Operations Cost Calculator

DeFranco Performance Solutions

Informacje o aplikacji

Czy tracisz pieniądze w swojej działalności, nie zdając sobie z tego sprawy?

Kalkulator kosztów operacyjnych pomaga właścicielom firm, menedżerom i liderom operacyjnym dokładnie oszacować koszty marnotrawstwa operacyjnego, korzystając ze sprawdzonego modelu Lean Six Sigma 8 Wastes.
Większość firm wie, że coś jest nie tak. Marże maleją. Produktywność jest niestabilna. Koszty stale rosną. Jednak bez liczb związanych z problemem nie da się uzasadnić zmian.

CO ROBI
Wprowadź swoje obserwacje w 8 kategoriach marnotrawstwa operacyjnego (wady, nadprodukcja, oczekiwanie, niewykorzystane talenty, transport, zapasy, ruch i dodatkowe przetwarzanie) i oblicz swój roczny wpływ ukrytych kosztów. Każdy wpis pokazuje obliczenia, a nie tylko wynik.

8 MARNOTRAWSTW — PRZESTOJE

Usterki — Ponowne przeróbki, błędy i awarie jakościowe
Nadprodukcja — Dostarczanie więcej niż klient potrzebuje
Oczekiwanie — Czas przestoju personelu i sprzętu
Niewykorzystane talenty — Niedopasowanie umiejętności i niedoszacowanie zadań
Transport — Niepotrzebne przemieszczanie materiałów, danych lub ludzi
Zapasy — Roczne koszty utrzymania nadmiaru zapasów lub zaległości
Ruch — Niepotrzebne przemieszczanie i wyszukiwanie
Dodatkowe przetwarzanie — Wykonywanie więcej niż klient zapłacił

Każda kategoria marnotrawstwa obejmuje kontekst, w tym Teorię Ograniczeń dla zapasów, Krytyczne dla Jakości, Dostawy i Ramy Kosztowe dla dodatkowego przetwarzania oraz zasady przepływu dla oczekiwania i transportu.

GŁÓWNE CECHY

Natychmiastowe obliczanie strat we wszystkich 8 kategoriach
Podział bezpośredniego wpływu na wydajność
Suwak potencjału odzysku — zobacz, co oznacza odzyskanie 10%, 20% lub 50% w realnych dolarach
Obserwacje nazwane — oznacz każdy wpis w raporcie
Strona obliczeń rankingowych — straty posortowane według rocznego wpływu na wydajność z pełną przejrzystością formuł
Wyślij pełną analizę e-mailem — wraz z obliczeniami — bezpośrednio z aplikacji
Obsługa wielu walut — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Działa w trybie offline — nie jest wymagane konto, logowanie, subskrypcja
Dane są zachowywane na urządzeniu między sesjami

DLA KOGO

Właściciele firm i kadra kierownicza
Kierownicy operacyjni i generalni
Praktycy ciągłego doskonalenia i Lean Six Sigma
Liderzy łańcucha dostaw i logistyki
Operatorzy branży opieki zdrowotnej, hotelarskiej i usługowej
Kierownicy ds. handlu detalicznego i dystrybucji
Konsultanci operacyjni i analitycy biznesowi
Studenci MBA i szkoły biznesu Wydział
Każdy, kto odpowiada za efektywność, redukcję kosztów lub usprawnianie procesów

METODOLOGIA
Kalkulator kosztów operacyjnych (OPC) opiera się na DPS-Lean, metodologii opracowanej przez Jerry'ego DeFranco, weterana przemysłu obronnego i lotniczego z 20-letnim doświadczeniem, Lean Six Sigma Master Black Belt, PMP i doktoranta. DPS-Lean integruje teorię ograniczeń (identyfikacja ograniczenia), Lean Six Sigma (wykorzystanie i usprawnienie) oraz Agile (szybkie wdrażanie usprawnień). Metodę tę zastosowano w branży produkcyjnej, obronnej, opieki zdrowotnej i usługowej.

GOTOWY, ABY ODZYSKAĆ ​​SWOJE DOCHODY?
Po skwantyfikowaniu strat, kolejnym krokiem jest ich wyeliminowanie. DPS-Lean oferuje warsztaty, konsultacje, szkolenia i programy certyfikacyjne Lean Six Sigma, które pomogą Ci przekształcić ukryte przychody w realny zysk netto.

Odwiedź stronę dps-lean.com, aby dowiedzieć się więcej lub zarezerwować bezpłatną rozmowę zapoznawczą.