Business Analysis

Intelitech

ကြော်ငြာများ ပါရှိပါသည်

ဤအက်ပ်အကြောင်း

►Businessခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့် defining နှင့်သက်ဆိုင်သူများမှတန်ဖိုးကိုမကယ်မလွှတ်ကြောင်းဖြေရှင်းချက်အကြံပြုအသုံးပြုပုံအနေနဲ့စည်းရုံးရေးအခြေအနေတွင်ပြောင်းလဲမှုအားဖွင့်များ၏အလေ့အကျင့်ဖြစ်ပါတယ်။ ✦
 
►Businessခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကိုဖော်ထုတ်နှင့်စီးပွားရေးပြဿနာများဖြေရှင်းချက်အဆုံးအဖြတ်တစ်ခုသုတေသနစည်းကမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဖြေရှင်းချက်မကြာခဏဆော့ဖ်ဝဲ-စနစ်များကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစိတ်အပိုင်းတို့ပါဝင်သည်, ဒါပေမယ့်လည်းဖြစ်စဉ်ကိုတိုးတက်မှု, အဖွဲ့အစည်းပြောင်းလဲမှုသို့မဟုတ်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်မူဝါဒဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုရှိရေးလိမ့်မည်။ ဒီတာဝန်ထွက်သယ်ဆောင်သူတစ်ဦးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလေ့လာသုံးသပ်သူသို့မဟုတ်BA.✦ဟုခေါ်သည်
 
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာယောဂီများအတွက်►Jobခေါင်းစဉ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလေ့လာသုံးသပ်သူ, ဒါပေမယ့်လည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစနစ်များကိုလေ့လာဆန်းစစ်စနစ်များကိုလေ့လာဆန်းစစ်လိုအပ်ချက်များကိုအင်ဂျင်နီယာဖြစ်စဉ်ကိုသုံးသပ်ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်လုပ်ငန်းလေ့လာဆန်းစစ်သူ, စီးပွားရေးဗိသုကာ, စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ, စီးပွားရေးထောက်လှမ်းရေးလေ့လာဆန်းစစ်, ဒေတာသိပ္ပံပညာရှင်သာပါဝင်သည်, နှင့်ပိုပြီး။ ထိုကဲ့သို့သောစီမံခန့်ခွဲမှု, စီမံကိန်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု, ထုတ်ကုန်စီမံခန့်ခွဲမှု, ဆော့ဖ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးမှု, အရည်အသွေးကိုအာမခံချက်နှင့်အပြန်အလှန်ဒီဇိုင်းအဖြစ်များစွာသောအခြားအလုပ်အကိုင်များ, success.✦များအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကျွမ်းကျင်မှုအပေါ်အကြီးအကျယ်မှီခိုအားထား
 
►Theစီးပွားရေး Analyst, ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုအေးဂျင့်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူတို့အဘို့အအကျိုးအမြတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ, အစိုးရများ, ဒါမှမဟုတ် Non-အမြတ်အစွန်းများမှာဖြစ်စေ, အဖွဲ့အစည်းများပြောင်းလဲမှုမိတ်ဆက်နှင့်စီမံခန့်ခွဲခြင်းများအတွက်စည်းကမ်းချဉ်းကပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။
 
►Businessခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖော်ထုတ်တို့အကြားအဖွဲ့အစည်းများမည်သို့အလုပ်လုပ်အတွက်အပြောင်းအလဲဘို့လိုအပ်ကြောင်းနှင့်ပြောင်းလဲမှုကိုလွယ်ကူချောမွေ့ရန်အသုံးပြုသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလေ့လာသုံးသပ်သူများအဖြစ်ကျနော်တို့က၎င်း၏သက်ဆိုင်သူများမှအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြင့်ကယ်လွှတ်တန်ဖိုးအမြင့်ဆုံးလတံ့သောဖြေရှင်းနည်းများကိုဖေါ်ထုတ်ခြင်းနှင့်သတ်မှတ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလေ့လာသုံးသပ်သူများအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအပေါငျးတို့သအဆင့်ဆင့်ဖြတ်ပြီးအလုပ်မလုပ်ခြင်းနှင့်နည်းဗျူဟာ defining မှစ. , စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဗိသုကာဖန်တီး, စီမံကိန်းများနှင့်အစီအစဉ်များများအတွက်ရည်မှန်းချက်များနှင့်လိုအပ်ချက်များကို defining သို့မဟုတ်ယင်း၏နည်းပညာနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု supporting ကခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍယူပြီးမှအရာရာ၌ပါဝင်ပတ်သက်နိုင်ပါသည်။ ✦
 
►Weအဆိုပါအထူးပြုအသိပညာလမ်းညွှန်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ရန်နှင့်အမည်မသိသို့မဟုတ် unmapped ပိုင်နက်ကနေတဆင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဦးဆောင်လမ်းပြ, ယင်း၏ဆန္ဒရှိ destination သို့ကြောင့်ရဖို့ရန်ရှိသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏တန်ဖိုးအကျိုးခံစားခွင့်များသဘောပေါက်, ကုန်ကျစရိတ်၏ရှောင်ရှားခြင်း, အသစ်သောအခွင့်အလမ်းများဖော်ထုတ်ခြင်း, လိုအပ်သောစွမ်းရည်၏နားလည်မှုနှင့်အဖွဲ့အစည်းမော်ဒယ်ဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ၏ထိရောက်သောအသုံးပြုမှုမှတဆင့်ကျနော်တို့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနောက်ဆုံးမှာသူတို့business.✦လုပ်ပေးလမ်းကိုတိုးတက်အောင်ဤအကျိုးကျေးဇူးများကိုသဘောပေါက်သေချာနိုင်ပါတယ်

【ဒီ App ကိုအတွက်ဖုံးအုပ်အနည်းငယ်ခေါင်းစဉ်များအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောနေကြသည်】

စီးပွားရေးအားသုံးသပ်ခြင်းခြုံငုံသုံးသပ်ချက်➻
➻တစ်ဦးက Business Analyst, ကားအဘယ်သူနည်း
➻အဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးက Business Analyst,?
➻အနေနဲ့အိုင်တီစီးပွားရေး Analyst, ၏အခန်းက္ပ
➻ကဘယ်လိုကအခြားအလုပ်အကိုင်အနေဖြင့်ကွဲပြားခြားနားသောပါသလဲ
➻ဆော့ဝဲဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီဘဝက Cycle
➻ Post ကို SDLC လုပ်ငန်းစဉ်
➻စီးပွားရေးအားသုံးသပ်ခြင်း - အခန်းကဏ္ဍ
➻တစ်ဦး BA ဘွဲ့များဗိုလ်မှူးအခန်းကဏ္ဍ
တစ်ဦးက Business Analyst, ၏ Key ကိုတာဝန်များ➻
➻ဘာ BA ဘွဲ့ကယ်ယူမှမျှော်မှန်းပါသလဲ?
➻စီးပွားရေးအားသုံးသပ်ခြင်း - Tools များနှင့် Techniques
➻ Functional နှင့် Non-Functional လိုအပ်ချက်များ
➻စီးပွားရေးအားသုံးသပ်ခြင်း - JAD တွေ့ဆုံဆွေးနွေးပွဲ
တစ်ဦး JAD တွေ့ဆုံဆွေးနွေးပွဲ၏➻အသုံးပြုခြင်း
တစ်ဦး JAD တွေ့ဆုံဆွေးနွေးပွဲအတွက်➻ပါဝင်
➻လိုအပ်ချက်စုရုံး Techniques
➻ Functional လိုအပ်ချက်များစာရွက်စာတမ်း
➻ Functional လိုအပ်ချက်များ Deliverable
➻ဆော့ဝဲလိုအပ်ချက်များ Specification
➻စီးပွားရေးအားသုံးသပ်ခြင်း - အသုံးပြုမှု-မှုများ
အသုံးပြုမှု-ဖြစ်ရပ်မှန် Template: များအတွက်➻လမ်းညွှန်မှု
➻အသုံးပြုမှု-ဖြစ်ရပ်မှန်အဓိပ္ပာယ်
➻အသုံးပြုမှု-ဖြစ်ရပ်မှန်ပုံကြမ်း
➻ Drawing အသုံးပြုမှု-ဖြစ်ရပ်မှန်ပုံကြမ်း
➻ဥပမာ─ Withdrawal အသုံးပြုမှု-ဖြစ်ရပ်မှန်
➻အသုံးပြုမှု-ဖြစ်ရပ်မှန် Template ကို
➻စီးပွားရေးအားသုံးသပ်ခြင်း - လိုအပ်ချက်များ Mgmt ။
➻စီမံကိန်းများမအောင်မြင်အဘယ်ကြောင့်
➻အောင်မြင်သောအသင်းများလိုအပ်ချက်များစီမံခန့်ခွဲမှုပြုပါအဘယ်ကြောင့်
Stakeholders ထံမှ➻ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် Buy- ခုနှစ်တွင်
➻ကောင်းမွန်သောလိုအပ်ချက်များစီစဉ်
➻လိုအပ်ချက်စုရုံးခြင်းနှင့်အားသုံးသပ်ခြင်း
➻ထုတ်ယူချဉ်းကပ်
➻လိုအပ်ချက်များ၏ကွဲပြားခြားနားသောအမျိုးအစားများ
Traceability နှင့်ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု➻
➻ Idea လိုအပ်ချက်များဒီဇိုင်းစမ်းသပ်ခြင်းစီးပွားရေးရည်ရွယ်ချက်များ
➻စီးပွားရေးအားသုံးသပ်ခြင်း - မော်ဒယ်လင်း
စီးပွားရေးမော်ဒယ်လင်း၏➻ရည်ရွယ်ချက်
➻ဖျော်ဖြေ GAP အားသုံးသပ်ခြင်း
➻လိုအပ်ချက်များစီမံကိန်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု
အသိပညာဆက်ဆံရေး၏➻ခန္ဓာကိုယ်
➻လုပ်ငန်းအားသုံးသပ်ခြင်း
➻မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း
➻အဆိုပါစီးပွားရေး Analyst, မဟာဗျူဟာအခန်းကဏ္ဍ
စီးပွားရေးဗိသုကာ Creating နှင့်ထိနျးသိမျး➻
➻လေ့လာမှုဆောင်ရွက်ခြင်း

အသစ်များ

- More Topics Added