Principle of Management

Softecks

Содржи реклами

За апликацијава

PrПринципите на управување се основните, основни фактори кои ги формираат темелите на успешното управување. Според Анри Фајол во својата книга Општо и индустриско управување (1916), има четиринаесет „Принципи на управување“. Management

AvingИмањето јасна структура за управување е од витално значење за секоја успешна организација. Ефикасното и добронамерно управување го дава тонот за остатокот од персоналот. Вообичаено е пристапот на ставот на менаџерите да се филтрира низ целата организација, така што раководителите кои работат на примерен начин е одличен пример за следење на вработените.✦

【Темите опфатени во оваа апликација се наведени подолу

⇢ Менаџмент - Преглед

⇢ Што е менаџмент?

⇢ Дефинирано управување

⇢ Дали управувањето е уметност или наука?

⇢ Улога на менаџерите

⇢ Променливите улоги на менаџментот и менаџерите

Set Десет улоги на Минтцберг

⇢ Менаџерски вештини

⇢ Менаџмент - Рамка P-O-L-C

Планирање

⇢ Организирање

⇢ Водечки

⇢ Контролирање

⇢ Менаџмент - Еволуција и трендови

⇢ Класична школа за управување со мисла

⇢ Теорија на универзален процес на Хенри Фајол

App Пристап кон однесувањето и човечките односи

⇢ Менаџмент - Современи школи на мислата

⇢ Теорија на Честер Барнард и социјални системи

⇢ Итен пристап и неодамнешни придонеси

⇢ Квалитетна школа за менаџмент

⇢ Кајзен пристап

App пристап кон реинженеринг

⇢ Иднина на управување

⇢ Околината за управување

Inter Меѓусебни односи за управување и администрација

⇢ Фактори кои влијаат на управувањето

⇢ Макро околина (надворешна средина)

⇢ микро животна средина (внатрешно опкружување)

⇢ Организација за управување

⇢ Мисија и визија

Pol Политики на компанијата

⇢ Организациска култура

⇢ Вредности

⇢ Обреди и обреди

⇢ Извори

St Стилови на лидерство

⇢ Многу аспекти на лидерството

St Стилови на лидерство

Contin Континуум на лидерство

St Стилови на лидерство во менаџерската мрежа

⇢ Системи на управување

⇢ Менаџмент - мисија, визија и вредности

⇢ Улогата ја играат Мисија и Визија

Holders Заинтересирани страни

⇢ Идентификација на клучните засегнати страни

⇢ Личност и став

⇢ Улогата на личноста и ставот во организацијата

⇢ Важноста на личноста

Tra Одлики на личноста

⇢ Големите 5 одлики на личноста

⇢ Други одлики на личноста - самостојни варијабли

⇢ Работен став и однесување

⇢ Позитивен став за работа

⇢ Задоволство од работата

⇢ Организациска посветеност

⇢ Природа и значење

⇢ Видови одлуки

⇢ Дефинирајте го проблемот

⇢ Идентификувајте ги ограничувачките фактори

⇢ Развијте потенцијални алтернативи

⇢ Анализирајте ги алтернативите

⇢ Избор на алтернативи

⇢ Евалуација на ефективноста на одлуката

St Стилови на донесување одлуки

Making Донесување одлуки

⇢ Планирање - Вовед

⇢ Што е планирање?

⇢ Важноста на планирањето

⇢ Видови планови

⇢ Стратешки планови

⇢ Тактички планови

⇢ Оперативни планови

. Планирање на животната средина

⇢ Воспоставување цели и цели

⇢ Утврдување на алтернативи

⇢ Оценување и избор на алтернативи

⇢ Создавање задачи и временски рамки

⇢ Формулирање на деривативни планови

⇢ Буџетирање

⇢ Важноста на организирањето

⇢ Принципи на организирање

⇢ Специјализација за работа

⇢ Орган

⇢ Команден синџир

⇢ Делегација

⇢ Опсег на контрола

⇢ Организациска структура

⇢ Структури на заедничката организација

⇢ Функционална структура на организација

Organiz Организациска структура на производот

⇢ Географска организациска структура

⇢ Организациска структура на матрицата

Organiz Организацискиот процес

Chart Графикон за организациски процес

⇢ Организациска промена

⇢ Зошто организациите треба да се менуваат

Fac Фактори на организациска промена

Internal Внатрешното опкружување

⇢ Надворешната средина

Management Управување со организациските промени

⇢ Планирање на организациските промени

⇢ Отпорност на промени

⇢ Влијание на промената

⇢ Надминување на отпорот кон промена

⇢ мултинационални организации

⇢ Што се МНК?

⇢ Видови на мултинационални корпорации

⇢ Глобален екосистем и неговото влијание

Предизвици со кои се соочуваат меѓународните менаџери

⇢ Надминување на глобалните предизвици

Што има ново

App Performance Improvements