Projix: Kompleksowe zarządzanie dla firm konsultingowych działających w modelu outsourcingu
Projix został opracowany specjalnie dla firm konsultingowych, które delegują pracowników do projektów dla klientów zewnętrznych — takich jak firmy inżynieryjne, informatyczne czy konsultingowe działające w ramach innych organizacji.
Dzięki intuicyjnemu interfejsowi i czterem zintegrowanym modułom system oferuje pełną kontrolę nad zadaniami, harmonogramami pracy, raportowaniem czasu pracy i zarządzaniem zespołem.
Główne funkcje
Zarządzanie
Umożliwia zarządzanie projektami i harmonogramami pracy. Pracownicy mogą zatwierdzać przesłane raporty czasu pracy i śledzić realizację projektów na podstawie zarejestrowanego czasu.
Administracja
Moduł przeznaczony dla działu HR do rejestrowania i zarządzania pracownikami, definiowania lokalizacji pracy, okresów pracy, firm docelowych, urlopów i uprawnień dostępu.
Zadania
Centralizuje zadania przypisane pracownikom, zorganizowane według projektów, umożliwiając kontrolę i monitorowanie postępów indywidualnych i zbiorowych.
Czas
Działa jak cyfrowy zegar czasu pracy. Pracownicy mogą rejestrować przepracowane godziny, wskazywać projekty, nad którymi pracowali, oraz opisywać czynności wykonane danego dnia. Grupa docelowa
Idealne zastosowanie dla:
Firm konsultingowych z branży inżynieryjnej realizujących projekty przemysłowe
Firm konsultingowych z IT z zespołami przydzielonymi do klientów
Firm, które muszą monitorować i organizować pracę zespołów zewnętrznych lub outsourcingowych
Korzyści
Centralny podgląd przydziałów pracowników i harmonogramów
Skuteczna kontrola zadań, zmian i ewidencji czasu pracy
Zmniejszenie luk komunikacyjnych między zespołami operacyjnymi, menedżerami i działem HR
Lepsza organizacja i przejrzystość procesów wewnętrznych
Ostatnia aktualizacja
30 wrz 2025