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𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚 𝒔𝒕𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒇𝒐𝒓 𝑺𝒖𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕 + 𝑴𝒂𝒔 𝒕𝒆𝒓𝒚 = 𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚
O crescimento vem com o domínio do assunto, portanto, nosso slogan diz - Crescimento com domínio do assunto
Acreditamos que todos os profissionais que trabalham em qualquer país precisam de respeito e crescimento que realmente merecem. De alguma forma, em nossa atual cultura empresarial, a MAIORIA (não todos) da administração da empresa e dos profissionais de RH se preocupa menos com o aprendizado e o crescimento dos profissionais que trabalham.
Eles são tratados apenas como máquinas cujo trabalho nº 1 é dar o melhor resultado, mas sem tempo e esforço em seu treinamento e orientação por idosos.
Chefe bom x chefe ruim
O problema é dos dois. Ninguém ensina nossos jovens profissionais que trabalham nas empresas. Um bom chefe estando ocupado não tem tempo para compartilhar seu conhecimento e o mau chefe tem muita insegurança e sente que se contar aos seus juniores, ele perderá o emprego!
Portanto, ninguém está ensinando as habilidades essenciais do trabalho aos nossos jovens profissionais. Então, como eles vão crescer e agregar valor real às empresas?
Como a maioria dos profissionais que trabalham, NÃO estão cientes das ferramentas de qualidade, sistemas de gestão, habilidades de auditoria, ferramentas básicas, habilidades interpessoais, etc., que são essenciais para eles conhecerem e aplicarem em sua carreira.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
O treinamento off-line às vezes é planejado pelo RH da empresa, na maioria das vezes falta qualidade dos instrutores, sem ajuda, sem atribuições, sem acesso ao instrutor após o treinamento, sem acesso ao melhor material de treinamento, acumulando todas as informações em um dia ou dois :-(
E se os profissionais que trabalham querem fazer o treinamento presencial, o custo é muito alto e não é acessível, eles precisam se deslocar, precisam se candidatar a licenças e tantas dores de cabeça aos nossos jovens profissionais que trabalham.
Todos os fatores acima agem como negativos e impedem o aprendizado e o crescimento desses profissionais atuantes.
Isso resulta em profissionais atuantes falhando na entrevista com muita frequência, não sendo capazes de responder com confiança aos organismos de certificação, enfrentando clientes e a própria alta administração da empresa.
Não há mais problemas para trabalhar profissionalmente agora
Assuma o controle do aprendizado e do crescimento em suas próprias mãos. Não dependa de sua organização, RH, chefe ou colegas para crescer :-)
Para tornar o aprendizado real - um passo à frente da certificação, nós da SubMatery estamos comprometidos com o crescimento de nossa comunidade profissional de trabalho. Isso é feito por meio de cursos online intensivos com aulas ao vivo, tarefas, quiz e teste.
Aprendemos fazendo. Essa é a razão pela qual você faz as tarefas que são revisadas por nossos instrutores competentes chamados Master Coaches.
As gravações de vídeo são disponibilizadas para você com suporte múltiplo para sessões de esclarecimento de dúvidas por e-mail, bate-papo, grupos comunitários dedicados e aulas ao vivo.
𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Estamos empenhados em ajudar e ter acesso à mentoria para 100 mil engenheiros até o final do ano de 2025 e criar mais de 1000 histórias transformacionais e de sucesso. Consulte nossos depoimentos - http://submastery.com/testimonials
Nossa GRANDE visão é que todo profissional tenha um mentor em seu bolso (através do SubMastery: Comunidades de Aprendizagem para Qualidade e Crescimento Pessoal) para que nenhuma dúvida fique sem resposta e eles progridam em sua carreira, vida e família.
Visite nosso site: https://submastery.com
E-mail: support@submastery.com
O crescimento vem com o domínio do assunto, portanto, nosso slogan diz - Crescimento com domínio do assunto
Acreditamos que todos os profissionais que trabalham em qualquer país precisam de respeito e crescimento que realmente merecem. De alguma forma, em nossa atual cultura empresarial, a MAIORIA (não todos) da administração da empresa e dos profissionais de RH se preocupa menos com o aprendizado e o crescimento dos profissionais que trabalham.
Eles são tratados apenas como máquinas cujo trabalho nº 1 é dar o melhor resultado, mas sem tempo e esforço em seu treinamento e orientação por idosos.
Chefe bom x chefe ruim
O problema é dos dois. Ninguém ensina nossos jovens profissionais que trabalham nas empresas. Um bom chefe estando ocupado não tem tempo para compartilhar seu conhecimento e o mau chefe tem muita insegurança e sente que se contar aos seus juniores, ele perderá o emprego!
Portanto, ninguém está ensinando as habilidades essenciais do trabalho aos nossos jovens profissionais. Então, como eles vão crescer e agregar valor real às empresas?
Como a maioria dos profissionais que trabalham, NÃO estão cientes das ferramentas de qualidade, sistemas de gestão, habilidades de auditoria, ferramentas básicas, habilidades interpessoais, etc., que são essenciais para eles conhecerem e aplicarem em sua carreira.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
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Isso resulta em profissionais atuantes falhando na entrevista com muita frequência, não sendo capazes de responder com confiança aos organismos de certificação, enfrentando clientes e a própria alta administração da empresa.
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