Business Management Book

Muamar Dev

Mengandungi iklan

Perihal apl ini

Buku ini merangkumi pendidikan merangkumi prinsip asas pengurusan perniagaan dengan penekanan khusus pada jaminan kualiti dan penambahbaikan teks, modul kursus pengurusan luar talian. Adalah penting untuk mempunyai pemahaman asas tentang prinsip perniagaan, terutamanya apabila anda mempelajari pengurusan perniagaan.

Pengurusan perniagaan ialah tindakan mengatur orang untuk mencapai matlamat dan objektif perniagaan yang diingini. Pengurusan perniagaan memerlukan penggunaan sumber entiti dengan cara yang paling cekap yang mungkin.

Pengurusan perniagaan terdiri daripada penganjuran, perancangan, pengetuaan, kakitangan atau pengawalan dan mengarahkan usaha perniagaan untuk tujuan mencapai matlamat tersenarai entiti. Dalam model perniagaan untung, pengurusan perniagaan memberi tumpuan kepada kepuasan pelbagai pihak berkepentingan, termasuk pegawai perniagaan, pekerjanya, pemegang saham dan orang awam (pengguna). Dalam hal ini, fungsi utama pengurusan perniagaan adalah untuk mendapatkan keuntungan, (bagi pemegang saham) mencipta produk yang bernilai dan inovatif pada kos yang berpatutan (pengguna) dan menyediakan peluang pekerjaan. Dalam skop bukan untung, pengurusan perniagaan akan menumpukan pada mengekalkan kepercayaan penyokong dan pendermanya.

Fungsi Asas Pengurusan Perniagaan:
Pengurusan perniagaan beroperasi melalui satu siri fungsi, biasanya diklasifikasikan sebagai penganjur, kakitangan, perancangan, memimpin, memantau, mengawal dan memotivasi.
Perancangan: Bidang pengurusan perniagaan ini memutuskan perkara yang perlu berlaku pada masa hadapan dan seterusnya menjana rancangan untuk tindakan. Perancangan adalah asas untuk pengurusan perniagaan yang berkesan; dengan memutuskan perkara yang perlu berlaku minggu depan, tahun depan atau dalam tempoh lima tahun akan datang, perniagaan boleh membangunkan strategi untuk mencapai matlamat yang disenaraikan.
Pengorganisasian: Bahagian pengurusan perniagaan ini melaksanakan corak perhubungan di kalangan pekerjanya untuk menggalakkan penggunaan optimum sumber entiti. Penganjuran diperlukan untuk menggunakan sumber terhingga perniagaan; penggunaan sumber yang berkesan adalah asas untuk mencapai tahap produktiviti yang diingini.
Perjawatan: Bidang pengurusan perniagaan ini memberi tumpuan kepada merekrut, menganalisis dan mengambil individu untuk jawatan pekerjaan yang sesuai.
Memimpin: Juga dirujuk sebagai "mengarah" dalam model pengurusan perniagaan, memimpin memerlukan eksekutif entiti untuk menentukan perkara yang perlu dicapai dalam situasi dan pekerja yang terbaik untuk memenuhi jangkaan tersebut.

Pemantauan/Kawalan: Fasa proses pengurusan perniagaan ini memerlukan pemimpin entiti untuk memantau kemajuan berhubung dengan rancangan dan perniagaan perniagaan.
Motivasi: Aspek utama kepada model pengurusan perniagaan, motivasi adalah fungsi asas untuk memaksimumkan kecekapan pekerjaan. Dengan meningkatkan semangat, pekerja akan menjalankan tugas khusus mereka dengan cara yang berkesan.

* PERMOHONAN ADALAH PERCUMA. Hargai dan hargai Kami dengan 5 bintang. *****
* Tidak perlu memberi bintang buruk, hanya 5 bintang. Jika bahan kurang, minta sahaja. Penghargaan ini tentunya dapat membuatkan kami lebih teruja untuk mengemaskini kandungan dan ciri-ciri aplikasi ini.

Muamar Dev (MD) ialah pembangun aplikasi kecil yang ingin menyumbang kepada kemajuan pendidikan di Dunia. Hargai dan hargai kami dengan memberi 5 bintang. Kritikan dan cadangan anda amat bermakna untuk membangunkan aplikasi Perdagangan Antarabangsa percuma ini untuk pelajar dan orang awam di Dunia.