EURAM 2022
100+
Pobrane
Dla wszystkich
info
Informacje o aplikacji
Temat EURAM 2022: Przewodzenie transformacji cyfrowej
„Oprogramowanie zjada świat” – napisał Marc Andreessen w swoim pamiętnym eseju w Wall Street Journal w 2011 roku. finanse i opieka zdrowotna.
Trwająca zmiana w kierunku technologii informacyjnej wraz z (dużymi) danymi, algorytmami i inteligentną analizą wpływa na wszystkie sektory (prywatny, publiczny i non-profit) i zmienia sposób, w jaki organizacje tworzą wartość. Oprócz zacierania się granic branżowych, modułowe architektury biznesowe i nowe definicje wydajności biznesowej to tylko niektóre z konsekwencji tej transformacji. Aby odnieść sukces, firmy muszą być oparte na danych i zoptymalizowane cyfrowo, generować ogromne ilości danych i inteligentnie je analizować.
Zmiany, które zaszły od zarania ery informacji w połowie XX wieku, dostarczają wskazówek na temat tego, co ma nadejść; organizacje, które nie rozpoznają znaków, mogą szybko zostać zniesione. W szczególności dane stały się cenną nową walutą, którą można wydobywać i eksploatować, kupować i sprzedawać – w uczciwy sposób lub nieuczciwie. Nawet zbierając i rozsądnie analizując więcej danych z własnej działalności, firmy opracowują praktyki, które pomagają im w sporządzaniu dokładnych prognoz i podejmowaniu rozsądnych decyzji biznesowych.
Pandemia COVID-19, najnowsze zakłócenie nie tylko naszego życia prywatnego, ale także każdej organizacji na świecie, jeszcze bardziej przyspieszyła cyfrową transformację, aby dostosować się do zmieniających się zachowań konsumentów. W ostatnich miesiącach konsumenci przyzwyczaili się do wszystkiego w Internecie – od zakupów i nauki po bankowość i rozrywkę. Jednocześnie nie wszystkie firmy ucierpiały w równym stopniu, a niektóre czerpią korzyści na przykład z możliwości zmniejszenia powierzchni biurowej. Ponieważ wszyscy będą chcieli skorzystać z „nowej normalności”, wiele z tych zmian opartych na technologii pozostanie.
Jako liderzy transformacji cyfrowej menedżerowie muszą znaleźć nowe źródła przewagi konkurencyjnej na tych opartych na danych rynkach. Oznacza to ponowną ocenę kluczowych kompetencji i strategii biznesowych. Polityka zarządzania zmianą w całej firmie może być wymagana, aby pozyskać ludzi o nowych umiejętnościach, zintegrować ich z istniejącym personelem i na nowo zdefiniować sposób, w jaki firma angażuje się w interesariuszy – od łańcucha dostaw po klienta. Dla organizacji transformacja cyfrowa nie polega na realizacji jednego projektu, ale raczej na całej serii różnych projektów we wszystkich jednostkach organizacyjnych. Aby to osiągnąć, potrzebują również kompetencji do zarządzania samą zmianą.
Rozważając te złożone zagadnienia, zachęcamy uczestników konferencji do interdyscyplinarnego podejścia, łącząc spostrzeżenia i strategie z wcześniej odrębnych dziedzin. Z zadowoleniem przyjmujemy wkłady, które przekraczają granice między dyscyplinami i łączą pracę akademicką z praktyką zawodową. Najlepiej byłoby, gdyby propozycje pochodziły od naukowców z różnych środowisk, w tym zarządzania strategicznego, marketingu, zachowań organizacyjnych, zasobów ludzkich, przedsiębiorczości, ICT, edukacji i innych powiązanych dyscyplin.
Dołącz do wiodących myślicieli i praktyków w Winterthur / Zurych w Szwajcarii, aby zbadać możliwości i wyzwania transformacji cyfrowej.
„Oprogramowanie zjada świat” – napisał Marc Andreessen w swoim pamiętnym eseju w Wall Street Journal w 2011 roku. finanse i opieka zdrowotna.
Trwająca zmiana w kierunku technologii informacyjnej wraz z (dużymi) danymi, algorytmami i inteligentną analizą wpływa na wszystkie sektory (prywatny, publiczny i non-profit) i zmienia sposób, w jaki organizacje tworzą wartość. Oprócz zacierania się granic branżowych, modułowe architektury biznesowe i nowe definicje wydajności biznesowej to tylko niektóre z konsekwencji tej transformacji. Aby odnieść sukces, firmy muszą być oparte na danych i zoptymalizowane cyfrowo, generować ogromne ilości danych i inteligentnie je analizować.
Zmiany, które zaszły od zarania ery informacji w połowie XX wieku, dostarczają wskazówek na temat tego, co ma nadejść; organizacje, które nie rozpoznają znaków, mogą szybko zostać zniesione. W szczególności dane stały się cenną nową walutą, którą można wydobywać i eksploatować, kupować i sprzedawać – w uczciwy sposób lub nieuczciwie. Nawet zbierając i rozsądnie analizując więcej danych z własnej działalności, firmy opracowują praktyki, które pomagają im w sporządzaniu dokładnych prognoz i podejmowaniu rozsądnych decyzji biznesowych.
Pandemia COVID-19, najnowsze zakłócenie nie tylko naszego życia prywatnego, ale także każdej organizacji na świecie, jeszcze bardziej przyspieszyła cyfrową transformację, aby dostosować się do zmieniających się zachowań konsumentów. W ostatnich miesiącach konsumenci przyzwyczaili się do wszystkiego w Internecie – od zakupów i nauki po bankowość i rozrywkę. Jednocześnie nie wszystkie firmy ucierpiały w równym stopniu, a niektóre czerpią korzyści na przykład z możliwości zmniejszenia powierzchni biurowej. Ponieważ wszyscy będą chcieli skorzystać z „nowej normalności”, wiele z tych zmian opartych na technologii pozostanie.
Jako liderzy transformacji cyfrowej menedżerowie muszą znaleźć nowe źródła przewagi konkurencyjnej na tych opartych na danych rynkach. Oznacza to ponowną ocenę kluczowych kompetencji i strategii biznesowych. Polityka zarządzania zmianą w całej firmie może być wymagana, aby pozyskać ludzi o nowych umiejętnościach, zintegrować ich z istniejącym personelem i na nowo zdefiniować sposób, w jaki firma angażuje się w interesariuszy – od łańcucha dostaw po klienta. Dla organizacji transformacja cyfrowa nie polega na realizacji jednego projektu, ale raczej na całej serii różnych projektów we wszystkich jednostkach organizacyjnych. Aby to osiągnąć, potrzebują również kompetencji do zarządzania samą zmianą.
Rozważając te złożone zagadnienia, zachęcamy uczestników konferencji do interdyscyplinarnego podejścia, łącząc spostrzeżenia i strategie z wcześniej odrębnych dziedzin. Z zadowoleniem przyjmujemy wkłady, które przekraczają granice między dyscyplinami i łączą pracę akademicką z praktyką zawodową. Najlepiej byłoby, gdyby propozycje pochodziły od naukowców z różnych środowisk, w tym zarządzania strategicznego, marketingu, zachowań organizacyjnych, zasobów ludzkich, przedsiębiorczości, ICT, edukacji i innych powiązanych dyscyplin.
Dołącz do wiodących myślicieli i praktyków w Winterthur / Zurych w Szwajcarii, aby zbadać możliwości i wyzwania transformacji cyfrowej.
Ostatnia aktualizacja
Podstawą bezpieczeństwa jest wiedza o tym, jak deweloperzy zbierają i udostępniają Twoje dane. Sposoby zapewniania prywatności i bezpieczeństwa danych mogą się różnić w zależności od użycia aplikacji, regionu i wieku użytkownika. Te informacje podał deweloper i z czasem może je aktualizować.
Żadne dane nie są udostępniane innym firmom
Dowiedz się więcej o deklarowaniu udostępniania danych przez deweloperów
Ta aplikacja może zbierać te rodzaje danych
Dane osobowe i Identyfikatory urządzenia i inne
Dane nie są zaszyfrowane
Nie można usunąć danych
Co nowego
EURAM 2022 App.
