* Z łatwością przydzielaj i śledź zadania zdalnie do swojego zespołu
* Zaplanuj czas i zadania odpowiedniego członka zespołu
* Określ granice obowiązków i odpowiedzialności odpowiednie dla struktury Twojej firmy
* Śledź powierzone zadania i skup się tylko na swojej pracy
* Wypisz pracowników swojego zespołu, którzy są gotowi / nie są gotowi do pracy
* Pokaż swojemu przełożonemu, że jesteś dostępny, mówiąc, że jestem gotowy do służby.
* Wypisz zadania przydzielone ci na podstawie dnia, tygodnia i miesiąca
* Twój przełożony zostanie powiadomiony o rozpoczęciu służby
* Pomyślnie ukończ przydzielone zadania lub anuluj, jeśli wystąpi problem
Ostatnia aktualizacja
31 sie 2023