EURAM 2022
100+
Преземања
Сите
info
За апликацијава
Тема EURAM 2022: Водејќи ја дигиталната трансформација
„Софтверот го јаде светот“, напиша Марк Андреесен во неговиот незаборавен есеј на Wall Street Journal во 2011 година. Во пресрет на овој технолошки пресврт, организациите се трансформираат на фундаментални начини низ широк спектар на индустрии - од производство, образование и трговија на мало до финансии и здравствена заштита.
Тековната промена кон информатичката технологија, заедно со (големите) податоци, алгоритми и паметна аналитика, влијае на сите сектори (приватни, јавни и непрофитни) и го менува начинот на кој организациите создаваат вредност. Покрај замаглувањето на границите на индустријата, модуларните деловни архитектури и новите дефиниции за деловните перформанси се само дел од последиците од оваа трансформација. За да успеат, бизнисите треба да бидат управувани од податоци и дигитално оптимизирани, да генерираат огромни количини на податоци и интелигентно да ги анализираат.
Промените што се случија од почетокот на информациската ера во средината на 20 век даваат индиции за тоа што ќе дојде; организациите кои не ги препознаваат знаците може брзо да се поправат. Поточно, податоците станаа вредна нова валута што треба да се ископува и експлоатира, купува и продава - со фер средства или со погрешни средства. Дури и со собирање и разумно анализирање на повеќе податоци од нивните сопствени активности, компаниите развиваат практики за да им помогнат да направат точни прогнози и да извлечат добри деловни одлуки.
Пандемијата COVID-19, најновото нарушување не само на нашиот приватен живот, туку и на секоја организација на планетата, дополнително ја забрза дигиталната трансформација за да се приспособи на променливото однесување на потрошувачите. Во последниве месеци, потрошувачите се навикнаа на сè преку Интернет - од купување и учење до банкарство и забава. Во исто време, не сите бизниси страдаат подеднакво, а некои имаат корист, на пример, од можноста да го намалат својот канцелариски простор. Бидејќи сите ќе сакаат да ги искористат предностите на „новата нормала“, многу од овие промени водени од технологијата се тука да останат.
Како лидери на дигиталната трансформација, менаџерите мора да најдат нови извори на конкурентна предност на овие пазари управувани од податоци. Ова значи преоценување на основните компетенции и деловните стратегии. Можеби ќе бидат потребни политики за управување со промени ширум компанијата за да се донесат луѓе со нови вештини, да се интегрираат со постоечкиот персонал и да се редефинира како компанијата се ангажира со своите засегнати страни - од синџирот на снабдување до клиентите. За организациите, дигиталната трансформација не е прашање на имплементација на еден проект, туку цела серија на различни проекти низ сите организациски единици. За да го постигнат ова, им треба и компетентност да управуваат со самите промени.
Кога ги разгледуваме овие сложени прашања, ги охрабруваме учесниците на конференцијата да усвојат интердисциплинарен пристап со комбинирање на увиди и стратегии од претходно различни области. Ги поздравуваме придонесите кои ги надминуваат границите меѓу дисциплините и ги поврзуваат академската работа и професионалната пракса. Идеално, предлозите ќе доаѓаат од научници од различни средини, вклучувајќи стратешки менаџмент, маркетинг, организациско однесување, човечки ресурси, претприемништво, ИКТ, образование и други сродни дисциплини.
Придружете се на водечките мислители и практичари во Винтертур / Цирих, Швајцарија, за да ги истражите можностите и предизвиците на дигиталната трансформација.
„Софтверот го јаде светот“, напиша Марк Андреесен во неговиот незаборавен есеј на Wall Street Journal во 2011 година. Во пресрет на овој технолошки пресврт, организациите се трансформираат на фундаментални начини низ широк спектар на индустрии - од производство, образование и трговија на мало до финансии и здравствена заштита.
Тековната промена кон информатичката технологија, заедно со (големите) податоци, алгоритми и паметна аналитика, влијае на сите сектори (приватни, јавни и непрофитни) и го менува начинот на кој организациите создаваат вредност. Покрај замаглувањето на границите на индустријата, модуларните деловни архитектури и новите дефиниции за деловните перформанси се само дел од последиците од оваа трансформација. За да успеат, бизнисите треба да бидат управувани од податоци и дигитално оптимизирани, да генерираат огромни количини на податоци и интелигентно да ги анализираат.
Промените што се случија од почетокот на информациската ера во средината на 20 век даваат индиции за тоа што ќе дојде; организациите кои не ги препознаваат знаците може брзо да се поправат. Поточно, податоците станаа вредна нова валута што треба да се ископува и експлоатира, купува и продава - со фер средства или со погрешни средства. Дури и со собирање и разумно анализирање на повеќе податоци од нивните сопствени активности, компаниите развиваат практики за да им помогнат да направат точни прогнози и да извлечат добри деловни одлуки.
Пандемијата COVID-19, најновото нарушување не само на нашиот приватен живот, туку и на секоја организација на планетата, дополнително ја забрза дигиталната трансформација за да се приспособи на променливото однесување на потрошувачите. Во последниве месеци, потрошувачите се навикнаа на сè преку Интернет - од купување и учење до банкарство и забава. Во исто време, не сите бизниси страдаат подеднакво, а некои имаат корист, на пример, од можноста да го намалат својот канцелариски простор. Бидејќи сите ќе сакаат да ги искористат предностите на „новата нормала“, многу од овие промени водени од технологијата се тука да останат.
Како лидери на дигиталната трансформација, менаџерите мора да најдат нови извори на конкурентна предност на овие пазари управувани од податоци. Ова значи преоценување на основните компетенции и деловните стратегии. Можеби ќе бидат потребни политики за управување со промени ширум компанијата за да се донесат луѓе со нови вештини, да се интегрираат со постоечкиот персонал и да се редефинира како компанијата се ангажира со своите засегнати страни - од синџирот на снабдување до клиентите. За организациите, дигиталната трансформација не е прашање на имплементација на еден проект, туку цела серија на различни проекти низ сите организациски единици. За да го постигнат ова, им треба и компетентност да управуваат со самите промени.
Кога ги разгледуваме овие сложени прашања, ги охрабруваме учесниците на конференцијата да усвојат интердисциплинарен пристап со комбинирање на увиди и стратегии од претходно различни области. Ги поздравуваме придонесите кои ги надминуваат границите меѓу дисциплините и ги поврзуваат академската работа и професионалната пракса. Идеално, предлозите ќе доаѓаат од научници од различни средини, вклучувајќи стратешки менаџмент, маркетинг, организациско однесување, човечки ресурси, претприемништво, ИКТ, образование и други сродни дисциплини.
Придружете се на водечките мислители и практичари во Винтертур / Цирих, Швајцарија, за да ги истражите можностите и предизвиците на дигиталната трансформација.
Ажуриранa на
Безбедноста започнува со разбирање како програмерите ги прибираат и споделуваат вашите податоци. Праксата во однос на приватноста и заштитата на податоците може да се разликува според користењето, регионот и вашата возраст. Програмерот ги обезбедил информацииве и може да ги ажурира во иднина.
Не се споделуваат податоци со трети страни
Дознајте повеќе како програмерите изјавуваат споделување податоци
Оваа апликација може да ги прибира овие типови податоци
Лични податоци и Уред или други идентификатори
Податоците не се шифрирани
Податоците не може да се избришат
Што има ново
EURAM 2022 App.
