► Managementul resurselor umane este procesul de recrutare și selectare a angajatului, oferind orientare și inducție, instruire și dezvoltare, evaluarea angajatului (efectuarea evaluării), furnizarea de compensații și beneficii, motivarea, menținerea relațiilor adecvate cu angajații și sindicatele, menținerea angajaților siguranță, bunăstare și măsuri sănătoase, în conformitate cu legile muncii din țară. ✦
➻ Human: se referă la forța de muncă calificată din organizație
➻ Resursă: se referă la disponibilitatea limitată sau raritatea
➻ Managementul: se referă la optimizarea și utilizarea optimă a unei astfel de resurse limitate și a unei resurse limitate pentru a îndeplini obiectivele și obiectivele de hirotonire.
【Subiecte acoperite în această aplicație sunt listate mai jos】
⇢ HRM - Prezentare generală
⇢ Importanța HRM
⇢ Domeniul de aplicare al HRM
⇢ Caracteristicile HRM
⇢ Integrarea strategiei de resurse umane cu strategia de afaceri
⇢ HRM - Planificare
Analiza postului
⇢ Design de locuri de muncă
⇢ Evaluarea locurilor de muncă
⇢ Managementul Talentului
Funcții ale managementului talentelor
⇢ Avantajele managementului eficient al talentelor
⇢ RU - Training și dezvoltare
Development Dezvoltarea carierei
⇢ Nevoia de dezvoltare a carierei
⇢ Obiectivele de dezvoltare a carierei
⇢ Responsabilități de dezvoltare HRM și carieră
Process Procesul de dezvoltare a carierei
System Sistemul de planificare a carierei
⇢ Managementul performanței
⇢ Gestionarea și evaluarea eficientă a performanței
⇢ HRM - Angajarea angajaților
⇢ Regulile angajării angajaților
⇢ HRM - Performanța angajaților
Reviews Recenzii privind performanța angajaților
⇢ Coaching
⇢ Lucrul la moralul scăzut
⇢ HRM - Managementul compensațiilor
⇢ Obiectivele politicii de compensare
⇢ Importanța gestionării compensațiilor
⇢ Tipuri de compensații
Componentele Compensației
⇢ HRM - recompense și recunoaștere
⇢ Tipuri de recompense
⇢ Plata flexibila
⇢ Cultură organizațională și practici umane
⇢ Stiluri de management
⇢ RU - Diversitatea la locul de muncă
Probleme în gestionarea diversității
⇢ Sensibilizarea de gen
⇢ RU - Relații industriale
⇢ Legile muncii
⇢ HRM - Rezolvarea disputelor
Proced Proceduri de soluționare a litigiilor
⇢ RU - Probleme etice
⇢ Probleme majore în managementul etic
⇢ HRM - Audit și evaluare
⇢ HRM - Internațional
⇢ IHRM vs. HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - unități de scară mică
⇢ Provocări în domeniul resurselor umane - Cum să facem față cu ele eficient?
Aud Auditul resurselor umane - semnificație, faze și avantajele acestuia
⇢ Terminarea și externalizarea
Management Gestionarea strategică a resurselor umane
⇢ Justificarea managementului strategic al resurselor umane
⇢ Integrarea strategiei de afaceri cu strategia de resurse umane
Model Model strategic de management al resurselor umane
⇢ SHRM în țările lumii a treia
⇢ Unele cazuri specifice de gestionare a resurselor umane din Africa
Policies Politici de resurse umane
⇢ Formularea politicilor de resurse umane
Policies Politici specifice de resurse umane
Policy Politica de recompense
Opportunity Șanse egale de angajare și acțiuni afirmative
Res Resursele angajaților
⇢ Nivelul planificării resurselor umane
⇢ Recrutare și selecție
⇢ Intervievarea
Management Gestionarea performanțelor
Measurement Măsurarea performanțelor sectorului public
Management Gestionarea sistemelor de recompense
Development Dezvoltarea resurselor umane
Analiza nevoilor de instruire (TNA)
Model Model de instruire sistematică
Relations Relațiile cu angajații
⇢ O teorie psihologică unificatoare a relațiilor angajat-angajator
⇢ Gestionarea resurselor umane bazate pe talent și competențe
Framework Cadrul de competență
Management Gestionarea resurselor umane bazate pe competențe (CBHRM)
⇢ Limitările PMS tradiționale
Management Managementul resurselor umane la nivel internațional
Diversity Diversitatea internațională și IHRM
⇢ Surse de resurse umane într-o organizație internațională
⇢ Recrutarea și evaluarea performanțelor în sectorul public
⇢ Recrutarea și păstrarea resurselor umane pentru sănătate
Ultima actualizare
3 oct. 2025