Project Management

Softecks

പരസ്യങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു

ഈ ആപ്പിനെക്കുറിച്ച്

Specific നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനും നിർദ്ദിഷ്ട വിജയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിനുമായി ഒരു ടീമിന്റെ പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കുക, ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, നടപ്പിലാക്കുക, നിയന്ത്രിക്കുക, അവസാനിപ്പിക്കുക എന്നിവയാണ് അച്ചടക്കം.

Process സങ്കൽപ്പത്തിൽ നിന്ന് പൂർത്തീകരണത്തിലേക്ക് പ്രോജക്റ്റ് പ്രക്രിയകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നയിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു രീതിപരമായ സമീപനമാണ് പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്.

App ഈ അപ്ലിക്കേഷനിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന കുറച്ച് വിഷയങ്ങൾ ചുവടെ പട്ടികപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു

Project എന്താണ് പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്?.
⇢ ആരാണ് പ്രോജക്ട് മാനേജർമാർ?
Project പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിന്റെ 5 അടിസ്ഥാന ഘട്ടങ്ങൾ.
Projects പ്രോജക്റ്റുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണ്?
⇢ പ്രോജക്റ്റ് ഷെഡ്യൂളിംഗ്.
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റിലെ ടാസ്ക് ഡിപൻഡൻസികൾ മനസിലാക്കുക.
⇢ പ്രോജക്ട് റിസോഴ്സ് അലോക്കേഷനും റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റും.
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റും റിസോഴ്സ് പ്ലാനിംഗും.
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റും സമഗ്ര പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റും.
Project ഒരു പ്രോജക്റ്റിനായി അടിസ്ഥാന ബജറ്റ് വികസിപ്പിക്കുക.
Changes പ്രോജക്റ്റ് മാറ്റങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.
Tra ടൈം ട്രാക്കിംഗിനായി ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
⇢ ഒരു മെഗാപ്രോജക്റ്റിന് നേതൃത്വം നൽകുന്നു?
IT നിങ്ങളുടെ ഐടി പരിവർത്തന തന്ത്രം ആസൂത്രണം ചെയ്യുക.
Project ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ടീമിനെ സ്റ്റാഫ് ചെയ്യുന്നു.
⇢ മാൻ-മണിക്കൂർ ശേഷി ആസൂത്രണം.
H നിങ്ങളുടെ എച്ച്ആർ പ്രോജക്റ്റിലെ ഓർഗനൈസേഷണൽ മാറ്റം.
⇢ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ ആളുകളാണ്, വളരെ!
Right ‘ശരിയായ’ വഴി vs. ശരിയായ വഴി.
Team നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ സൂപ്പർ പവർ വർദ്ധിപ്പിക്കുക.
Great 2 മികച്ച എച്ച്ആർ വെല്ലുവിളികൾ.
ആക്റ്റിവിറ്റി ബേസ്ഡ് കോസ്റ്റിംഗ് (എ ബി സി)
Activ രണ്ട് പ്രവർത്തനങ്ങളുള്ള പ്രവർത്തന അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചെലവ്
Activ നാല് പ്രവർത്തനങ്ങളുള്ള പ്രവർത്തന അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചെലവ്
⇢ എജൈൽ പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്
Management അടിസ്ഥാന മാനേജുമെന്റ് കഴിവുകൾ
Quality അടിസ്ഥാന ഗുണനിലവാര ഉപകരണങ്ങൾ
⇢ ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ് പ്രക്രിയ
Ause കോസ് ആൻഡ് ഇഫക്റ്റ് ഡയഗ്രം
Management മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ മാറ്റുക
⇢ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ബ്ലോക്കറുകൾ
ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ
ആശയവിനിമയ രീതികൾ
⇢ ആശയവിനിമയ മോഡലുകൾ
⇢ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് മാനേജ്മെന്റ്
Lic പൊരുത്തക്കേട് മാനേജുമെന്റ്
Ris പ്രതിസന്ധി കൈകാര്യം ചെയ്യൽ
Critical ക്രിട്ടിക്കൽ ചെയിൻ ഷെഡ്യൂളിംഗ് (സി‌സി‌എസ്)
ക്രിട്ടിക്കൽ പാത്ത് രീതി
Ision തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയ
Experi പരീക്ഷണങ്ങളുടെ രൂപകൽപ്പന
⇢ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ
Pres ഫലപ്രദമായ അവതരണ കഴിവുകൾ
എന്റർപ്രൈസ് റിസോഴ്‌സ് പ്ലാനിംഗ് (ഇആർപി)
⇢ ഇവന്റ് ചെയിൻ രീതി
Project എക്‌സ്ട്രീം പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്
Ant ഗാന്റ് ചാർട്ട് ഉപകരണം
ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം മാനുഫാക്ചറിംഗ് (JIT)
Management വിജ്ഞാന മാനേജ്മെന്റ്
Ads ലീഡുകൾ, ലാഗുകൾ, ഫ്ലോട്ടുകൾ
⇢ മാനേജ്മെന്റ് മികച്ച പരിശീലനങ്ങൾ
⇢ മാനേജുമെന്റ് ശൈലികൾ
Ob ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ചുള്ള മാനേജ്മെന്റ്
⇢ മോണ്ടെ കാർലോ വിശകലനം
പ്രചോദന സിദ്ധാന്തങ്ങൾ
⇢ ചർച്ചാ കഴിവുകൾ
സംഘടനാ ഘടനകൾ
ER PERT കണക്കാക്കൽ സാങ്കേതികത
IN PRINCE2 പ്രോജക്റ്റ് രീതി
Are പാരേറ്റോ ചാർട്ട് ഉപകരണം
Lead ശക്തമായ നേതൃത്വ കഴിവുകൾ
⇢ പ്രോസസ്സ് ബേസ്ഡ് മാനേജ്മെന്റ്
സംഭരണ ​​രേഖകൾ
C സംഭരണ ​​മാനേജുമെന്റ്
⇢ പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തന രേഖാചിത്രം
Char പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ
Contract പ്രോജക്റ്റ് കരാർ തരങ്ങൾ
Cost പദ്ധതി ചെലവ് നിയന്ത്രണം
⇢ പ്രോജക്റ്റ് കിക്ക്-ഓഫ് മീറ്റിംഗ്
Led പഠിച്ച പദ്ധതി പാഠങ്ങൾ
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് രീതികൾ
⇢ പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് ഓഫീസ് (പി‌എം‌ഒ)
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയകൾ
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് ഉപകരണങ്ങൾ
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് ത്രികോണം
Manager പ്രോജക്ട് മാനേജർ ലക്ഷ്യങ്ങൾ
Port പ്രോജക്റ്റ് പോർട്ട്‌ഫോളിയോ മാനേജുമെന്റ്
⇢ പദ്ധതി ഗുണനിലവാര പദ്ധതി
⇢ പ്രോജക്ട് റെക്കോർഡ്സ് മാനേജ്മെന്റ്
Risk പ്രോജക്റ്റ് റിസ്ക് വിഭാഗങ്ങൾ
⇢ പ്രോജക്ട് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്
Sc പ്രോജക്റ്റ് സ്കോപ്പ് നിർവചനം
Se പ്രോജക്റ്റ് തിരഞ്ഞെടുക്കൽ രീതികൾ
⇢ പദ്ധതി വിജയ മാനദണ്ഡം
Time പ്രോജക്ട് ടൈം മാനേജുമെന്റ്
Work പ്രോജക്ട് വർക്ക്ഫോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ്
Management പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ
Control ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണവും ഗുണനിലവാര ഉറപ്പും
AC RACI ചാർട്ട് ഉപകരണം
Ogn അംഗീകാരവും പ്രതിഫലവും
ആവശ്യകത ശേഖരണം
സ്റ്റാഫിംഗ് മാനേജുമെന്റ് പ്ലാൻ
Ake ഓഹരി ഉടമകളുടെ മാനേജ്മെന്റ്
Work വർക്ക് സ്റ്റേറ്റ്മെന്റ് (SOW)
Ress സ്ട്രെസ് മാനേജ്മെന്റ് ടെക്നിക്കുകൾ
ഘടനാപരമായ മസ്തിഷ്കപ്രവാഹം
പിന്തുടർച്ച ആസൂത്രണം
സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജുമെന്റ്
Building ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രോഗ്രാം
⇢ ടീം പ്രചോദനം
Balan ബാലൻസ്ഡ് സ്കോർകാർഡ്
Hal ഹാലോ ഇഫക്റ്റ്
Make തീരുമാനമെടുക്കുക അല്ലെങ്കിൽ വാങ്ങുക
Se ഏഴാമത്തെ നിയമം
Virt വെർച്വൽ ടീം
Product മൊത്തം ഉൽപാദന പരിപാലനം
⇢ മൊത്തം ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് (ടിക്യുഎം)
Traditional പരമ്പരാഗത പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്
⇢ വർക്ക് ബ്രേക്ക്ഡ structure ൺ ഘടന

പുതിയതെന്താണ്

App Performance Improved