EURAM 2022
100+
Nedlastinger
Alle
info
Om denne appen
EURAM 2022-tema: Å lede den digitale transformasjonen
"Programvare spiser verden," skrev Marc Andreessen i sitt minneverdige Wall Street Journal-essay i 2011. I kjølvannet av denne teknologiske omveltningen, blir organisasjoner transformert på grunnleggende måter over et bredt spekter av bransjer – fra produksjon, utdanning og detaljhandel til økonomi og helsevesen.
Det pågående skiftet mot informasjonsteknologi, sammen med (big) data, algoritmer og smart analyse, påvirker alle sektorer (private, offentlige og ideelle) og endrer hvordan organisasjoner skaper verdier. Foruten en utvisking av bransjegrenser, er modulære forretningsarkitekturer og nye definisjoner av forretningsytelse bare noen av konsekvensene av denne transformasjonen. For å lykkes må virksomheter være datadrevne og digitalt optimaliserte, generere enorme mengder data og analysere dem intelligent.
Endringer som har skjedd siden begynnelsen av informasjonsalderen på midten av 1900-tallet gir ledetråder om hva som kommer; organisasjoner som ikke gjenkjenner skiltene kan raskt bli opphevet. Spesielt har data blitt en verdifull ny valuta som kan utvinnes og utnyttes, kjøpes og selges – med rettferdige midler eller stygt. Selv ved å samle inn og fornuftig analysere mer data fra sine egne aktiviteter, utvikler selskaper praksis for å hjelpe dem med å lage nøyaktige prognoser og utlede sunne forretningsbeslutninger.
COVID-19-pandemien, den siste forstyrrelsen, ikke bare for privatlivet vårt, men for alle organisasjoner på planeten, har ytterligere akselerert digital transformasjon for å imøtekomme endret forbrukeradferd. De siste månedene har forbrukerne blitt vant til alt på nettet – fra shopping og læring til bank og underholdning. Samtidig har ikke alle virksomheter lidd like mye, og noen har for eksempel nytte av å kunne redusere kontorarealet. Siden alle vil være opptatt av å dra nytte av den "nye normalen", er mange av disse teknologidrevne endringene kommet for å bli.
Som ledere av digital transformasjon må ledere finne nye kilder til konkurransefortrinn i disse datadrevne markedene. Dette betyr å revurdere kjernekompetanse og forretningsstrategier. Bedriftsomfattende retningslinjer for endringsledelse kan være nødvendig for å bringe inn folk med ferske ferdigheter, integrere dem med eksisterende ansatte og redefinere hvordan selskapet engasjerer seg med sine interessenter – fra forsyningskjeden til kunden. For organisasjoner er digital transformasjon ikke et spørsmål om å implementere et enkelt prosjekt, men snarere en hel rekke ulike prosjekter på tvers av alle organisasjonsenheter. For å få til dette trenger de også kompetanse til å håndtere endring selv.
Når vi vurderer disse komplekse problemstillingene, oppfordrer vi konferansedeltakerne til å ta i bruk en tverrfaglig tilnærming ved å kombinere innsikt og strategier fra tidligere forskjellige felt. Vi ønsker velkommen bidrag som overskrider grensene mellom disipliner og forbinder akademisk arbeid og yrkesutøvelse. Ideelt sett vil forslag komme fra forskere fra ulike bakgrunner, inkludert strategisk ledelse, markedsføring, organisatorisk atferd, menneskelige ressurser, entreprenørskap, IKT, utdanning og andre relaterte disipliner.
Bli med ledende tenkere og praktikere i Winterthur / Zürich, Sveits, for å utforske mulighetene og utfordringene ved digital transformasjon.
"Programvare spiser verden," skrev Marc Andreessen i sitt minneverdige Wall Street Journal-essay i 2011. I kjølvannet av denne teknologiske omveltningen, blir organisasjoner transformert på grunnleggende måter over et bredt spekter av bransjer – fra produksjon, utdanning og detaljhandel til økonomi og helsevesen.
Det pågående skiftet mot informasjonsteknologi, sammen med (big) data, algoritmer og smart analyse, påvirker alle sektorer (private, offentlige og ideelle) og endrer hvordan organisasjoner skaper verdier. Foruten en utvisking av bransjegrenser, er modulære forretningsarkitekturer og nye definisjoner av forretningsytelse bare noen av konsekvensene av denne transformasjonen. For å lykkes må virksomheter være datadrevne og digitalt optimaliserte, generere enorme mengder data og analysere dem intelligent.
Endringer som har skjedd siden begynnelsen av informasjonsalderen på midten av 1900-tallet gir ledetråder om hva som kommer; organisasjoner som ikke gjenkjenner skiltene kan raskt bli opphevet. Spesielt har data blitt en verdifull ny valuta som kan utvinnes og utnyttes, kjøpes og selges – med rettferdige midler eller stygt. Selv ved å samle inn og fornuftig analysere mer data fra sine egne aktiviteter, utvikler selskaper praksis for å hjelpe dem med å lage nøyaktige prognoser og utlede sunne forretningsbeslutninger.
COVID-19-pandemien, den siste forstyrrelsen, ikke bare for privatlivet vårt, men for alle organisasjoner på planeten, har ytterligere akselerert digital transformasjon for å imøtekomme endret forbrukeradferd. De siste månedene har forbrukerne blitt vant til alt på nettet – fra shopping og læring til bank og underholdning. Samtidig har ikke alle virksomheter lidd like mye, og noen har for eksempel nytte av å kunne redusere kontorarealet. Siden alle vil være opptatt av å dra nytte av den "nye normalen", er mange av disse teknologidrevne endringene kommet for å bli.
Som ledere av digital transformasjon må ledere finne nye kilder til konkurransefortrinn i disse datadrevne markedene. Dette betyr å revurdere kjernekompetanse og forretningsstrategier. Bedriftsomfattende retningslinjer for endringsledelse kan være nødvendig for å bringe inn folk med ferske ferdigheter, integrere dem med eksisterende ansatte og redefinere hvordan selskapet engasjerer seg med sine interessenter – fra forsyningskjeden til kunden. For organisasjoner er digital transformasjon ikke et spørsmål om å implementere et enkelt prosjekt, men snarere en hel rekke ulike prosjekter på tvers av alle organisasjonsenheter. For å få til dette trenger de også kompetanse til å håndtere endring selv.
Når vi vurderer disse komplekse problemstillingene, oppfordrer vi konferansedeltakerne til å ta i bruk en tverrfaglig tilnærming ved å kombinere innsikt og strategier fra tidligere forskjellige felt. Vi ønsker velkommen bidrag som overskrider grensene mellom disipliner og forbinder akademisk arbeid og yrkesutøvelse. Ideelt sett vil forslag komme fra forskere fra ulike bakgrunner, inkludert strategisk ledelse, markedsføring, organisatorisk atferd, menneskelige ressurser, entreprenørskap, IKT, utdanning og andre relaterte disipliner.
Bli med ledende tenkere og praktikere i Winterthur / Zürich, Sveits, for å utforske mulighetene og utfordringene ved digital transformasjon.
Oppdatert
Sikkerhet starter med en forståelse av hvordan utviklere samler inn og deler dataene dine. Fremgangsmåtene for personvern og datasikkerhet kan variere basert på bruk, region og alder. Utvikleren har oppgitt denne informasjonen og kan oppdatere den over tid.
Ingen data deles med tredjeparter
Finn ut mer om hvordan utviklere deklarerer deling
Denne appen kan samle inn disse datatypene
Personopplysninger og Enhets-ID-er eller andre ID-er
Dataene krypteres ikke
Dataene kan ikke slettes
Nyheter
EURAM 2022 App.
