Você está perdendo dinheiro em suas operações sem saber?
A Calculadora de Custos Operacionais ajuda proprietários de empresas, gerentes e líderes de operações a quantificar exatamente quanto o desperdício operacional está custando, usando a comprovada estrutura dos 8 Desperdícios do Lean Six Sigma.
A maioria das empresas sabe que algo está errado. As margens estão diminuindo. A produtividade é inconsistente. Os custos continuam subindo. Mas, sem um número que represente o problema, é impossível justificar mudanças.
COMO ELA FAZ
Insira suas observações nas 8 categorias de desperdício operacional (Defeitos, Superprodução, Espera, Talentos Subutilizados, Transporte, Estoque, Movimentação e Processamento Extra) e calcule o impacto anual do seu custo oculto. Cada entrada mostra os cálculos, não apenas o resultado.
OS 8 DESPERDÍCIOS — TEMPO DE INATIVIDADE
Defeitos — Retrabalho, erros e falhas de qualidade
Superprodução — Entregar mais do que o cliente precisa
Espera — Tempo ocioso de funcionários e equipamentos
Talento Subutilizado — Inadequação de habilidades e subutilização de tarefas
Transporte — Movimentação desnecessária de materiais, dados ou pessoas
Estoque — Custo anual de manutenção de estoque excedente ou pedidos em atraso
Movimentação — Movimentação e busca desnecessárias
Processamento Extra — Fazer mais do que o cliente pagou
Cada categoria de desperdício inclui uma análise contextual, incluindo a Teoria das Restrições para estoque, os princípios de Qualidade Crítica, Entrega e Custo para processamento extra e os princípios de fluxo para espera e transporte.
PRINCIPAIS RECURSOS
Cálculo instantâneo em dólares para todas as 8 categorias de desperdício
Detalhamento do impacto direto versus valor da capacidade
Controle deslizante do potencial de recuperação — veja o que recuperar 10%, 20% ou 50% significa em dólares reais
Observações nomeadas — rotule cada entrada para o seu relatório
Página de cálculos classificados — desperdícios classificados por impacto anual em dólares com total transparência da fórmula
Envie sua análise completa por e-mail — incluindo os cálculos — diretamente do aplicativo
Suporte a múltiplas moedas — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Funciona offline — sem necessidade de conta, login ou assinatura
Os dados são mantidos no seu dispositivo entre as sessões
PARA QUEM É INDICADO
Proprietários e executivos de empresas
Gerentes de operações e gerais
Profissionais de melhoria contínua e Lean Six Sigma
Líderes de cadeia de suprimentos e logística
Operadores dos setores de saúde, hotelaria e serviços
Gerentes de varejo e distribuição
Consultores de operações e analistas de negócios
Estudantes de MBA e professores de escolas de negócios
Qualquer pessoa responsável por eficiência, redução de custos ou melhoria de processos
O METODOLOGIA
A Calculadora de Custos Operacionais é baseada no DPS-Lean, uma metodologia desenvolvida por Jerry DeFranco, veterano com 20 anos de experiência nas áreas de defesa e aeroespacial, Master Black Belt em Lean Six Sigma, PMP e doutorando. O DPS-Lean integra a Teoria das Restrições (identificação das restrições), o Lean Six Sigma (exploração e otimização) e a metodologia Agile (execução rápida de melhorias). Tem sido aplicado em diversos setores, como manufatura, defesa, saúde e serviços.
PRONTO PARA RECUPERAR SUA RECEITA?
Após quantificar o desperdício, o próximo passo é corrigi-lo. O DPS-Lean oferece workshops, consultoria, treinamentos e programas de certificação Lean Six Sigma, projetados para transformar seus números ocultos de receita em resultados financeiros reais.
Visite dps-lean.com para saber mais ou agendar uma consulta inicial gratuita.
Atualizado em
2 de jun. de 2026