Human Resource Management

Intelitech

Ietver reklāmas

Par šo lietotni

► Cilvēkresursu vadība ir darbā pieņemšanas un atlases process, orientācijas un ievirzes nodrošināšana, apmācība un attīstība, darbinieku novērtēšana (novērtēšanas veikšana), kompensāciju un pabalstu nodrošināšana, motivēšana, attiecību uzturēšana ar darbiniekiem un ar arodbiedrībām, darbinieku uzturēšana drošību, labklājību un veselīgus pasākumus, ievērojot zemes darba likumus. ✦

➻ Cilvēks: attiecas uz kvalificētu darbaspēku organizācijā

➻ Resurss: attiecas uz ierobežotu pieejamību vai trūkumiem. Km

➻ Vadība: norāda, kā optimizēt un vislabāk izmantot tik ierobežotu un ierobežotu resursu, lai tas atbilstu ordinācijas mērķiem un uzdevumiem.

【Tēmas, kas ietvertas šajā lietotnē, ir uzskaitīti zemāk】

⇢ HRM - Pārskats

Of Personāla vadības nozīmīgums

⇢ Darbības joma HRM

⇢ Personāla vadības iezīmes

⇢ Integrēt cilvēkresursu stratēģiju ar biznesa stratēģiju

⇢ HRM - Plānošana

⇢ Darba analīze

⇢ Darba plānošana

⇢ Darba novērtēšana

⇢ HRM - talantu vadība

Of Talantu vadības funkcijas

Of Efektīvu talantu vadības priekšrocības

⇢ HRM - apmācība un attīstība

⇢ Karjeras attīstība

⇢ Nepieciešamība pēc karjeras attīstības

⇢ Karjeras attīstības mērķi

⇢ HRM un karjeras attīstības pienākumi

⇢ Karjeras attīstības process

⇢ Karjeras plānošanas sistēma

⇢ HRM - veiktspējas vadība

⇢ Efektīva veiktspējas vadība un novērtēšana

⇢ HRM - Darbinieku iesaistīšanās

⇢ Darbinieku iesaistīšanās noteikumi

⇢ HRM - Darbinieku veiktspēja

⇢ Darbinieku veiktspējas pārskati

⇢ Trenēšana

⇢ Darbs pie zemas morāles

⇢ HRM - Kompensācijas vadība

Of Kompensācijas politikas mērķi

Of Kompensācijas pārvaldības nozīme

Of Kompensācijas veidi

Of Kompensācijas komponenti

⇢ HRM - atlīdzības un atzīšana

⇢ Atlīdzības veidi

⇢ Flexible Pay

⇢ Organizatoriskā kultūra un personāla prakse

⇢ Vadības stili

⇢ HRM - darba vietas daudzveidība

⇢ jautājumi daudzveidības pārvaldībā

⇢ dzimuma sensibilizācija

⇢ HRM - darba attiecības

⇢ Darba likumi

⇢ HRM - Strīdu risināšana

⇢ Strīdu izšķiršanas procedūras

⇢ HRM - Ētikas jautājumi

⇢ Galvenie ētikas vadības jautājumi

⇢ HRM - revīzija un novērtēšana

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs HRM

⇢ HRM - eHRm

⇢ HRM - maza mēroga vienības

⇢ HR izaicinājumi - kā ar tiem efektīvi tikt galā?

⇢ Cilvēkresursu audits - Nozīme, fāzes un tās priekšrocības

⇢ Izbeigšana un izslēgšana

⇢ Stratēģiskā cilvēkresursu vadība

Of Stratēģiskās cilvēkresursu vadības pamatojums

⇢ Integrēt biznesa stratēģiju ar cilvēkresursu stratēģiju

⇢ Stratēģiskais cilvēkresursu vadības modelis

⇢ SHRM trešās pasaules valstīs

⇢ Daži specifiski cilvēkresursu pārvaldības gadījumi no Āfrikas

⇢ Cilvēkresursu politika

Ulating Cilvēkresursu politikas formulēšana

⇢ Konkrētas cilvēkresursu politikas

⇢ Atlīdzības politika

⇢ Vienādas nodarbinātības iespējas un pozitīva rīcība

⇢ Darbinieku finansējums

Of Cilvēkresursu plānošanas līmeņi

⇢ Pieņemšana darbā un atlase

⇢ intervēšana

⇢ Veiktspējas vadība

⇢ Valsts sektora darbības rādītāji

⇢ Atalgojuma sistēmu vadība

⇢ Cilvēkresursu attīstība

⇢ Apmācības vajadzību analīze (TNA)

⇢ Sistemātiska apmācības modelis

⇢ Darbinieku attiecības

⇢ Darbinieku-darba devēju attiecību vienojošā psiholoģiskā teorija

⇢ Talantu un kompetences personāla vadība

⇢ Kompetences sistēma

⇢ Kompetenču personāla vadība (CBHRM)

Of Tradicionālo PMS ierobežojumi

⇢ Starptautiskā cilvēkresursu vadība

⇢ Starptautiskā daudzveidība un IHRM

Of Cilvēkresursu avoti starptautiskā organizācijā

⇢ Darbinieku pieņemšana darbā un izpildes novērtējums valsts sektorā

Of Personāla darbā pieņemšana un saglabāšana veselībai

Jaunumi

*App layout Completely redesigned
*How-to section added