プロジェクトマネージャ試験 過去問集 ｜ プロマネの過去問

株式会社キイロ乃カモ

Энэ аппын тухай

[Зар байхгүй! Офлайн ашиглах OK! ]
Энэхүү програм нь төслийн менежерийн шалгалтын өглөөний I ба II өглөөний өмнөх асуултуудын цуглуулга юм.
Өнгөрсөн 14 асуултаар тоноглогдсон.
Зар сурталчилгаа байхгүй тул та хичээлдээ анхаарлаа хандуулаарай.
Офлайн байдлаар ашиглах боломжтой тул та төслийн менежментийг хаана ч судлах боломжтой.

【Асуудал】
Та өмнөх асуултуудыг хичээл болгонд өглөө I, өглөө II гэж хувааж судалж болно.
Энэ нь 10 асуулттай нэгжид хуваагдаж, бичигдсэн тул дарааллаар нь сурах боломжтой.
Та мөн 1 удаа санамсаргүй байдлаар 10 асуулт асууж болно.

【 тойм】
Та асуусан асуултынхаа түүхийг шалгаж, алдаатай асуултуудаа хянаж болно.

[Лавлагаа]
2022 оны намрын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2021 оны намрын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2020 оны намрын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2019 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2018 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2017 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2016 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2015 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2014 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2013 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2012 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2011 оны тусгай төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2010 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө
2009 оны хаврын төслийн менежерийн шалгалтын өглөө


[Төслийн менежерийн шалгалтын мэргэшлийн системийн тойм (албан ёсны вэбсайтаас авсан ишлэл)]
■ Мэдээллийн технологийн төслийн амжилттай гүйцэтгэгч
Товчлол: PM
　Англи нэр: Төслийн менежерийн шалгалт

　Төслийг тойрсон байгаль орчны өөрчлөлт, сонирхогч талуудын янз бүрийн шаардлагад уян хатан хариу үйлдэл үзүүлэхийн зэрэгцээ төслийг амжилттай амжилттай удирдаж чадах менежер болохыг зорьж буй хүмүүст тохиромжтой.

1. зорилтот хүн
Байгууллагын стратегийг хэрэгжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулах зорилготой системийг хөгжүүлэх төсөлд, дангаараа эсвэл гишүүнээр төслийн зорилгод хүрэхийн тулд төслийн менежментийн ажлыг хариуцах, мэргэшсэн мэргэшсэн, дэвшилтэт мэдээллийн технологийн хүний ​​нөөцийн хувьд. баг. тээгч

2. үүрэг, үүрэг
Системийг хөгжүүлэх төслийн зорилгыг хэрэгжүүлэхийн тулд төслийн багийн доторх төслийн менежментийн ажлын хуваарийн дагуу дараахь үүрэг хариуцлагыг удирдан чиглүүлж, доод албан тушаалтнуудад чиглүүлнэ.

1. Шаардлагатай тохиолдолд бие даасан системчлэлийн үзэл баримтлал, төлөвлөгөөг боловсруулахад дэмжлэг үзүүлж, томьёолсон бие даасан системчлэлийн үзэл баримтлал, төлөвлөгөөнд тулгуурлан төслийн зорилгод хүрэх төслийн төлөвлөгөөг бий болгож, төслийн зорилгыг тодорхойлох Амьдралын мөчлөгийг тохируулах.
2. Шаардлагатай гишүүд, нөөцийг бүрдүүлэх, төслийн багийг бүрдүүлэх, төслийн зорилгыг багийн гишүүдтэй хуваалцах. Гишүүдийн өсөлтийг хангах, багийн бие даасан удирдлагад тасралтгүй сайжруулахад шаардлагатай гишүүдэд дэмжлэг үзүүл.
3. Асуудлын эсрэг зохих арга хэмжээ, хариу арга хэмжээ авахаас гадна бид гишүүдийн олон талын санаа бодлыг ашиглан ирээдүйн эрсдэл, тодорхойгүй байдалд эрт үе шатанд хариу арга хэмжээ авч, төслийн гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд өөрчлөлтөд дасан зохицох болно.
4. Төслийн оролцогч талуудын хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн харилцах, төслийн зорилгод хүрэхийн тулд оролцогч талуудтай хамтран бүтээлч харилцааг бий болгох, хадгалах.
5. Төслийн үе шат болон бүхэл бүтэн төслийн төгсгөлд төслийн төлөвлөгөө, гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийж, үнэлэлт дүгнэлт өгөх, шаардлагатай бол төслийн дараагийн менежментийг сайжруулахад тусгах, бусад төслүүдэд жишиг болгон оруулах.

3. Хүлээгдэж буй техникийн түвшин
Төслийн зорилгыг хэрэгжүүлэхийн тулд төслийн менежментийн үүрэг, үүргийг саадгүй хэрэгжүүлэхийн тулд дараахь мэдлэг, практик ур чадвар шаардагдана.

1. Байгууллагын стратеги, тогтолцооны үндсийг ерөнхийд нь ойлгох.
2. Төслийг тойрсон орчны өөрчлөлт, оролцогч талуудын хүлээлтийг зөв танин мэдэж, төслийн зорилгод хүрэх төслийн төлөвлөгөөг гаргах чадвартай байх.
3. Та төслийн зорилгоо тодорхойлж, түүнд хүрэхийн тулд амьдралын оновчтой мөчлөг, хөгжлийн хандлагыг сонгож, удирдлагын үйл явцыг өөрчлөх боломжтой.
4. Төслийн удирдлагын чиг үүргийн хуваарилалтаас хамааран гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд төслийн багийн ерөнхий ойлголтыг нэгтгэж, төслийн багийн бие даасан өсөлтийг дэмжих боломжтой.
5. Төсөлд нөлөөлж буй эрсдэл, тодорхойгүй байдалд зохих ёсоор хариу өгөхийн тулд олон янзын санааг ойлгож өөрчлөлтөд уян хатан дасан зохицох чадвар.
6. Төслийн төлөвлөгөө, үр дүнд зөв дүн шинжилгээ хийж, үнэлэлт дүгнэлт өгөх. Нэмж дурдахад, үр дүнг төслийн дараагийн удирдлагад ашиглаж, бусад төслүүдийн лавлагаанд хувь нэмрээ оруулах боломжтой.

Шинэ юм юу байна

不具合を修正しました。