プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問

株式会社キイロ乃カモ

ഈ ആപ്പിനെക്കുറിച്ച്

[പരസ്യങ്ങളൊന്നുമില്ല! ഓഫ്‌ലൈൻ ഉപയോഗം ശരി! ]
പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷയുടെ രാവിലെ I, രാവിലെ II എന്നിവയ്ക്കുള്ള മുൻകാല ചോദ്യങ്ങളുടെ ഒരു ശേഖരമാണ് ഈ ആപ്ലിക്കേഷൻ.
കഴിഞ്ഞ 14 കഴിഞ്ഞ ചോദ്യങ്ങൾ കൊണ്ട് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു.
പരസ്യങ്ങളൊന്നുമില്ല, അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് പഠനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാം.
ഇത് ഓഫ്‌ലൈനായി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്നതിനാൽ, നിങ്ങൾക്ക് എവിടെയും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് പഠിക്കാം.

【പ്രശ്നം】
ഓരോ സെഷനും രാവിലെ I, രാവിലെ II എന്നിങ്ങനെ വിഭജിച്ച് കഴിഞ്ഞ ചോദ്യങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് പഠിക്കാം.
ഇത് 10-ചോദ്യ യൂണിറ്റുകളായി വിഭജിച്ച് റെക്കോർഡ് ചെയ്തതിനാൽ, നിങ്ങൾക്ക് ക്രമത്തിൽ പഠിക്കാം.
നിങ്ങൾക്ക് ക്രമരഹിതമായി 1 തവണയിൽ നിന്ന് 10 ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനും കഴിയും.

【അവലോകനം】
നിങ്ങൾ എടുത്ത ചോദ്യങ്ങളുടെ ചരിത്രം പരിശോധിക്കാനും നിങ്ങൾക്ക് തെറ്റായ ചോദ്യങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യാനും കഴിയും.

[റഫറൻസ്]
2022 ഫാൾ പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2021 ഫാൾ പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
ഫാൾ 2020 പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2019 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2018 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2017 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2016 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2015 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2014 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2013 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2012 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2011 സ്പെഷ്യൽ പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2010 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ
2009 സ്പ്രിംഗ് പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷ രാവിലെ


[പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷയ്ക്കുള്ള യോഗ്യതാ സംവിധാനത്തിന്റെ അവലോകനം (ഔദ്യോഗിക വെബ്‌സൈറ്റിൽ നിന്നുള്ള ഉദ്ധരണി)]
■ ഐടി പ്രോജക്റ്റ് വിജയ കരാറുകാരൻ
ചുരുക്കെഴുത്ത്: PM
　ഇംഗ്ലീഷ് പേര്: പ്രോജക്ട് മാനേജർ പരീക്ഷ

 പ്രോജക്‌റ്റുകൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള പാരിസ്ഥിതിക മാറ്റങ്ങളോടും പങ്കാളികളുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ആവശ്യങ്ങളോടും വഴക്കത്തോടെ പ്രതികരിക്കുമ്പോൾ പ്രോജക്റ്റുകളെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ കഴിയുന്ന മാനേജർമാരാകാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നവർക്ക് അനുയോജ്യമാണ്.

1. ലക്ഷ്യം വ്യക്തി
ഒരു വികസിത ഐടി മാനവ വിഭവശേഷി എന്ന നിലയിൽ, സ്ഥാപിത വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ഒരു സിസ്റ്റം ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്രോജക്റ്റിൽ, ഓർഗനൈസേഷന്റെ തന്ത്രത്തിന്റെ സാക്ഷാത്കാരത്തിന് സംഭാവന നൽകാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, പ്രോജക്റ്റ് ഉദ്ദേശ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം, ഒറ്റയ്‌ക്കോ അംഗമായോ. ടീം ചുമക്കുന്നയാൾ

2. ചുമതലകളും റോളുകളും
സിസ്റ്റം ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന്, പ്രോജക്റ്റ് ടീമിനുള്ളിലെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് ജോലിയുടെ വിഭജനം അനുസരിച്ച്, ഇനിപ്പറയുന്ന റോളുകളിൽ നേതൃത്വം വഹിക്കുകയും കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ നയിക്കുകയും ചെയ്യുക.

1. വ്യക്തിഗത സിസ്റ്റമൈസേഷൻ ആശയങ്ങളുടെയും പ്ലാനുകളുടെയും രൂപീകരണത്തെ പിന്തുണയ്‌ക്കുക, ഒപ്പം രൂപപ്പെടുത്തിയ വ്യക്തിഗത സിസ്റ്റമൈസേഷൻ ആശയങ്ങളെയും പദ്ധതികളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം നേടുന്നതിനും പ്രോജക്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ സൃഷ്‌ടിക്കുക. ജീവിതചക്രങ്ങൾ കോൺഫിഗർ ചെയ്യുക.
2. ആവശ്യമായ അംഗങ്ങളും വിഭവങ്ങളും സുരക്ഷിതമാക്കുക, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ടീം രൂപീകരിക്കുക, ഒപ്പം പദ്ധതിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം ടീം അംഗങ്ങളുമായി പങ്കിടുക. അംഗങ്ങളുടെ വളർച്ചയിലേക്കും ടീമിന്റെ സ്വയംഭരണ മാനേജ്‌മെന്റിലേക്കും തുടർച്ചയായ പുരോഗതി കൈവരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ അംഗങ്ങളെ പിന്തുണയ്‌ക്കുക.
3. പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കുള്ള ഉചിതമായ പ്രതിവിധികളും പ്രതികരണങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനു പുറമേ, അംഗങ്ങളുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന ആശയങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെട്ടുകൊണ്ട് ഭാവിയിലെ അപകടസാധ്യതകളോടും അനിശ്ചിതത്വങ്ങളോടും ഞങ്ങൾ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ പ്രതികരിക്കും.
4. പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികളുമായി അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി ഉചിതമായ രീതിയിൽ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും പ്രോജക്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് പങ്കാളികളുമായി സഹ-ക്രിയേറ്റീവ് ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുക.
5. പ്രോജക്റ്റ് ഘട്ടത്തിന്റെ അവസാനത്തിലും മുഴുവൻ പ്രോജക്റ്റിന്റെ അവസാനത്തിലും പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാനും പ്രകടനവും വിശകലനം ചെയ്യുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക, അല്ലെങ്കിൽ ആവശ്യമെങ്കിൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ തുടർന്നുള്ള മാനേജ്മെന്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തലിൽ അത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും മറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ഒരു റഫറൻസായി സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുക.

3. പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന സാങ്കേതിക നിലവാരം
പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റിന്റെ ചുമതലകളും റോളുകളും സുഗമമായി നിർവഹിക്കുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന അറിവും പ്രായോഗിക കഴിവുകളും ആവശ്യമാണ്.

1. സംഘടനയുടെ തന്ത്രങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ പൊതുവായി മനസ്സിലാക്കുക.
2. പ്രോജക്റ്റിന് ചുറ്റുമുള്ള പരിതസ്ഥിതിയിലെ മാറ്റങ്ങളും പങ്കാളികളുടെ പ്രതീക്ഷകളും ശരിയായി തിരിച്ചറിയാനും പ്രോജക്റ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്ന ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും.
3. നിങ്ങൾക്ക് പ്രോജക്റ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കാനും അവ നേടുന്നതിനുള്ള ഒപ്റ്റിമൽ ലൈഫ് സൈക്കിളും വികസന സമീപനവും തിരഞ്ഞെടുക്കാനും മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയിൽ മാറ്റം വരുത്താനും കഴിയും.
4. പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് ചുമതലകളുടെ വിഭജനത്തെ ആശ്രയിച്ച്, പ്രോജക്റ്റ് ടീമിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള അവബോധം പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഏകീകരിക്കാനും പ്രോജക്റ്റ് ടീമിന്റെ സ്വയംഭരണ വളർച്ച പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും കഴിയും.
5. പ്രോജക്റ്റുകളെ ബാധിക്കുന്ന അപകടസാധ്യതകളോടും അനിശ്ചിതത്വങ്ങളോടും ഉചിതമായ രീതിയിൽ പ്രതികരിക്കുന്നതിന് വൈവിധ്യമാർന്ന ആശയങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള കഴിവ്.
6. പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാനുകളും ഫലങ്ങളും ഉചിതമായി വിശകലനം ചെയ്യുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക. കൂടാതെ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ തുടർന്നുള്ള മാനേജ്മെന്റിനായി ഫലങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാനും മറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകൾക്കുള്ള റഫറൻസിനായി സംഭാവന നൽകാനും കഴിയും.

പുതിയതെന്താണ്

不具合を修正しました。