Principle of Management
Зар агуулсан
10 мян+
Таталтууд
Бүх насныханд
info
Энэ аппын тухай
✴Менежментийн зарчмууд нь амжилттай менежментийн үндэс суурийг бүрдүүлдэг чухал, суурь хүчин зүйлүүд юм. Анри Файолын "Ерөнхий ба аж үйлдвэрийн менежмент" (1916) номондоо дурдсанаар "Менежментийн арван дөрвөн зарчим" байдаг.
►Менежментийн тодорхой бүтэцтэй байх нь амжилтанд хүрсэн аливаа байгууллагад амин чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Үр ашигтай, сайн санаатай удирдлага нь бусад ажилтнуудын өнгө аясыг тодорхойлдог. Менежерүүдийн хандлагын хандлага нь бүхэл бүтэн байгууллагыг шүүж үзэх нь түгээмэл байдаг тул менежерүүд үлгэр жишээ ажиллуулах нь ажилчдын үлгэр дууриалал болдог.
【Энэхүү аппликешнд хамрагдсан сэдвүүдийг дор жагсаав.
⇢ Менежмент - Тойм
⇢ Менежмент гэж юу вэ?
⇢ Менежментийг тодорхойлсон
⇢ Менежмент нь урлаг уу эсвэл шинжлэх ухаан уу?
⇢ Менежерүүдийн үүрэг
⇢ Удирдлага ба менежерүүдийн өөрчлөгдөж буй үүрэг
⇢ Минцбергийн арван дүрийн багц
⇢ Менежерийн ур чадвар
⇢ Менежмент - P-O-L-C хүрээ
⇢ Төлөвлөлт
⇢ Зохион байгуулах
⇢ Тэргүүлэх
⇢ Хяналт
⇢ Удирдлага - Evolution & Trends
⇢ Менежментийн сонгодог сургууль
⇢ Хенри Файолын түгээмэл үйл явцын онол
⇢ Зан төлөв ба хүний харилцааны хандлага
⇢ Менежмент - Орчин үеийн сэтгэлгээний сургуулиуд
⇢ Честер Барнард ба нийгмийн системийн онол
⇢ Онцгой байдлын хандлага ба сүүлийн үеийн хувь нэмэр
⇢ Чанарын менежментийн сургууль
⇢ Кайзены хандлага
⇢ Инженерчлэх арга
⇢ Менежментийн ирээдүй
⇢ Удирдлагын орчин
⇢ Удирдлага ба захиргааны хоорондын харилцаа
⇢ Менежментэд нөлөөлөх хүчин зүйлс
⇢ Макро орчин (Гадаад орчин)
⇢ Бичил орчин (Дотоод орчин)
⇢ Удирдлагын зохион байгуулалт
Ission Эрхэм зорилго ба алсын хараа
⇢ Компанийн бодлого
⇢ Байгууллагын соёл
⇢ Үнэт зүйлс
⇢ Ёс заншил
⇢ Нөөц
⇢ Манлайллын хэв маяг
⇢ Манлайллын олон асуудал
⇢ Манлайллын хэв маяг
⇢ Манлайллын тасралтгүй байдал
⇢ Менежерийн сүлжээ дэх манлайллын хэв маяг
⇢ Менежментийн систем
⇢ Менежмент - Эрхэм зорилго, алсын хараа, үнэт зүйлс
⇢ Эрхэм зорилго ба алсын хараагаар тоглосон дүр
⇢ Оролцогч талууд
⇢ Гол оролцогч талуудыг тодорхойлох
⇢ Хувь хүн ба хандлага
⇢ Зохион байгуулалт дахь хувь хүн ба хандлагын үүрэг
⇢ Хувь хүний ач холбогдол
⇢ Хувийн шинж чанарууд
⇢ Хувь хүний том 5 шинж чанар
⇢ Хувь хүний бусад шинж чанарууд - Өөрөө хувьсах хэмжигдэхүүнүүд
⇢ Ажлын хандлага ба зан байдал
⇢ Ажлын эерэг хандлага
⇢ Ажлын байрны сэтгэл ханамж
⇢ Байгууллагын амлалт
⇢ Байгаль ба ач холбогдол
⇢ Шийдвэр гаргах хэлбэр
⇢ Асуудлыг тодорхойл
⇢ Хязгаарлалт хүчин зүйлийг тодорхойлох
⇢ Боломжит хувилбаруудыг боловсруулах
⇢ Өөр хувилбаруудыг шинжлэх
⇢ Өөр хувилбаруудыг сонгох
⇢ Шийдвэр гаргах үр дүнтэй байдлыг үнэлэх
⇢ Шийдвэр гаргах хэв маяг
⇢ Шийдвэр гаргах
⇢ Төлөвлөлт - Танилцуулга
⇢ Төлөвлөлт гэж юу вэ?
⇢ Төлөвлөлтийн ач холбогдол
⇢ Төлөвлөгөөний төрөл
⇢ Стратегийн төлөвлөгөө
⇢ Тактикийн төлөвлөгөө
⇢ Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
⇢ Төлөвлөлтийн орчин
⇢ Зорилго, зорилгоо тодорхойлох
⇢ Өөр хувилбаруудыг тодорхойлох
⇢ Өөр хувилбаруудыг үнэлэх, сонгох
⇢ Бие даалт, цагийн хуваарийг гаргах
⇢ Үүсмэл төлөвлөгөө боловсруулах
⇢ Төсөвлөлт
⇢ Зохион байгуулахын ач холбогдол
⇢ Зохион байгуулах зарчим
⇢ Ажлын мэргэшсэн байдал
⇢ Эрх мэдэл
⇢ Тушаалын сүлжээ
⇢ Төлөөлөл
Control Хяналтын хугацаа
⇢ Байгууллагын бүтэц
Organization Байгууллагын нийтлэг бүтэц
⇢ Үйл ажиллагааны зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Бүтээгдэхүүний зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Газарзүйн зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Матрицын зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Байгууллагын үйл явц
⇢ Зохион байгуулалтын процессын график
⇢ Байгууллагын өөрчлөлт
⇢ Байгууллагууд яагаад өөрчлөгдөх ёстой вэ?
⇢ Байгууллагын өөрчлөлтийн хүчин зүйлүүд
⇢ Дотоод орчин
⇢ Гадаад орчин
⇢ Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
⇢ Байгууллагын өөрчлөлтийг төлөвлөх
⇢ Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх чадвар
⇢ Өөрчлөлтийн нөлөө
⇢ Өөрчлөлтийн эсэргүүцлийг даван туулах
⇢ Үндэстэн дамнасан байгууллагууд
⇢ MNC гэж юу вэ?
⇢ Үндэстэн дамнасан корпорациудын төрөл
⇢ Дэлхийн экосистем ба түүний нөлөөлөл
⇢ Олон улсын менежерүүдийн өмнө тулгарч буй бэрхшээлүүд
⇢ Дэлхийн сорилтуудыг даван туулах
►Менежментийн тодорхой бүтэцтэй байх нь амжилтанд хүрсэн аливаа байгууллагад амин чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Үр ашигтай, сайн санаатай удирдлага нь бусад ажилтнуудын өнгө аясыг тодорхойлдог. Менежерүүдийн хандлагын хандлага нь бүхэл бүтэн байгууллагыг шүүж үзэх нь түгээмэл байдаг тул менежерүүд үлгэр жишээ ажиллуулах нь ажилчдын үлгэр дууриалал болдог.
【Энэхүү аппликешнд хамрагдсан сэдвүүдийг дор жагсаав.
⇢ Менежмент - Тойм
⇢ Менежмент гэж юу вэ?
⇢ Менежментийг тодорхойлсон
⇢ Менежмент нь урлаг уу эсвэл шинжлэх ухаан уу?
⇢ Менежерүүдийн үүрэг
⇢ Удирдлага ба менежерүүдийн өөрчлөгдөж буй үүрэг
⇢ Минцбергийн арван дүрийн багц
⇢ Менежерийн ур чадвар
⇢ Менежмент - P-O-L-C хүрээ
⇢ Төлөвлөлт
⇢ Зохион байгуулах
⇢ Тэргүүлэх
⇢ Хяналт
⇢ Удирдлага - Evolution & Trends
⇢ Менежментийн сонгодог сургууль
⇢ Хенри Файолын түгээмэл үйл явцын онол
⇢ Зан төлөв ба хүний харилцааны хандлага
⇢ Менежмент - Орчин үеийн сэтгэлгээний сургуулиуд
⇢ Честер Барнард ба нийгмийн системийн онол
⇢ Онцгой байдлын хандлага ба сүүлийн үеийн хувь нэмэр
⇢ Чанарын менежментийн сургууль
⇢ Кайзены хандлага
⇢ Инженерчлэх арга
⇢ Менежментийн ирээдүй
⇢ Удирдлагын орчин
⇢ Удирдлага ба захиргааны хоорондын харилцаа
⇢ Менежментэд нөлөөлөх хүчин зүйлс
⇢ Макро орчин (Гадаад орчин)
⇢ Бичил орчин (Дотоод орчин)
⇢ Удирдлагын зохион байгуулалт
Ission Эрхэм зорилго ба алсын хараа
⇢ Компанийн бодлого
⇢ Байгууллагын соёл
⇢ Үнэт зүйлс
⇢ Ёс заншил
⇢ Нөөц
⇢ Манлайллын хэв маяг
⇢ Манлайллын олон асуудал
⇢ Манлайллын хэв маяг
⇢ Манлайллын тасралтгүй байдал
⇢ Менежерийн сүлжээ дэх манлайллын хэв маяг
⇢ Менежментийн систем
⇢ Менежмент - Эрхэм зорилго, алсын хараа, үнэт зүйлс
⇢ Эрхэм зорилго ба алсын хараагаар тоглосон дүр
⇢ Оролцогч талууд
⇢ Гол оролцогч талуудыг тодорхойлох
⇢ Хувь хүн ба хандлага
⇢ Зохион байгуулалт дахь хувь хүн ба хандлагын үүрэг
⇢ Хувь хүний ач холбогдол
⇢ Хувийн шинж чанарууд
⇢ Хувь хүний том 5 шинж чанар
⇢ Хувь хүний бусад шинж чанарууд - Өөрөө хувьсах хэмжигдэхүүнүүд
⇢ Ажлын хандлага ба зан байдал
⇢ Ажлын эерэг хандлага
⇢ Ажлын байрны сэтгэл ханамж
⇢ Байгууллагын амлалт
⇢ Байгаль ба ач холбогдол
⇢ Шийдвэр гаргах хэлбэр
⇢ Асуудлыг тодорхойл
⇢ Хязгаарлалт хүчин зүйлийг тодорхойлох
⇢ Боломжит хувилбаруудыг боловсруулах
⇢ Өөр хувилбаруудыг шинжлэх
⇢ Өөр хувилбаруудыг сонгох
⇢ Шийдвэр гаргах үр дүнтэй байдлыг үнэлэх
⇢ Шийдвэр гаргах хэв маяг
⇢ Шийдвэр гаргах
⇢ Төлөвлөлт - Танилцуулга
⇢ Төлөвлөлт гэж юу вэ?
⇢ Төлөвлөлтийн ач холбогдол
⇢ Төлөвлөгөөний төрөл
⇢ Стратегийн төлөвлөгөө
⇢ Тактикийн төлөвлөгөө
⇢ Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
⇢ Төлөвлөлтийн орчин
⇢ Зорилго, зорилгоо тодорхойлох
⇢ Өөр хувилбаруудыг тодорхойлох
⇢ Өөр хувилбаруудыг үнэлэх, сонгох
⇢ Бие даалт, цагийн хуваарийг гаргах
⇢ Үүсмэл төлөвлөгөө боловсруулах
⇢ Төсөвлөлт
⇢ Зохион байгуулахын ач холбогдол
⇢ Зохион байгуулах зарчим
⇢ Ажлын мэргэшсэн байдал
⇢ Эрх мэдэл
⇢ Тушаалын сүлжээ
⇢ Төлөөлөл
Control Хяналтын хугацаа
⇢ Байгууллагын бүтэц
Organization Байгууллагын нийтлэг бүтэц
⇢ Үйл ажиллагааны зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Бүтээгдэхүүний зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Газарзүйн зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Матрицын зохион байгуулалтын бүтэц
⇢ Байгууллагын үйл явц
⇢ Зохион байгуулалтын процессын график
⇢ Байгууллагын өөрчлөлт
⇢ Байгууллагууд яагаад өөрчлөгдөх ёстой вэ?
⇢ Байгууллагын өөрчлөлтийн хүчин зүйлүүд
⇢ Дотоод орчин
⇢ Гадаад орчин
⇢ Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
⇢ Байгууллагын өөрчлөлтийг төлөвлөх
⇢ Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх чадвар
⇢ Өөрчлөлтийн нөлөө
⇢ Өөрчлөлтийн эсэргүүцлийг даван туулах
⇢ Үндэстэн дамнасан байгууллагууд
⇢ MNC гэж юу вэ?
⇢ Үндэстэн дамнасан корпорациудын төрөл
⇢ Дэлхийн экосистем ба түүний нөлөөлөл
⇢ Олон улсын менежерүүдийн өмнө тулгарч буй бэрхшээлүүд
⇢ Дэлхийн сорилтуудыг даван туулах
Шинэчилсэн огноо
Аюулгүй байдал нь хөгжүүлэгчид таны өгөгдлийг хэрхэн цуглуулж, хуваалцдаг болохыг ойлгохоос эхэлнэ. Өгөгдлийн нууцлал болон аюулгүй байдлын практик нь таны хэрэглээ, бүс нутаг болон наснаас хамаарч харилцан адилгүй байж болно. Хөгжүүлэгч энэ мэдээллийг өгсөн бөгөөд үүнийг цаг хугацааны явцад шинэчилж болно.
Энэ апп эдгээр өгөгдлийн төрлийг гуравдагч талтай хуваалцаж магадгүй
Төхөөрөмж эсвэл бусад ID
Ямар ч өгөгдөл цуглуулаагүй
Хөгжүүлэгчид цуглуулгыг хэрхэн зарладаг талаар нэмэлт мэдээлэл авах
Өгөгдлийг дамжуулах явцад шифрлэдэг
Өгөгдлийг устгах боломжгүй
Шинэ юм юу байна
App Performance Improvements
Аппын тусламж
Хөгжүүлэгчийн тухай
RAJIL THANKARAJU
contact@softecks.in
16,Ayya Avenue,
Shanmugavel Nagar,Kathakinaru
Madurai, Tamil Nadu 625107
India
