Human Resource Management

Intelitech

Зар агуулсан

Энэ аппын тухай

► Хүний нөөцийн менежмент нь ажилтнуудыг сонгон шалгаруулах, чиглүүлэх, танилцуулах, сургалт, боловсруулалт, ажилчдын үнэлгээ (үнэлгээний гүйцэтгэл), нөхөн олговор, үр өгөөжийг бий болгох, ажиллагсад, үйлдвэрчний эвлэлтэй зөв харилцаа тогтоох, аюулгүй байдал, эрүүл мэнд, эрүүл аж төрөх ёсыг газар дээр нь мөрдөж ажиллах. ✦

➻ Хүний: байгууллагад чадварлаг ажиллах хүчнийг хэлнэ

➻ Нөөц: хязгаарлагдмал байгаа эсэх, эсвэл хомсдолтой гэсэн үг

➻ Удирдлага: Зохицуулалтын зорилго, зорилтыг биелүүлэхийн тулд ийм хязгаарлагдмал, ховор нөөцийг хэрхэн оновчтой ашиглах, хамгийн сайн ашиглахыг хэлнэ.

Энэ апп-д хамрагдсан сэдэв нь доор жагсаагдсан байна]

⇢ HRM - Ерөнхий тойм

HR Хүний нөөцийн ач холбогдол

⇢ Хүний нөөцийн хүрээний хамрах хүрээ

HRM-ийн онцлогууд

HR Хүний нөөцийн стратегийг бизнесийн стратегитай нэгтгэх

⇢ HRM - Төлөвлөлт

⇢ Ажлын шинжилгээ

⇢ Ажлын зураг төсөл

⇢ Ажлын үнэлгээ

⇢ HRM - Авъяастны менежмент

Tal Авъяастны менежментийн чиг үүрэг

Tal Авъяас чадварыг дээшлүүлэх менежментийн давуу тал

⇢ HRM - Сургалт ба хөгжил

⇢ Ажил мэргэжлийн хөгжил

Care Ажил мэргэжлийн хөгжилд тавих шаардлага

⇢ Ажил мэргэжлийн хөгжил-зорилт

⇢ Хүний нөөцийн хөгжил ба ажил мэргэжлийн хөгжил

⇢ Ажил мэргэжлийн хєгжлийн їйл явц

⇢ Ажил мэргэжлийн төлөвлөлтийн систем

⇢ HRM - Гүйцэтгэлийн удирдлага

⇢ Гүйцэтгэлийн менежмент ба үнэлгээний үр дүн

⇢ HRM - Ажилтны оролцоо

Employ Ажилчдын оролцооны дүрэм

⇢ HRM - Ажилчдын гүйцэтгэл

⇢ Ажилчдын гүйцэтгэлийн тойм

⇢ дасгалжуулагч

⇢ Хямралын түвшинд ажиллах

⇢ HRM - Нөхөн олговрын менежмент

Comp Нөхөн олговорын бодлогын зорилтууд

Comp Нөхөн олговрын менежментийн ач холбогдол

Comp Нөхөн олговрын төрлүүд

Comp Нөхөн олговрын бүрэлдэхүүн

⇢ HRM - шагнал ба хүлээн зөвшөөрөлт

⇢ Шагналын төрөл

⇢ Уян хатан төлбөр

⇢ Байгууллагын соёл, хүний ​​нөөцийн практик

⇢ Удирдлагын хэв маяг

⇢ HRM - Ажлын байрны олон талт байдал

D Олон төрлийг зохицуулах асуудлууд

⇢ Жендэрийн мэдрэмж

⇢ HRM - Аж үйлдвэрийн харилцаа

⇢ Хөдөлмөрийн хуулиуд

⇢ HRM - Маргаан шийдвэрлэх

⇢ Маргаан шийдвэрлэх журам

⇢ HRM - Ёс зүйн асуудлууд

Eth Ёс зүйн менежментийн гол асуудлууд

⇢ HRM - Аудит ба үнэлгээ

⇢ HRM - Олон улсын

УУНХУ ба ХНХ

⇢ HRM - ЭМЦБ

⇢ HRM - Жижиг хэмжээний нэгжүүд

⇢ Хүний нөөцийн тулгамдсан асуудлууд - Тэдгээрийг хэрхэн үр дүнтэй шийдвэрлэх вэ?

⇢ Хүний нөөцийн аудит - утга, үе шат, түүний давуу тал

- Гэрээг цуцлах болон нүүлгэн шилжүүлэх

⇢ Хүний нөөцийн стратегийн менежмент

Strategic Стратегийн хүний ​​нөөцийн менежментийн үндэслэл

Business Хүний нөөцийн стратегитай бизнесийн стратегийг нэгтгэх

⇢ Хүний нөөцийн стратегийн менежментийн загвар

⇢ Гуравдагч дэлхийн орнуудад SHRM

Africa Африкаас хүний ​​нөөцийн тусгай менежментийн зарим тохиолдлууд

⇢ Хүний нөөцийн бодлого

Human Хүний нөөцийн бодлогыг боловсруулах

Human Хүний нөөцийн тодорхой бодлого

⇢ Бодлогыг шагнана

⇢ Ажил эрхлэлтийн тэгш боломж, баталгаатай үйл ажиллагаа

⇢ Ажилтны нөөц баялаг

Human Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн түвшин

⇢ Ажилд авах, сонгох

Ярилцлага хийх

⇢ Гүйцэтгэлийн удирдлага

⇢ Улсын салбарын гүйцэтгэлийг хэмжих

Systems Системийн менежментийн шагнал

⇢ Хүний нөөцийн хөгжил

⇢ Сургалтын хэрэгцээний шинжилгээ (TNA)

⇢ Системтэй сургалтын загвар

⇢ Ажилтны харилцаа

Employee Ажил олгогчийн харилцааны сэтгэл зүйн онолыг нэгтгэх

⇢ Хүний нөөцийн менежментийн ур чадвар ба чадавхи

⇢ Чадамжийн хүрээ

⇢ Чадамжид суурилсан хүний ​​нөөцийн менежмент (CBHRM)

Traditional Уламжлалт ХДХВ-ийн хязгаарлалт

⇢ Олон улсын хүний ​​нөөцийн менежмент

⇢ Олон улсын олон янз байдал ба УННМТ

International Олон улсын байгууллагын хүний ​​нөөцийн эх сурвалж

Public Төрийн салбарт ажилд авах, гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийх

Health Хүний нөөцийг эрүүлжүүлэх, эрүүл мэндийг хамгаалах

Шинэ юм юу байна

- App Performance Improved