Adakah anda kehilangan wang dalam operasi anda tanpa menyedarinya?
Kalkulator Kos Operasi membantu pemilik perniagaan, pengurus dan pemimpin operasi mengukur dengan tepat berapa banyak kos pembaziran operasi yang mereka tanggung menggunakan rangka kerja Lean Six Sigma 8 Wastes yang terbukti.
Kebanyakan perniagaan tahu ada sesuatu yang tidak kena. Margin semakin mengecil. Produktiviti tidak konsisten. Kos terus meningkat. Tetapi tanpa nombor yang berkaitan dengan masalah, mustahil untuk mewajarkan perubahan.
APAKAH FUNGSINYA
Masukkan pemerhatian anda merentasi 8 kategori pembaziran operasi. (Kecacatan, Pengeluaran Berlebihan, Menunggu, Bakat Tidak Digunakan, Pengangkutan, Inventori, Gerakan dan Pemprosesan Tambahan) dan kirakan impak kos tersembunyi tahunan anda. Setiap entri menunjukkan matematik, bukan hanya hasilnya.
8 PEMBAZIRAN — MASA GAGAL
Kecacatan — Kerja semula, kesilapan dan kegagalan kualiti
Pengeluaran berlebihan — Menyampaikan lebih daripada keperluan pelanggan
Menunggu — Masa terbiar untuk kakitangan dan peralatan
Bakat Tidak Digunakan — Ketidakpadanan kemahiran dan tugasan yang tidak mencukupi
Pengangkutan — Pergerakan bahan, data atau orang yang tidak perlu
Inventori — Kos penyimpanan tahunan lebihan stok atau tunggakan
Pergerakan — Pergerakan dan pencarian yang tidak perlu
Pemprosesan Tambahan — Melakukan lebih daripada yang dibayar oleh pelanggan
Setiap kategori pembaziran merangkumi pandangan kontekstual, termasuk Teori Kekangan untuk inventori, Kritikal kepada Kualiti, Penghantaran dan rangka kerja Kos untuk pemprosesan tambahan dan prinsip aliran untuk menunggu dan pengangkutan.
CIRI-CIRI UTAMA
Pengiraan dolar segera merentasi semua 8 kategori pembaziran
Pecahan Impak Langsung vs. Nilai Kapasiti
Gelongsor Potensi Pemulihan — lihat maksud pemulihan 10%, 20% atau 50% dalam dolar sebenar
Pemerhatian bernama — labelkan setiap entri untuk laporan anda
Halaman pengiraan berperingkat — pembaziran disusun mengikut impak dolar tahunan dengan ketelusan formula penuh
Emel analisis penuh anda — lengkapkan dengan matematik — terus daripada aplikasi
Sokongan berbilang mata wang — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Berfungsi di luar talian — tiada akaun diperlukan, tiada log masuk, tiada langganan
Data kekal pada peranti anda antara sesi
UNTUK SIAPA
Pemilik perniagaan dan eksekutif
Pengurus operasi dan besar
Penambahbaikan berterusan dan pengamal Lean Six Sigma
Peneraju rantaian bekalan dan logistik
Pengendali industri penjagaan kesihatan, hospitaliti dan perkhidmatan
Pengurus runcit dan pengedaran
Perunding operasi dan penganalisis perniagaan
Pelajar MBA dan fakulti sekolah perniagaan
Sesiapa sahaja yang bertanggungjawab untuk kecekapan, pengurangan kos atau penambahbaikan proses
METODOLOGI
Kalkulator Kos Operasi dibina di atas DPS-Lean, satu metodologi yang dibangunkan oleh Jerry DeFranco, seorang veteran pertahanan dan aeroangkasa selama 20 tahun, Master Black Belt Lean Six Sigma, PMP, dan calon kedoktoran. DPS-Lean mengintegrasikan Teori Kekangan (mengenal pasti kekangan), Lean Six Sigma (mengeksploitasi dan menambah baiknya), dan Agile (melaksanakan penambahbaikan dengan pantas). Ia telah diaplikasikan merentasi industri pembuatan, pertahanan, penjagaan kesihatan dan perkhidmatan.
BERSEDIA UNTUK MENDAPATKAN SEMULA HASIL ANDA?
Setelah anda mengukur jumlah pembaziran anda, langkah seterusnya ialah memperbaikinya. DPS-Lean menawarkan bengkel, perundingan, latihan dan program pensijilan Lean Six Sigma yang direka untuk menjadikan angka pendapatan tersembunyi anda menjadi pemulihan keuntungan sebenar.
Lawati dps-lean.com untuk mengetahui lebih lanjut atau tempah panggilan penemuan percuma.
Dikemas kini pada
2 Jun 2026