EURAM 2022 विषयवस्तु: डिजिटल रूपान्तरणको नेतृत्व गर्दै
"सफ्टवेयरले संसारलाई खाइरहेको छ," मार्क एन्ड्रिसेनले 2011 मा आफ्नो स्मरणीय वाल स्ट्रीट जर्नल निबन्धमा लेखे। यस प्राविधिक उथलपुथलको परिप्रेक्ष्यमा, संगठनहरू उत्पादन, शिक्षा र खुद्रा बिक्रीदेखि लिएर उद्योगहरूको फराकिलो स्पेक्ट्रममा आधारभूत रूपमा रूपान्तरण भइरहेको छ। वित्त र स्वास्थ्य हेरविचार।
(ठूलो) डाटा, एल्गोरिदम, र स्मार्ट एनालिटिक्सको साथमा सूचना प्रविधि तर्फ चलिरहेको परिवर्तनले सबै क्षेत्रहरू (निजी, सार्वजनिक र गैर-नाफा) लाई असर गर्छ र संगठनहरूले मूल्य सिर्जना गर्ने तरिकालाई परिवर्तन गर्दैछ। उद्योग सीमाहरू धमिलो पार्ने बाहेक, मोड्युलर व्यापार आर्किटेक्चर र व्यापार कार्यसम्पादनको नयाँ परिभाषाहरू यस परिवर्तनका केही परिणामहरू मात्र हुन्। सफल हुनको लागि, व्यवसायहरू डाटा-संचालित र डिजिटल रूपमा अनुकूलित हुन आवश्यक छ, डाटाको विशाल मात्रा उत्पन्न गर्नुहोस्, र बौद्धिक रूपमा विश्लेषण गर्नुहोस्।
20 औं शताब्दीको मध्यमा सूचना युगको प्रारम्भदेखि भएका परिवर्तनहरूले के हुन सक्छ भन्ने संकेत दिन्छ; सङ्केतहरू पहिचान गर्न असफल भएका संस्थाहरूलाई तुरुन्तै खारेज गर्न सकिन्छ। विशेष गरी, डाटा खनन गर्न र शोषण गर्न, किन्न र बेच्नको लागि मूल्यवान नयाँ मुद्रा भएको छ - उचित माध्यम वा गलत। तिनीहरूको आफ्नै गतिविधिहरूबाट थप डेटा सङ्कलन र विवेकपूर्ण रूपमा विश्लेषण गरेर पनि, कम्पनीहरूले तिनीहरूलाई सही पूर्वानुमान गर्न र राम्रो व्यापार निर्णयहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न अभ्यासहरू विकास गर्छन्।
COVID-19 महामारी, हाम्रो निजी जीवनमा मात्र होइन तर यस ग्रहमा हरेक संस्थाको लागि सबैभन्दा भर्खरको अवरोधले उपभोक्ता व्यवहार परिवर्तन गर्न समायोजन गर्न डिजिटल रूपान्तरणलाई थप गति दिएको छ। हालका महिनाहरूमा, उपभोक्ताहरू किनमेल र सिकाइदेखि बैंकिङ र मनोरञ्जनसम्म सबै कुरा अनलाइनमा बानी परेका छन्। एकै समयमा, सबै व्यवसायहरूले समान रूपमा पीडा पाएका छैनन्, केही फाइदाहरू सहित, उदाहरणका लागि, तिनीहरूको कार्यालय स्थान कम गर्न सक्षम हुनुबाट। सबैजना "नयाँ सामान्य" को फाइदा लिन उत्सुक हुने भएकोले, यी धेरै प्रविधि-संचालित परिवर्तनहरू यहाँ रहनका लागि छन्।
डिजिटल रूपान्तरणका नेताहरूको रूपमा, प्रबन्धकहरूले यी डाटा-संचालित बजारहरूमा प्रतिस्पर्धात्मक लाभको नयाँ स्रोतहरू फेला पार्नुपर्दछ। यसको अर्थ मुख्य दक्षता र व्यापार रणनीतिहरूको पुन: मूल्याङ्कन गर्नु हो। कम्पनी-व्यापी परिवर्तन व्यवस्थापन नीतिहरू नयाँ सीप भएका मानिसहरूलाई ल्याउन, तिनीहरूलाई अवस्थित कर्मचारीहरूसँग एकीकृत गर्न, र कम्पनीले आफ्ना सरोकारवालाहरूसँग कसरी संलग्न हुन्छ भनेर पुनः परिभाषित गर्न आवश्यक हुन सक्छ - आपूर्ति श्रृंखलाबाट ग्राहकसम्म। संगठनहरूका लागि, डिजिटल रूपान्तरण भनेको एउटै परियोजना कार्यान्वयन गर्ने कुरा होइन बरु सबै संगठनात्मक एकाइहरूमा विभिन्न परियोजनाहरूको सम्पूर्ण श्रृंखला हो। यो प्राप्त गर्न, तिनीहरूमा परिवर्तन आफैं व्यवस्थापन गर्ने क्षमता पनि चाहिन्छ।
यी जटिल मुद्दाहरूलाई विचार गर्दा, हामी सम्मेलनका सहभागीहरूलाई पहिलेका फरक क्षेत्रहरूबाट अन्तरदृष्टि र रणनीतिहरू संयोजन गरेर अन्तरविषय दृष्टिकोण अपनाउन प्रोत्साहन गर्छौं। हामी योगदानहरूलाई स्वागत गर्दछौं जसले अनुशासनहरू बीचको सीमाहरू पार गर्दछ र शैक्षिक कार्य र व्यावसायिक अभ्यासलाई जोड्दछ। आदर्श रूपमा, रणनीतिक व्यवस्थापन, मार्केटिङ, संगठनात्मक व्यवहार, मानव संसाधन, उद्यमशीलता, ICT, शिक्षा, र अन्य सम्बन्धित विषयहरू सहित विभिन्न पृष्ठभूमिका विद्वानहरूबाट प्रस्तावहरू आउनेछन्।
डिजिटल रूपान्तरणका अवसरहरू र चुनौतीहरू अन्वेषण गर्न स्विट्जरल्याण्डको विन्टरथर/जुरिचका प्रमुख चिन्तकहरू र चिकित्सकहरूसँग सामेल हुनुहोस्।