► Analiza afacerilor este practica de a permite schimbarea într-un context organizațional, definind nevoile și recomandând soluții care să aducă valoare părților interesate. ✦
► Analiza afacerilor este o disciplină de cercetare care identifică nevoile afacerii și determină soluții la problemele de afaceri. Soluțiile includ adesea o componentă de dezvoltare a sistemelor de software, dar pot consta, de asemenea, în îmbunătățirea procesului, schimbarea organizațională sau planificarea strategică și dezvoltarea politicilor. Persoana care îndeplinește această sarcină este numită analist de afaceri sau BA.II
Titlurile pentru profesii de analiză de afaceri includ nu numai analistul de afaceri, ci și analistul sistemelor de afaceri, analistul de sisteme, inginerul de cerințe, analistul procesului, managerul de produs, proprietarul produsului, analistul întreprinderii, arhitectul de afaceri, consultantul de conducere, și altele. Multe alte locuri de muncă, cum ar fi managementul, managementul de proiect, managementul produselor, dezvoltarea software-ului, asigurarea calității și designul de interacțiune se bazează foarte mult pe aptitudinile de analiză a afacerilor pentru succes.
► Analistul de afaceri este un agent de schimbare. Analiza afacerilor este o abordare disciplinată pentru introducerea și gestionarea schimbării în cadrul organizațiilor, indiferent dacă sunt companii cu scop lucrativ, guverne sau non-profit.
► Analiza de afaceri este utilizată pentru a identifica și articula nevoia de schimbare în modul în care funcționează organizațiile și pentru a facilita această schimbare. În calitate de analiști de afaceri, identificăm și definim soluțiile care vor maximiza valoarea oferită de o organizație părților interesate. Analiștii de afaceri lucrează în toate nivelurile unei organizații și pot fi implicați în orice, de la definirea strategiei, la crearea arhitecturii întreprinderii, la asumarea unui rol de lider prin definirea obiectivelor și cerințelor pentru programe și proiecte sau prin sprijinirea îmbunătățirii continue a tehnologiilor și proceselor sale. ✦
►Avem cunoștințele de specialitate pentru a acționa ca un ghid și a conduce afacerea pe un teritoriu necunoscut sau necunoscut, pentru a ajunge la destinația dorită. Valoarea analizei afacerii este realizarea beneficiilor, evitarea costurilor, identificarea de noi oportunități, înțelegerea capacităților necesare și modelarea organizației. Prin utilizarea eficientă a analizelor de afaceri, putem asigura că o organizație își realizează aceste beneficii, îmbunătățind în ultimă instanță modul în care desfășoară afaceri
【Câteva subiecte acoperite în această aplicație sunt listate mai jos】
Overview Prezentare generală a analizelor de afaceri
➻ Cine este un analist de afaceri?
➻ De ce un analist de afaceri?
➻ Rolul unui analist de afaceri IT
➻ Cum diferă de celelalte profesii?
➻ Ciclul de viață al dezvoltării software-ului
➻ Post SDLC Process
Analiza de afaceri - roluri
➻ Principalele roluri ale unui BA
➻ Responsabilități cheie ale unui analist de afaceri
➻ Ce este de așteptat să livreze o BA?
➻ Analiza de afaceri - Instrumente și tehnici
Require Cerințe funcționale și nefuncționale
Analiza de afaceri - Sesiunea JAD
➻ Utilizarea unei sesiuni JAD
➻ Participanții la o sesiune JAD
➻ Tehnici de strângere a cerințelor
Document Documentul privind cerințele funcționale
➻ Cerințe funcționale Produsele livrate
Speci Specificații privind cerințele software
➻ Analiza de afaceri - Cazuri de utilizare
➻ Ghid pentru șablon de utilizare
Definition Definirea casetei de utilizare
Dia Diagrame de utilizare
➻ Desenarea diagramelor de utilizare
➻ Exemplu ─ Retragere Caz de utilizare
Temp Șablon de utilizare a casetei
➻ Analiza afacerilor - cerințe
➻ De ce lipsesc proiectele
➻ De ce echipele de succes fac managementul cerințelor
➻ Colaborare și cumpărare de la părțile interesate
➻ Planificarea unor cerințe bune
➻ Prelevarea și analiza cerințelor
➻ Abordarea elicoidală
➻ Diferite tipuri de cerințe
➻ Trasabilitatea și gestionarea schimbărilor
➻ Cerințele de proiectare a cerințelor de proiect
➻ Analiza de afaceri - Modelare
➻ Scopul modelării afacerilor
➻ Efectuarea analizei GAP
➻ Planificarea și gestionarea cerințelor
Relationships Relațiile corpului cunoașterii
Analiza întreprinderii
Planificarea strategică
➻ Rolul strategic al analistului de afaceri
➻ Crearea și menținerea arhitecturii de afaceri
➻ Efectuarea de studii de fezabilitate
Ultima actualizare
4 dec. 2019