✴Projektu vadība ir disciplīna komandas darba uzsākšanai, plānošanai, izpildei, kontrolei un slēgšanai, lai sasniegtu konkrētus mērķus un izpildītu noteiktus veiksmes kritērijus. ✴
Projektu vadība ir metodiska pieeja, plānojot un virzot projekta procesus no ieceres līdz pabeigšanai
【Zemāk ir uzskaitītas dažas šajā lietotnē aplūkotās tēmas】
⇢ Kas ir projekta vadība ?.
⇢ Kas ir projektu vadītāji ?.
⇢ 5 projekta vadības pamata fāzes.
⇢ Kāda ir atšķirība starp projektiem un darbībām ?.
⇢ Projekta plānošana.
⇢ Izpratne par uzdevumu atkarībām projekta vadībā.
⇢ Projekta resursu piešķiršana un resursu pārvaldība.
⇢ Projektu vadība un resursu plānošana.
⇢ Projektu vadība un visaptverošs projekta budžets.
⇢ Projekta bāzes budžeta izstrāde.
⇢ Pārvaldīt projekta izmaiņas.
⇢ Kultūras izveide laika izsekošanai.
⇢ Megaprojekta vadīšana ?.
⇢ IT pārveidošanas stratēģijas plānošana.
⇢ nokomplektēt projekta komandu.
⇢ Cilvēka stundas jaudas plānošana.
⇢ Organizatoriskas izmaiņas jūsu personāla projektā.
⇢ Arī projektu vadītāji ir cilvēki !.
⇢ Pareizais ceļš pret pareizo ceļu.
⇢ Komandas lielo spēku palielināšana.
⇢ 2 lieliski HR izaicinājumi.
⇢ Uz darbību balstīta izmaksu aprēķināšana (ABC)
⇢ Uz aktivitātēm balstīta izmaksu aprēķināšana ar divām aktivitātēm
⇢ Uz aktivitātēm balstīta izmaksu aprēķināšana ar četrām aktivitātēm
⇢ Agile projektu vadība
⇢ Vadības pamatprasmes
⇢ Kvalitātes pamata rīki
⇢ Salīdzinošās novērtēšanas process
⇢ Cēloņu un seku diagramma
⇢ Izmaiņu pārvaldības process
⇢ Sakaru bloķētāji
⇢ Sakaru kanāli
⇢ Komunikācijas metodes
⇢ Sakaru modeļi
⇢ Komunikāciju vadība
⇢ Konfliktu pārvaldība
⇢ Krīzes pārvarēšana
⇢ Kritiskās ķēdes plānošana (CCS)
⇢ Kritiskā ceļa metode
⇢ lēmumu pieņemšanas process
⇢ Eksperimentu noformēšana
⇢ Efektīvas komunikācijas prasmes
⇢ Efektīvas prezentācijas prasmes
⇢ Uzņēmuma resursu plānošana (ERP)
⇢ Pasākumu ķēdes metodika
⇢ Extreme projektu vadība
⇢ Ganta diagrammas rīks
⇢ Tūlītēja ražošana (JIT)
⇢ Zināšanu pārvaldība
⇢ Svins, atpalicība un pludiņš
⇢ Pārvaldības paraugprakse
⇢ Pārvaldības stili
⇢ Pārvalde pēc mērķiem
⇢ Montekarlo analīze
⇢ Motivācijas teorijas
⇢ Sarunu prasmes
⇢ Organizācijas struktūras
⇢ PERT novērtēšanas tehnika
⇢ PRINCE2 projekta metodika
⇢ Pareto diagrammas rīks
⇢ Jaudīgas līdera prasmes
⇢ uz procesu balstīta vadība
⇢ Iepirkuma dokumenti
⇢ Iepirkumu vadība
⇢ Projekta darbības diagramma
⇢ Projekta harta
⇢ Projektu līgumu veidi
⇢ Projekta izmaksu kontrole
⇢ Projekta sākuma sanāksme
⇢ Projekta apgūtās stundas
⇢ Projektu vadības metodoloģijas
⇢ Projektu vadības birojs (PMO)
⇢ Projektu vadības procesi
⇢ Projektu vadības rīki
⇢ Projektu vadības trīsstūris
⇢ Projekta vadītāja mērķi
⇢ Projektu portfeļa pārvaldība
⇢ Projekta kvalitātes plāns
⇢ Projekta dokumentu pārvaldība
⇢ Projekta riska kategorijas
⇢ Projekta riska vadība
⇢ Projekta darbības joma Definīcija
⇢ Projektu atlases metodes
⇢ Projekta veiksmes kritēriji
⇢ Projekta laika vadība
⇢ Projekta darbaspēka vadība
⇢ Projektu vadības programmatūra
⇢ Kvalitātes kontrole un kvalitātes nodrošināšana
⇢ RACI diagrammu rīks
⇢ Atzīšana un apbalvošana
⇢ Prasību vākšana
⇢ Personāla vadības plāns
⇢ Ieinteresēto personu pārvaldība
⇢ Darba pārskats (SOW)
⇢ Stresa vadības paņēmieni
⇢ Strukturēta ideju vētra
⇢ Pēctecības plānošana
⇢ Piegādes ķēdes vadība
⇢ Komandas veidošanas programma
⇢ Komandas motivācija
⇢ Līdzsvarotā rādītāju karte
⇢ Halo efekts
⇢ Lēmums par izdarīšanu vai pirkšanu
⇢ Septiņu likums
⇢ Virtuālā komanda
⇢ Kopējā produktīvā apkope
⇢ Kopējā kvalitātes vadība (TQM)
⇢ Tradicionālā projektu vadība
⇢ Darba sadalījuma struktūra
Atjaunināta
2025. gada 17. janv.