Project Management

Softecks

Зар агуулсан

Энэ аппын тухай

✴Төслийн менежмент гэдэг нь тодорхой зорилгод хүрэх, амжилтын тодорхой шалгуурыг хангахын тулд багийн ажлыг эхлүүлэх, төлөвлөх, гүйцэтгэх, хянах, хаах сахилга батыг хэлнэ.

☆ Төслийн менежмент гэдэг нь жирэмслэхээс дуустал төслийн үйл явцыг төлөвлөх, удирдан чиглүүлэх арга зүйн хандлага юм

【Энэхүү Апп-д багтсан цөөн хэдэн сэдвийг дор жагсаав.

Project Төслийн менежмент гэж юу вэ ?.
Project Төслийн менежерүүд гэж хэн бэ ?.
⇢ Төслийн менежментийн 5 үндсэн үе шат.
⇢ Төсөл ба үйл ажиллагааны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ ?.
⇢ Төслийн хуваарь.
Project Төслийн менежментийн даалгаврын хамаарлыг ойлгох.
⇢ Төслийн нөөцийг хуваарилах, нөөцийн менежмент.
⇢ Төслийн менежмент ба нөөцийн төлөвлөлт.
⇢ Төслийн менежмент ба төслийн иж бүрэн төсөв.
⇢ Төслийн суурь төсвийг боловсруулах.
Project Төслийн өөрчлөлтийг удирдах.
⇢ Цаг хянах соёлыг бий болгох.
⇢ Мегапроектийг тэргүүлэх үү ?.
⇢ Мэдээллийн технологийн өөрчлөлтийн стратегиа төлөвлөх.
⇢ Төслийн багийг ажиллуулах.
⇢ Хүний хүчин чадлын төлөвлөлт.
⇢ Таны Хүний нөөцийн төслийн зохион байгуулалтын өөрчлөлт.
⇢ Төслийн менежерүүд бол хүмүүс мөн!.
⇢ Зөв арга ба зөв арга.
⇢ Таны багийн супер хүчийг дээд зэргээр нэмэгдүүлэх.
⇢ Хүний нөөцийн 2 том сорилт.
⇢ Үйл ажиллагаанд суурилсан өртөг тооцох (ABC)
⇢ Хоёр үйл ажиллагаатай үйл ажиллагаанд суурилсан өртөг тооцох
Four Дөрвөн үйл ажиллагаа бүхий үйл ажиллагаанд суурилсан өртөг тооцох
⇢ Уян хатан төслийн менежмент
Management Менежментийн үндсэн ур чадвар
Quality Чанарын үндсэн хэрэгсэл
⇢ Бенчмаркинг үйл явц
⇢ Шалтгаан ба үр нөлөөний диаграмм
⇢ Өөрчлөлтийн менежментийн үйл явц
⇢ Харилцаа холбооны хориглогч
⇢ Харилцаа холбооны суваг
⇢ Харилцаа холбооны арга
⇢ Харилцаа холбооны загварууд
⇢ Харилцаа холбооны менежмент
⇢ Зөрчилдөөний менежмент
⇢ Хямралын менежмент
⇢ Чухал хэлхээний хуваарь (CCS)
⇢ Чухал арга зам
⇢ Шийдвэр гаргах үйл явц
⇢ Туршилтын загвар
⇢ Харилцаа холбооны үр дүнтэй ур чадвар
⇢ Илтгэл үзүүлэх үр дүнтэй чадвар
⇢ Байгууллагын нөөцийн төлөвлөлт (ERP)
⇢ Үйл явдлын сүлжээ
⇢ Төслийн хэт менежмент
⇢ Gantt Chart хэрэгсэл
⇢ Цаг тухайд нь үйлдвэрлэх (JIT)
⇢ Мэдлэгийн менежмент
⇢ Тэргүүлэх, хоцрогдол, хөвөх
⇢ Менежментийн шилдэг туршлагууд
⇢ Удирдлагын хэв маяг
⇢ Зорилгоор удирдлага
⇢ Монте Карлогийн шинжилгээ
⇢ Хүсэл эрмэлзлийн онолууд
⇢ Хэлэлцээрийн ур чадвар
⇢ Байгууллагын бүтэц
⇢ PERT тооцоолох арга
⇢ PRINCE2 төслийн арга зүй
⇢ Pareto Chart Tool
⇢ Хүчирхэг манлайллын ур чадвар
⇢ Процессэд суурилсан удирдлага
⇢ Худалдан авах ажиллагааны баримт бичиг
⇢ Худалдан авах ажиллагааны менежмент
⇢ Төслийн үйл ажиллагааны бүдүүвч
⇢ Төслийн дүрэм
⇢ Төслийн гэрээний төрөл
⇢ Төслийн зардлын хяналт
⇢ Төслийн нээлтийн уулзалт
⇢ Төслийн талаар суралцсан хичээлүүд
⇢ Төслийн менежментийн арга зүй
⇢ Төслийн менежментийн алба (PMO)
⇢ Төслийн менежментийн үйл явц
⇢ Төслийн менежментийн хэрэгсэл
⇢ Төслийн менежментийн гурвалжин
⇢ Төслийн менежерийн зорилго
⇢ Төслийн багц менежмент
⇢ Төслийн чанарын төлөвлөгөө
⇢ Төслийн бүртгэлийн менежмент
⇢ Төслийн эрсдлийн ангилал
⇢ Төслийн эрсдлийн менежмент
⇢ Төслийн хамрах хүрээний тодорхойлолт
⇢ Төсөл сонгох арга
⇢ Төслийн амжилтын шалгуур үзүүлэлт
⇢ Төслийн цагийн менежмент
⇢ Төслийн ажиллах хүчний менежмент
⇢ Төслийн менежментийн програм хангамж
⇢ Чанарын хяналт ба чанарын баталгаа
⇢ RACI диаграмын хэрэгсэл
⇢ Хүлээн зөвшөөрөлт ба шагнал
⇢ Шаардлагын цуглуулга
⇢ Боловсон хүчний менежментийн төлөвлөгөө
⇢ Оролцогч талуудын менежмент
⇢ Ажлын мэдэгдэл (SOW)
⇢ Стресс менежментийн арга
⇢ Бүтэц зохион бүтээсэн тархины довтолгоо
⇢ Залгамж төлөвлөлт
⇢ Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент
⇢ Баг бүрдүүлэх хөтөлбөр
⇢ Багийн сэдэл
⇢ Тэнцвэртэй онооны карт
⇢ Halo Effect
⇢ Шийдвэр гаргах эсвэл худалдаж авах шийдвэр
⇢ Долоогийн дүрэм
⇢ Виртуал баг
⇢ Нийт бүтээмжийн засвар үйлчилгээ
⇢ Нийт чанарын менежмент (TQM)
⇢ Уламжлалт төслийн менежмент
⇢ Ажлын эвдрэлийн бүтэц

Шинэ юм юу байна

-Minor Bug Fixes