻ Sadarbība un pirkšana no ieinteresētajām pusēm
Anning Labas prasības plānošana
➻ Prasību vākšana un analīze
➻ Eliciting Approach
➻ Dažādi prasību veidi
➻ Izsekojamība un izmaiņu vadība
➻ Idejas prasības Dizaina pārbaude Biznesa mērķi
➻ Biznesa analīze - modelēšana
Of Biznesa modelēšanas mērķis
➻ Veikt GAP analīzi
➻ Prasmju plānošana un vadība
Of zināšanu attiecību ķermeņa
➻ Uzņēmumu analīze
➻ stratēģiskā plānošana
➻ Biznesa analītiķa stratēģiskā loma
➻ Biznesa arhitektūras izveide un uzturēšana
Ting Priekšizpētes veikšana

Jaunumi

- More Topics Added