Verliest u geld in uw bedrijfsvoering zonder het te weten?
De Operations Cost Calculator helpt ondernemers, managers en operationele leiders om precies te kwantificeren hoeveel operationele verspilling hen kost, met behulp van het beproefde Lean Six Sigma 8 Wastes-raamwerk.
De meeste bedrijven weten dat er iets mis is. De marges krimpen. De productiviteit is inconsistent. De kosten blijven stijgen. Maar zonder een cijfer aan het probleem te koppelen, is het onmogelijk om veranderingen te rechtvaardigen.
WAT HET DOET
Voer uw observaties in voor de 8 categorieën van operationele verspilling (Defecten, Overproductie, Wachttijd, Onbenut talent, Transport, Voorraad, Beweging en Extra bewerking) en bereken uw jaarlijkse verborgen kostenimpact. Bij elke invoer ziet u de berekening, niet alleen het resultaat.
DE 8 SOORTEN VERSPILLING — STILSTAND
Defecten — Herwerk, fouten en kwaliteitsgebreken
Overproductie — Meer leveren dan de klant nodig heeft
Wachten — Stilstand van personeel en apparatuur
Niet-benut talent — Mismatch tussen vaardigheden en onderbezetting
Transport — Onnodige verplaatsing van materialen, gegevens of personen
Voorraad — Jaarlijkse kosten voor het aanhouden van overtollige voorraad of achterstand
Beweging — Onnodige verplaatsing en zoekwerk
Extra bewerking — Meer doen dan waar de klant voor betaald heeft
Elke categorie verspilling bevat een contextuele toelichting, waaronder de Theory of Constraints voor voorraadbeheer, Critical to Quality, Delivery, and Cost-frameworks voor extra bewerking en flowprincipes voor wachten en transport.
BELANGRIJKSTE KENMERKEN
Directe dollarberekening voor alle 8 afvalcategorieën
Uitsplitsing van directe impact versus capaciteitswaarde
Schuifregelaar voor herstelpotentieel — zie wat 10%, 20% of 50% herstel in dollars betekent
Benoemde observaties — label elke vermelding voor uw rapport
Pagina met gerangschikte berekeningen — verspillingen gesorteerd op jaarlijkse dollarimpact met volledige transparantie van de formule
Verstuur uw volledige analyse — inclusief de berekeningen — rechtstreeks vanuit de app
Ondersteuning voor meerdere valuta — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Werkt offline — geen account vereist, geen login, geen abonnement
Gegevens blijven op uw apparaat bewaard tussen sessies
VOOR WIE IS HET
Bedrijfseigenaren en directieleden
Operationeel managers en algemeen managers
Professionals in continue verbetering en Lean Six Sigma
Leiders in de supply chain en logistiek
Operators in de gezondheidszorg, horeca en dienstverlening
Managers in de detailhandel en distributie
Operationeel consultants en businessanalisten
MBA-studenten en docenten aan business schools
Iedereen die verantwoordelijk is voor efficiëntie, kostenreductie of processen Verbetering
DE METHODOLOGIE
De Operations Cost Calculator is gebaseerd op DPS-Lean, een methodologie ontwikkeld door Jerry DeFranco, een veteraan met 20 jaar ervaring in de defensie- en ruimtevaartsector, Lean Six Sigma Master Black Belt, PMP en promovendus. DPS-Lean integreert de Theory of Constraints (identificeer de beperking), Lean Six Sigma (benut en verbeter deze) en Agile (voer verbeteringen snel door). De methodologie is toegepast in de productie-, defensie-, gezondheidszorg- en dienstensector.
KLAAR OM UW OMZET TE HERSTELLEN?
Nadat u uw verspilling in kaart hebt gebracht, is de volgende stap het oplossen ervan. DPS-Lean biedt workshops, consultancy, trainingen en Lean Six Sigma-certificeringsprogramma's die zijn ontworpen om uw verborgen omzetcijfers om te zetten in daadwerkelijke winstverbetering.
Bezoek dps-lean.com voor meer informatie of boek een gratis kennismakingsgesprek.