EURAM 2022 Сэдэв: Дижитал өөрчлөлтийг тэргүүлэх нь
Марк Андреессен 2011 онд "Програм хангамж дэлхийг идэж байна" гэж Wall Street Journal сэтгүүлд бичсэн дурсамжит эсседээ бичжээ. Энэхүү технологийн өөрчлөлтийн дараа байгууллагууд үйлдвэрлэл, боловсрол, жижиглэн худалдаанаас эхлээд өргөн хүрээний салбаруудад үндсэн арга замаар өөрчлөгдөж байна. санхүү, эрүүл мэндийн үйлчилгээ.
Мэдээллийн технологи руу шилжиж буй шилжилт нь (том) өгөгдөл, алгоритм, ухаалаг аналитикийн хамт бүх салбарт (хувийн, төрийн болон ашгийн бус) нөлөөлж, байгууллагууд үнэ цэнийг бий болгох арга хэлбэрийг өөрчилж байна. Салбарын хил хязгаарыг бүдгэрүүлэхээс гадна модульчлагдсан бизнесийн архитектур, бизнесийн гүйцэтгэлийн шинэ тодорхойлолтууд нь энэхүү өөрчлөлтийн үр дагаваруудын зөвхөн зарим нь юм. Амжилтанд хүрэхийн тулд бизнесүүд өгөгдөлд тулгуурлаж, тоон технологиор оновчтой болгож, асар их хэмжээний өгөгдөл үүсгэж, ухаалгаар дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.
20-р зууны дунд үеэс мэдээллийн эрин үе эхэлснээс хойш гарсан өөрчлөлтүүд нь ирээдүйд юу болох талаар мэдээлэл өгдөг; Тэмдгийг таньж чадаагүй байгууллагууд хурдан халж болно. Тодруулбал, өгөгдөл нь шударга арга замаар эсвэл бүдүүлэг аргаар олборлох, ашиглах, худалдаж авах, худалдах үнэ цэнэтэй шинэ валют болсон. Компаниуд өөрсдийн үйл ажиллагаанаас илүү их мэдээлэл цуглуулж, ухаалгаар дүн шинжилгээ хийснээрээ үнэн зөв таамаглал гаргаж, бизнесийн оновчтой шийдвэр гаргахад туслах практикийг боловсруулдаг.
Зөвхөн бидний хувийн амьдралд төдийгүй манай гараг дээрх бүх байгууллагад тохиолдсон хамгийн сүүлийн үеийн тасалдал болох COVID-19 тахал нь хэрэглэгчдийн зан төлөвийн өөрчлөлтөд нийцүүлэн дижитал өөрчлөлтийг улам хурдасгасан. Сүүлийн саруудад хэрэглэгчид дэлгүүр хэсэх, суралцах, банк санхүү, зугаа цэнгэл гээд бүх зүйлд онлайнаар дассан. Үүний зэрэгцээ бүх аж ахуйн нэгжүүд ижил хэмжээний хохирол амсаагүй бөгөөд зарим нь жишээлбэл, оффисын талбайгаа багасгаж чадсан нь ашиг тустай байдаг. Хүн бүр "шинэ хэвийн"-ийн давуу талыг ашиглах сонирхолтой байх тул технологид суурилсан эдгээр өөрчлөлтүүдийн ихэнх нь энд үлдэх болно.
Дижитал өөрчлөлтийн удирдагчдын хувьд менежерүүд эдгээр өгөгдөлд тулгуурласан зах зээлд өрсөлдөх давуу талыг бий болгох шинэ эх сурвалжийг олох ёстой. Энэ нь үндсэн чадамж болон бизнесийн стратегийг дахин үнэлнэ гэсэн үг. Шинэ ур чадвартай хүмүүсийг авчрах, тэднийг одоо байгаа ажилтнуудтай нэгтгэх, ханган нийлүүлэлтийн сүлжээнээс эхлээд хэрэглэгч хүртэл компани өөрийн сонирхогч талуудтай хэрхэн харилцаж байгааг дахин тодорхойлоход компанийн хэмжээнд өөрчлөлтийн удирдлагын бодлого шаардлагатай байж болно. Байгууллагын хувьд дижитал хувиргалт нь нэг төслийг хэрэгжүүлэх асуудал биш, харин байгууллагын бүх нэгжийн хүрээнд өөр өөр төслүүдийг бүхэлд нь хэрэгжүүлэх явдал юм. Үүнд хүрэхийн тулд тэдэнд өөрчлөлтийг өөрөө удирдах ур чадвар хэрэгтэй.
Эдгээр нарийн төвөгтэй асуудлуудыг авч үзэхдээ бид бага хуралд оролцогчдыг өмнө нь ялгаатай салбаруудын ойлголт, стратегийг нэгтгэх замаар салбар хоорондын хандлагыг хэрэгжүүлэхийг уриалж байна. Бид салбар хоорондын хил хязгаарыг давж, эрдэм шинжилгээний ажил болон мэргэжлийн практикийг холбосон хувь нэмрийг талархан хүлээж авдаг. Стратегийн удирдлага, маркетинг, байгууллагын зан байдал, хүний нөөц, бизнес эрхлэлт, МХХТ, боловсрол болон бусад холбогдох салбар зэрэг янз бүрийн салбарын эрдэмтэн судлаачдаас санал ирүүлэх нь зүйтэй.
Дижитал өөрчлөлтийн боломж, сорилтуудыг судлахын тулд Швейцарийн Винтертур / Цюрих хотын тэргүүлэх сэтгэгчид, дадлагажигч нартай нэгдээрэй.
Шинэчилсэн огноо
2022 оны 5-р сарын 3